项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点

题目

项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。

  • A、项目的规模
  • B、技术和组织上的复杂程度
  • C、风险的复杂和严重程度
  • D、项目风险在时空上的分布特点

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  • 第1题:

    在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。

    A:度量项目风险的大小
    B:揭示产生项目风险的根源
    C:找出降低项目风险的具体途径
    D:确定风险因素的变动对项目的影响程度

    答案:A
    解析:
    2019版教材P198
    盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第2题:

    咨询工程师在为客户选择合同类型时,应根据( )等多种因素灵活掌握。
    A.项目复杂程度 B.工程紧迫程度
    C.项目风险程度 D.项目融资方式
    E.出资人的意愿偏好


    答案:A,B,C,E
    解析:
    【精析】咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧 迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多 种因素而灵活掌握。由上述可知,选项A、B、C、E正确。

  • 第3题:

    在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。

    A.度量项目风险的大小
    B.揭示产生项目风险的根源
    C.找出降低项目风险的具体途径
    D.确定风险因素的变动对项目的影响程度

    答案:A
    解析:
    2020版教材P198
    盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第4题:

    职业健康安全管理体系的详尽和复杂水平以及形成文件的程度和所投入的资源等,取决于组织的性质如()及其活动。

    • A、规模、结构和复杂性
    • B、规模、结构、复杂性和所处地理位置
    • C、规模、组织结构和所处地理位置
    • D、规模、结构和地理位置

    正确答案:A

  • 第5题:

    对项目风险管理组织有影响的因素有()。

    • A、风险成本的大小
    • B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
    • C、国家和政府法律法规和规章的要求
    • D、项目的规模
    • E、技术和组织上的复杂程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()

    • A、外联策略
    • B、内聚策略
    • C、正规计划与控制工具
    • D、克服用户的阻力

    正确答案:C

  • 第7题:

    决定项目进度计划方法的因素主要有()。

    • A、项目的规模大小
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急性
    • D、对项目细节掌握的程度
    • E、有无相应的技术力量和设备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    质量管理体系文件的详略程度取决于下列因素()。

    • A、组织的类型和规模
    • B、过程的复杂性和相互作用以及产品的复杂性
    • C、适用的法律法规
    • D、人员的能力

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    技术交底应根据()不同采取相应的方法。

    • A、工程规模和环境条件
    • B、工程规模和技术复杂程度
    • C、地质条件和技术复杂程度
    • D、工程规模和结构复杂程度

    正确答案:B

  • 第10题:

    监理效果是指能够监理多大规模和多大复杂程度的工程建设项目。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    单选题
    决定生产规模的主要因素是(  )。
    A

    工厂规模和技术复杂程度

    B

    产业政策和行业特点

    C

    资源可供应量

    D

    市场需求


    正确答案: D
    解析:
    “生存技术”法的实质是:凡是在长期竞争中得以生存的规模都是最佳规模,工厂规模和技术复杂程度是决定生产规模的主要因素。

  • 第12题:

    单选题
    特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()
    A

    外联策略

    B

    内聚策略

    C

    正规计划与控制工具

    D

    克服用户的阻力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ,下列选项中,( )的实质是在长期竞争中得以生存的规模都是最佳规模,工厂规模和技术复杂程度是决定生产规模的主要因素。

    A:分步法
    B:"生存技术"法
    C:经验法
    D:规模效果曲线法

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    技术交底应根据( )不同采取相应的方法。

    A.工程规模和环境条件
    B.工程规模和技术复杂程度
    C.地质条件和技术复杂程度
    D.工程规模和结构复杂程度

    答案:B
    解析:
    技术交底应根据工程规模和技术复杂程度不同采取相应的方法。

  • 第15题:

    下列各项中,不属于编制资产评估计划应当考虑的因素的是( )。

    A、评估业务风险、评估项目的规模和复杂程度
    B、评估对象及其法律、经济、技术、物理等因素
    C、评估项目所涉及资产的结构、类别、数量及分布状况
    D、关联关系筛查

    答案:D
    解析:
    编制资产评估计划时,其应当考虑以下因素:1.资产评估目的以及相关管理部门对资产评估开展过程中的管理规定;2.评估业务风险、评估项目的规模和复杂程度; 3.评估对象及其法律、经济、技术、物理等因素;4.评估项目所涉及资产的结构、类别、数量及分布状况;5.委托人及相关当事人的配合程度;6.相关资料收集状况;7.委托人、评估对象产权持有人(或被评估单位)过去委托资产评估的情况、诚信状况及其提供资料的可靠性、完整性和相关性;8.资产评估人员的专业能力、经验及人员配备情况;9.与其他中介机构的合作、配合情况。

  • 第16题:

    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目融资投资结构的影响因素包括()

    • A、项目大小
    • B、项目风险和项目债务隔离程度
    • C、资金规模
    • D、补充资本注入的灵活性
    • E、对税务优惠的利用程度

    正确答案:B,D,E

  • 第18题:

    组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是()。

    • A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
    • B、组织结构必须服从于经营战略
    • C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化
    • D、组织结构与企业所面临的环境变化无关

    正确答案:D

  • 第19题:

    在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()

    • A、项目的规模
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急程度
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第20题:

    建筑工程招投标中,评标程序的繁简程度主要取决于()。

    • A、招标文件和工程规模
    • B、工程规模和施工技术复杂程度
    • C、投资金额大小和施工技术复杂程度
    • D、投资金额大小和招标文件

    正确答案:B

  • 第21题:

    风险事件的()是定量风险分析的基础。

    • A、风险因素分类
    • B、项目风险分解
    • C、发生概率和概率分布
    • D、损失程度和发生的可能性

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    项目融资投资结构的影响因素包括()
    A

    项目大小

    B

    项目风险和项目债务隔离程度

    C

    资金规模

    D

    补充资本注入的灵活性

    E

    对税务优惠的利用程度


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。
    A

    项目风险的严重性及复杂程度

    B

    项目自身的规模

    C

    项目风险管理对项目的贡献

    D

    项目经理对项目风险的态度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析