公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。

题目

公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。

相似考题

1.按照公司《计划统计管理办法》规定,下列那些说法是正确的()A.公司年度计划，由公司机关汇总各项目和各专业化公司上报计划以后，下达公司年度施工计划。B.公司年度生产计划，由公司机关有关部门汇总各项目和各专业化公司上报计划，进行综合平衡、适度调整，征求相关职能部门意见后，编制生产计划草案，提交总经理办公会审议批准后，下达执行。C.各项目和各专业化公司年度计划，按照公司下达计划直接执行。D.各项目和各专业化公司，因为现场情况发生变化，可按现场实际制定本单位新的年度计划，并执行。

2.年度预算目标调整可根据实际情况,随时调整。（）

3.工程项目部执行的成本计划应（　　）。A．由项目经理批准下达 B．由总监理工程师批准下达 C．上报公司审查批准后实施 D．上报监理单位审查后实施

4.根据锻炼者的实际情况制定的运动计划，在实施过程中要定期进行反馈和()A.评估B.测试C.调整D.监控

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。”相关问题

  • 第1题：

    在工程监理实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经(　　)批准后实施。

    A.总监理工程师
    B.监理单位技术负责人
    C.专业监理工程师
    D.建设单位

    答案：A
    解析：
    此题考查监理实施细则相关内容。在工程监理实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。

  • 第2题：

    设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。

    • A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》
    • B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》
    • C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》

    正确答案:A

  • 第3题：

    公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

    • A、目标责任书
    • B、项目策划书
    • C、项目实施计划书
    • D、成本策划书

    正确答案:C

  • 第4题：

    公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成。

    • A、1个月
    • B、2个月
    • C、3个月
    • D、4个月

    正确答案:C

  • 第5题：

    在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行（）、（）和（）。

    • A、补充
    • B、修改
    • C、完善
    • D、审查
    • E、调整

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    基地公司可根据实际情况需要设置其他的计件工资方案，方案报大区审批后执行。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    财政扶贫项目在上级下达后，项目单位可以根据当地实际情况，在不改变资金性质情况下可对项目进行调整。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    租金调整条款一般仅对基本租金有效，经营过程中的费用可根据每年的实际情况确定。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经（）后实施。
    A

    监理单位技术负责人批准

    B

    总监理工程师批准

    C

    建设单位批准

    D

    质监站


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经(   )批准后实施。
    A

    项目经理

    B

    总承包方

    C

    总监理工程师

    D

    业主


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。
    A

    开工准备

    B

    施工过程

    C

    分部分项

    D

    收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    财政扶贫项目在上级下达后，项目单位可以根据当地实际情况，在不改变资金性质情况下可对项目进行调整。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在状态检修工作实施中，配电运检单位（工区）应根据检修实施情况对（）进行调整和修编，跨年度计划调整应上报地市公司批准。

    • A、状态检修三年滚动计划
    • B、状态检修年度计划
    • C、状态检修月计划
    • D、状态检修周计划

    正确答案:A,B

  • 第14题：

    施工组织设计批准实施后，项目部可自行根据现场实际情况，做适当的调整。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:B

  • 第16题：

    公司按照在建项目实际情况，和年度施工计划总体安排，下达季度施工计划或大干计划，并总结分析计划完成执行情况，确保年度计划的实现。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经（）后实施。

    • A、监理单位技术负责人批准
    • B、总监理工程师批准
    • C、建设单位批准
    • D、质监站

    正确答案:B

  • 第18题：

    大庆石化公司二级单位可根据本单位常压储罐的特点，依据本规定，制定适合本单位实际情况的（），并组织实施。


    正确答案:常压储罐管理实施细则

  • 第19题：

    公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。

    • A、开工准备
    • B、施工过程
    • C、分部分项
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目部根据现场实际情况动态调整总进度计划时，必须报（）审批，同时报送监理和业主单位审批，并在2分公司工程管理部门备案，未经审批的调整后进度计划分公司不予认可。


    正确答案:分公司总工程师

  • 第21题：

    填空题
    各分公司必须编制本*单位的成品管理方案，制定成品保护、管理的基本标准、措施、责任制和检查、奖惩管理办法等。项目部必须结合本工程实际情况，在分公司管理方案的基础上予以细化，经分公司（）部门负责人审批后实施。

    正确答案： 技术
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    租金调整条款一般仅对基本租金有效，经营过程中的费用可根据每年的实际情况确定。(  )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    公司按照在建项目实际情况，和年度施工计划总体安排，下达季度施工计划或大干计划，并总结分析计划完成执行情况，确保年度计划的实现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容