项目部成立或策划交底后()编制实施计划任务表
第1题:
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》,“标准工艺”应用监理单位(监理项目部)工作责任包括()。
第2题:
开工前,业主项目部审批施工项目部编制的()
第3题:
业主项目部负责组织项目()等管理策划文件的编制实施。
第4题:
开工前,业主项目部审批监理项目部编制的()。
第5题:
根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。
第6题:
在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()
第7题:
项目中标后,项目部通过编制(),制定相应控制措施与办法,防范并化解项目风险。
第8题:
业主项目部要认真编制工程安全总体策划,组织审查监理、施工项目部编制的(),确保措施的切实可行。
第9题:
审查项目管理实施规划
召开开工会
编制项目管理实施规划
施工图会检,设计交底会
第10题:
建设管理单位
业主项目部
监理项目部
总包单位
第11题:
业主项目部
监理项目部
设计单位
施工项目部
第12题:
《安全文明施工管理纲要》
《安全文明施工总体策划》
《安全文明施工二次策划》
《安全文明施工实施细则》
第13题:
在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。
第14题:
在技术管理工作流程中,监理项目部完成施工图预检后,应会同业主项目部、施工项目部参加()工作。
第15题:
业主项目部收到()后,应开展监理、施工项目部标准化配置达标检查工作。
第16题:
220kV及以上施工策划阶段,下列()不属于施工项目部的质量管理工作。
第17题:
实施计划任务表编制后()编制实施计划相关表单
第18题:
项目部成立后()天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。
第19题:
标准员的主要职责有()
第20题:
成本管理系统化要求()。
第21题:
技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施
技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施
技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施
技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施
第22题:
组织全员质量管理交底
编写《质量通病防治措施》
编制工程质量验收及评定范围划分表
控制网复测
第23题:
《安全文明施工总体策划》;
《安全监理工作方案(安全监理实施细则)》;
《安全文明施工二次策划》;
《安全文明施工实施细则》。