()负责对《每周情况报告》填报的准确性进行审核。
第1题:
向分包单位交底的负责人是()
第2题:
专业项目主要控制点计划的编制人为()
第3题:
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
第4题:
()应该将每日的施工、例会、检查等工作情况进行填写,形成作业面每日情况报告
第5题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第6题:
项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
第7题:
将周进度计划向分包单位进行交底的是()
第8题:
()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。
第9题:
项目月计划由()编制。
第10题:
()根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》
第11题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第12题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师
第13题:
()负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。
第14题:
环境运行控制时,()负责制定项目环境管理措施。
第15题:
()应该每天对本作业面的生产活动进行检查并总结
第16题:
()负责对《专业项目主要控制点》的完整性和准确性进行审核。
第17题:
项目日例会召开主要负责人是()
第18题:
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第19题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第20题:
项目受控文件清单由()发布。
第21题:
项目部竣工验收前自检由()负责。
第22题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第23题:
项目专业工程进度计划由项目()编制。