《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理

第1题：

编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）

• A、生产经理
• B、项目总工
• C、专业工程师
• D、项目经理

第2题：

《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）

• A、项目经理
• B、项目总工
• C、项目商务经理
• D、生产经理

第3题：

项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查

• A、项目经理
• B、项目生产经理
• C、项目总工
• D、专业工程师

第4题：

（）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

• A、项目经理
• B、项目生产经理
• C、项目总工
• D、专业工程师

第5题：

项目部年度总进度计划的完成情况由（）负责组织检查

• A、项目经理
• B、项目生产经理
• C、项目总工
• D、专业工程师

第6题：

《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。

• A、安全总监
• B、项目总工
• C、项目经理
• D、生产经理

第7题：

项目月计划由（）编制。

• A、生产经理
• B、项目总工
• C、项目经理
• D、专业工程师

第8题：

施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。

• A、项目经理
• B、安全员
• C、项目总工
• D、造价员

第9题：

（）组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。

• A、生产经理
• B、项目经理
• C、项目部总工程师
• D、项目部实施计划

第10题：

（）负责双优化的组织实施

• A、项目经理
• B、总工
• C、商务经理
• D、生产经理

第11题：

第12题：

第13题：

周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底

• A、项目经理
• B、项目生产经理
• C、项目总工
• D、专业工程师

第14题：

《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。

• A、质量总监
• B、项目总工
• C、项目经理
• D、生产经理

第15题：

项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底

• A、技术总工
• B、项目经理
• C、三级单位生产副总
• D、生产经理

第16题：

项目部由（）按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查

• A、项目经理
• B、项目生产经理
• C、项目总工
• D、专业工程师

第17题：

在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。

• A、项目总工
• B、项目环境管理员
• C、项目经理
• D、生产经理

第18题：

组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）

• A、项目经理
• B、项目总工
• C、生产经理
• D、项目副经理

第19题：

《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）

• A、技术总工
• B、项目经理
• C、三级单位生产副总
• D、生产经理

第20题：

在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

• A、项目经理
• B、项目总工
• C、生产经理
• D、项目副经理

第21题：

分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。

• A、项目经理
• B、总工
• C、项目经理
• D、专业工程师

第22题：

（）负责组织工程盈亏项分析

• A、项目经理
• B、总工
• C、商务经理
• D、生产经理

第23题：