《项目部实施计划》编制的时间要求是（）A、中标后一个月B、开工后15天C、项目组建后15天D、项目组建后18天

题目

《项目部实施计划》编制的时间要求是（）

  • A、中标后一个月
  • B、开工后15天
  • C、项目组建后15天
  • D、项目组建后18天
相似考题

1.　某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

2.建设项目工程总承包在初始阶段的工作包括进行项目策划、编制项目计划、召开开工会议和（）。 A.组建项目部 B.确定项目控制基准 C.编制初步设计 D.施工开工前准备工作

3.项目部实施计划应在项目组建后（）天内完成A、10天B、13天C、15天D、18天

4.中标后、开工前项目部的关键是（ ）。A.工程质量目标的实现 B.编制实施性的施工组织计划 C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现 D.制定并实现工程项目的质量目标

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  • 第1题：

    项目开工时应编制施工项目安全保证计划并经项目负责人批准后实施。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是（）

    • A、项目部进场后15天
    • B、项目部进场后10天
    • C、中标后30天
    • D、中标后20天

    正确答案:A

  • 第3题：

    施工组织设计编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后20天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》

    • A、10天
    • B、15天
    • C、18天
    • D、30天

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。


    正确答案:现金流量分析表；现金流量表

  • 第6题：

    建设管理单位在项目核准后组建业主项目部。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    建设管理单位在（）组建业主项目部。

    • A、项目立项后
    • B、项目核准后
    • C、初步设计评审通过后
    • D、接到网省公司下达《建设管理任务书》后

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。

    • A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
    • B、《项目策划书》、《施工组织设计》
    • C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
    • D、《现场策划》、《施工策划》

    正确答案:A

  • 第9题：

    中标后、开工前项目部的核心是（）

    • A、制定并实现工程项目的质量目标
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、工程质量目标的实现

    正确答案:C

  • 第10题：

    企业上市财务顾问业务中，对于有再融资需求的客户，农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为（）。

    • A、项目签约、组建服务团队、项目实施
    • B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价
    • C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价
    • D、与成熟项目的运作流程一致

    正确答案:D

  • 第11题：

    问答题
    某市政道路工程承包单位中标后，按照合同要求组建完项目部，施工准备有1个月时间。 [问题]在本工程中，施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作?

    正确答案： 施工准备阶段，要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉，以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案，最有效地从第一步起，做好工程质量控制工作。为此，本案例的准备阶段，质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始，对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测，与设计协商并对图纸进行审核，明确所有工程中的问题，并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作，项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。
    A

    项目签约、项目实施

    B

    项目签约、组建服务团队、项目实施

    C

    项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价

    D

    项目签约、项目实施、项目后评价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工部署与总平面布置方案编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后15天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:B

  • 第14题：

    项目管理策划编制的时间要求是（）

    • A、中标后一个月
    • B、开工后15天
    • C、中标后15天
    • D、项目组建后18天

    正确答案:C

  • 第15题：

    下列属于项目部实施计划检查项的有（）

    • A、项目管理策划现场交底情况
    • B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
    • C、项目部实施计划现场交底情况
    • D、施工准备及开工管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    专业项目主要控制点计划的编制时间为（）

    • A、正式开工后15天
    • B、正式开工后20天
    • C、正式开工后25天
    • D、正式开工后30天

    正确答案:C

  • 第17题：

    新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、六

    正确答案:A

  • 第18题：

    中标后、开工前项目部首先要做的是（）

    • A、制定并实现工程项目的质量目标
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、工程质量目标的实现

    正确答案:B

  • 第19题：

    搭设生活、生产临时设施要求时间为（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后15天
    • C、项目部进场后15天
    • D、项目部进场后30天

    正确答案:A

  • 第20题：

    中标后、开工前项目部的关键是（）

    • A、工程质量目标的实现
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、制定并实现工程项目的质量目标

    正确答案:A

  • 第21题：

    企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。

    • A、项目签约、项目实施
    • B、项目签约、组建服务团队、项目实施
    • C、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价
    • D、项目签约、项目实施、项目后评价

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    建设管理单位在项目核准后组建业主项目部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业上市财务顾问业务中，成熟项目正确的运作流程为（）。
    A

    项目签约、组建服务团队、项目实施

    B

    项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价

    C

    项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价

    D

    项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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