项目收尾工作步骤由项目部（）牵头组织、指挥与协调。A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办

第1题：

各项目部的行政印章、党群印章由项目综合办公室（）保管。

• A、项目经理
• B、项目书记
• C、办公室主任
• D、指定专人

第2题：

项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。

• A、项目总工程师
• B、项目工程部长
• C、项目安全总监
• D、项目经理

第3题：

工程现场清理与移交主责部门是（）

• A、工程部
• B、科技部
• C、项目经理
• D、综合办

第4题：

项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。

• A、公司总经理
• B、经理部经理
• C、公司生产副经理
• D、公司工程部经理

第5题：

被确定为收尾项目，财务部将在（）天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》，通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作。

第6题：

收尾项目双清工作责任人有（）。

• A、项目经理
• B、已调离本项目的原财务主管
• C、已调离本项目的原工经部长
• D、已调离本项目的原工程部长

第7题：

背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。

第8题：

项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

• A、项目经理
• B、总工程师
• C、工程经理
• D、专业负责人

第9题：

组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组，由（）担任组长。

• A、相关单位负责人
• B、相关单位分管领导
• C、业主项目经理
• D、业主项目部安全专责

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

《项目建设管理纲要》由业主项目部（）组织编制。

• A、建设协调专责
• B、项目经理
• C、安全管理专责
• D、质量管理专责

第14题：

下列不属于收尾管理检查项的有（）

• A、项目部收尾工作计划编制、执行情况
• B、项目部每周进度协调会议的情况
• C、项目资料的归档情况
• D、竣工推进会的实施情况

第15题：

项目部移交前自检，项目部在工地清理完成后，由（）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收，确认工程具备移交条件。

• A、生产经理
• B、项目总工
• C、专业工程师
• D、项目经理

第16题：

施工技术调查是施工准备及招投标工作的一项重要内容。由项目管理机构（）牵头组织。 

• A、指挥长或总经理
• B、总工程师
• C、副指挥长或副总经理

第17题：

在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。

• A、工程部
• B、劳务企业
• C、项目部
• D、公司相关部门

第18题：

安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.

• A、业主项目部项目经理
• B、业主项目部建设协调专责
• C、业主项目部安全管理专责
• D、业主项目部质量管理专责

第19题：

项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。

第20题：

项目部移交前自检的主责部门是（）

• A、项目部
• B、项目工程部
• C、项目经理办
• D、项目总工办

第21题：

业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。

• A、业务管理
• B、技术指导
• C、组织管理
• D、业绩考核

第22题：

第23题：