《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。
第1题:
项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。
第2题:
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
第3题:
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是()
第4题:
()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》
第5题:
《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。
第6题:
项目月计划由()编制。
第7题:
进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。
第8题:
施工项目部()负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
第9题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第10题:
项目总工程师
项目经理
公司技术管理部门
公司总工程师
第11题:
项目经理
安全员
项目总工
造价员
第12题:
项目经理
总工
分公司总工
分公司工程技术科
第13题:
项目施工总进度计划由()编制
第14题:
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()
第15题:
专业项目主要控制点计划的编制人为()
第16题:
项目总(年)度计划由()编制。
第17题:
()应该编制工程总进度计划
第18题:
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是()
第19题:
根据项目进度实施计划,《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
第20题:
在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()
第21题:
技术质量项目实施计划编制由()组织编制,分公司总工程师审批
第22题:
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
识别适合于该项目的质量标准
制定该项目的质量政策
明确该项目的质量管理职责
第23题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师