项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第1题:
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()
第2题:
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
第3题:
项目总(年)度计划由()编制。
第4题:
项目施工年进度计划由()编制
第5题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第6题:
项目月计划由()编制。
第7题:
项目部竣工验收前自检由()负责。
第8题:
创优策划书由总承包项目部()组织编制,机电安装、装饰等专业分包配合完成。
第9题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第10题:
分项工程由()上报监理工程师组织验收,项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
第11题:
项目总工
测量工程师
专业工程师
项目经理
第12题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第13题:
周进度计划项目部由()负责向分包单位交底
第14题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第15题:
项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
第16题:
将周进度计划向分包单位进行交底的是()
第17题:
()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。
第18题:
项目部移交前自检,项目部在工地清理完成后,由()牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收,确认工程具备移交条件。
第19题:
()根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》
第20题:
项目部由()按照交底内容对本作业面进行检查并总结
第21题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第22题:
项目专业工程进度计划由项目()编制。
第23题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师