为什么要加强项目间的沟通和联系？

第1题：

是向输送机发出指令和沟通输送机间联系的装置。

正确答案:信号系统

第2题：

为什么社会主义条件下要加强宏观调控？（我国为什么要加强和完善宏观调控？）

正确答案: 建立与完善社会主义市场经济体制，必须加强和完善宏观调控的客观必然性：
（1）宏观调控是社会化大生产协调发展的需要。
（2）宏观调控是巩固和发展社会主义公有制的需要。
（3）宏观调控是社会主义市场经济有效运行的需要。
（4）宏观调控是协调宏观与微观经济运行的需要。

第3题：

政府信息系统安全管理要加强单位内设机构和上下级单位的沟通和联系，与系统集成商和运维服务机构的关系不需要沟通，应加强监管。

正确答案:错误

第4题：

为什么要加强超声波检测的记录和报告工作？

正确答案:任何工件经过超声波检测后，都必须出具检验报告，以作为该工件质量好坏的凭证，一份正确的探伤报告，除建立于可靠的探测方法和结果外，很大程度上取决于原始记录的好坏，所以加强现场的记录和最后的出具探伤报告是非常重要的，如果我们检查了工件，不作记录，也不出报告，那么探伤检查就毫无意义。

第5题：

车站手台等对讲设备不能用于（）。

A、做与工作无关事情
B、与值班站长间工作联系
C、综控员间工作联系
D、发生突发情况沟通联系

正确答案:A

第6题：

为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？

正确答案: （1）建设过程涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多；
（2）建设项目的规模越来越大，风险所致损失规模也越来越惊人；
（3）市场服务的需求日趋旺盛，出现了专门的风险管理公司。

第7题：

领导是很重要的管理职能，沟通在领导当中占很重要的地位，联系实际分析为什么沟通在领导职能中很重要。

正确答案:领导是管理过程的一个重要职能，是连接管理工作各个环节的纽带。有效领导能形成一种积极互动、团结、融洽、目的明确的人际环境，给员工以引领、帮助和推动、启发、沟通和激励，使员工个人目标与企业目标指向一致，确立员工与企业的共同愿景。管理包括领导，领导只是管理工作中的一项职能。管理的对象包括人、财、物、时间等多种资源及企业的一切生产经营活动过程；而领导的对象只是人，领导的实质就是一种人际影响力，其主要职责功能就是指挥、引导、沟通、激励、影响和带动人们做出杰出贡献。领导职能比管理中的计划、组织、控制职能更注重人的因素及人与人之间的相互作用。管理目的是充分利用各种资源，提升企业竞争力，提高企业经济效益；领导的目的是充分调动起人们实现管理目标的热情、主观能动性和积极性。可见，领导是开展有效管理工作的必不可少的一项职能，也是最充分体现管理工作艺术性的一项职能。沟通是领导者和被领导者进行交往的不可或缺的活动。通过沟通，领导者不仅可以使所发出的命令、指示得到下属准确理解和贯彻执行，而且还能更好地察觉下属需要什么以及他们为什么会如此行事。虽然管理工作的各个方面都离不开信息沟通，但在领导职能中，沟通的作用尤其重要。企业中的人际冲突主要也是由于彼此间缺乏了解、缺乏换位思考，同时又缺乏有效沟通产生的。领导者了解企业各种冲突产生的原因，并且善于运用相应的冲突处理策略及利用各种沟通技巧来化解冲突，是有效领导的要求。沟通是领导工作内容的一个重要组成部分，是成功领导的基础。企业运营过程中，需要各方面的配合协作，上下级之间，员工之间都需要密切合作才能顺利完成工作。沟通搭起人与人之间交流的桥梁，成为领导者协调人际关系的主要手段。通过沟通可以增进人们之间的相互了解，消除人际隔阂，妥善解决冲突，有效实施指挥和激励，增强团队凝聚力，确保企业的和谐氛围。人际沟通是人和人之间的信息传递和交流。但并非所有的沟通都是有效的。领导活动中，沟通双方无论是个体之间、群体之间或个体与群体之间，有良好的沟通环境，对信息内容能正确理解，达成一致或基本一致，才能有效沟通。否则，就会出现沟通偏差，发生沟通障碍。在实际工作中，领导者方面的沟通如果出现了问题，则会表现在：
（1）领导者对人际沟通不够重视。领导者是领导活动的主体。领导者未认识到沟通的重要性或未能投入足够的时间、精力于人际沟通，是形成沟通障碍的一个主要原因。领导者和下属的沟通只是例行公事、上传下达或发生了问题才去沟通。这样，因为沟通频率和深度的局限，很难做到充分深入的思想、情感、态度、价值观等方面的交流，亦不能及时真实地了解下属及员工想法和需求。工作没有针对性，沟通不能真正触及和打动员工，长此以往，员工会失去沟通愿望，甚至养成不沟通的习惯。
（2）权威式领导方式影响沟通。权威式领导者对工作程序、工作方法、工作技术等都独立做决定，工作中多依靠指挥调度、发号施令。其高高在上，注重权威，和下属较少接触，上下级之间不能平等对话，沟通缺乏互动，容易引发沟通障碍。
（3）缺乏计划和准备的沟通。在沟通之前，领导者缺乏充分的计划和准备，进行没有目的的沟通，缺少对沟通对象的了解和对要发送信息的内容、来源及相关情况的把握；或问题考虑不周，沟通方式、途径、时机选择不当。这样就会使沟通因缺乏针对性、有效性，而降低沟通效果。
（4）领导者自身沟通技能差。表现为领导者不善于营造轻松、融洽的面谈氛围；不善于引导部属和员工畅所欲言，发表个人看法和意见；不善于倾听或领导者先入为主，在沟通还未结束，就过早地在心里作出沟通结论，以致影响后面的沟通效果；领导者不善于控制自己的情绪；领导者的语言表达能力不强，语言不够准确、简练，口气生硬、呆板，不具吸吸引力、亲和力；领导者总结、概括、归纳能力弱，话虽讲很多，可听者还是不得要领等，这些都影响到信息传递和接收的效果，阻碍沟通双方的顺畅交流。而在实际工作中，做到有效沟通需要：
1、营造沟通氛围。领导者要在企业里努力创造一种沟通文化，形成实事求是、开诚布公、平等交流的沟通氛围，养成时时沟通、处处沟通的习惯。多方开通信息沟通渠道及组织有益于员工身心健康、能振奋员工精神的集体活动。员工在企业里能感受到愉快、重要、有归属感，则会更进一步促进沟通的良性循环，建立起亲密融洽、协调一致的人际环境。
2、提供管理保障。企业建立利于人际沟通的管理机制和制度，是有效沟通的保障。比如：进行组织创新与变革，建立精简、高效、扁平、网络式组织机构，便于信息快速、准确地在企业内流通；建立定期、不定期的不同层次类型人员工作交流制度；设立领导者接见日；设置合理化意见箱、意见问题反馈箱等，长期坚持不走形式，形成沟通的制度化。
3、选择适当的沟通渠道。选择正确的沟通渠道是领导者有效沟通的前提条件。像做事必须讲究一定的方式，方法一样，沟通也应选择适宜的沟通形式与路径。不同的沟通渠道与时机，适于传递不同的信息。不同沟通渠道在表达信息的能力上也有所差异。如：做员工的思想工作，应在发现员工思想波动后，及时当面沟通，采用会议、电话或书面沟通就不合适。沟通渠道的选择还取决于信息是常规的还是非常规的。常规信息一般比较简单，直接明确。而非常规信息一般比较复杂，有可能被误解。领导者可以通过会议、文件、通知、备忘录等渠道传递常规信息，而选择面对面谈话、讨论、书信往来等渠道传递非常规信息。高绩效的领导者都比较重视选择正确的沟通渠道来提高沟通效果。
4、注重思想和情感沟通。领导者主要是做人的工作，而人是高级情感动物，有效领导者们都充分认识到了这一点。他们不仅重视与部属进行企业形势、整体情况、工作要求、工作内容等事实信息的交流，更注重与部属进行思想和情感信息的交流，准确把握部属的思想动机和内在需求，拉近与部属的心理距离，达成相互理解，心理相通。这才是真正意义上的有效沟通。正如一位心理学家所讲：把人凝聚起来的最大力量，是心理的力量。
5、加强沟通技能培训。企业加强对领导者和员工沟通意识和沟通技能方面的培养开发、训练，以提高沟通效果，是实现有效沟通的重要措施。企业中很多沟通障碍的产生，与人们的沟通技能有关。通过对人们进行信息传递、信息接受、信息反馈技能、选择沟通形式的技巧、沟通中注意问题的把握等方面的培训，可以帮助人们以积极主动的态度、良好的心理素质和表达能力，准确、及时地进行信息交流，从而做到有效沟通。
6、重视信息反馈。信息反馈是指接收者给沟通者返回信息，表明对发送者信息的理解程度及自己的观点、态度。通过信息反馈，沟通双方才能知道沟通是否顺畅，对方对自己发出的信息理解是否正确，意思是否达成一致，据此做出相应调整，选择能够让对方理解接受的沟通形式、方法或作出继续沟通与否的判断。忽视信息反馈，会造成信息的遗漏和对信息的错误理解，后果不堪设想。所以沟通中，双方应努力及时获得反馈。反馈的方法主要有：重复原来的信息；回答自己理解的信息；用表情或身体语言来反馈等。

第8题：

关于工程项目的沟通表述错误的为（）。

A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

正确答案:D

第9题：

单选题

车站手台等对讲设备不能用于（）。

A

做与工作无关事情

B

与值班站长间工作联系

C

综控员间工作联系

D

发生突发情况沟通联系

正确答案： A

解析：暂无解析

第10题：

问答题

为什么社会主义条件下要加强宏观调控？（我国为什么要加强和完善宏观调控？）

正确答案：建立与完善社会主义市场经济体制，必须加强和完善宏观调控的客观必然性：
（1）宏观调控是社会化大生产协调发展的需要。
（2）宏观调控是巩固和发展社会主义公有制的需要。
（3）宏观调控是社会主义市场经济有效运行的需要。
（4）宏观调控是协调宏观与微观经济运行的需要。

解析：暂无解析

第11题：

单选题

主要加强相为表里两经间在体表联系作用的是（　　）。

A

B

C

D

E

正确答案： B

解析：暂无解析

第12题：

判断题

政府信息系统安全管理要加强单位内设机构和上下级单位的沟通和联系，与系统集成商和运维服务机构的关系不需要沟通，应加强监管。

A

对

B

错

正确答案：错

解析：暂无解析

第13题：

为什么要加强警察权力制约的必要性和重要性？

正确答案:①加强警察权力制约是警察权力的特点所决定的。
②加强警察权力制约是由人民警察职业价值的双重性所决定的。
③加强警察权力制约对于反对警察权力腐败有着特别重要的现实意义。

第14题：

企业的风险管理文化将有助于：（）

A、沟通、协作和联系。
B、沟通、管理和互助。
C、沟通、管理和联系。
D、沟通、协作和互助。

正确答案:A

第15题：

为什么要加强超波探伤合录和报告工作？

正确答案: 任何工件经过超声波探伤后，都必须出据检验报告以作为该工作质量好坏的凭证，一份正确的探伤报告，除建立可靠的探测方法和结果外，很大程度上取决于原始记录和最后出据的探伤报告是非常重要的，如果我们检查了工件不作记录也不出报告，那么探伤检查就毫无意义。

第16题：

单向沟通的速度要比双向沟通的速度慢，所以要加强双向沟通。

正确答案:错误

第17题：

为什么说新闻媒介对于组织的发展具有举足轻重的作用？组织为什么要加强与新闻界的合作与联系？公关人员如何配合新闻界的工作？

正确答案: 新闻媒介对于组织的发展具有举足轻重的作用：
首先，新闻媒介是塑造组织形象的“把关人”。
其次，新闻媒介是组织与外界沟通的中介。特别是现代化大众媒介形式的多样化，已使公共关系活动的宗旨能通过不同方式传递给公众，加之新闻传播已成为现代生活的主要信息渠道，人们通过它们来理解、支持社会组织时会更自然、更便捷。公共关系活动对大众媒介的使用必须通过新闻界人士的协助才能办到。
最后，新闻媒介对于组织具有反馈信息的功能。新闻媒介可以帮助和监督企业的经营，对企业内部的管理人员、销售人员以及广大员工都起着鼓舞士气和教育警诫的作用。
组织加强与新闻界的合作与联系：
良好的新闻界关系，应是一种相互合作的关系。在实际工作中，公关人员和新闻记者总是互为中介的。一方面，公关人员需要通过记者把组织的信息及时准确地传递给公众；另一方面，新闻记者也需要通过公关人员来了解有关组织的信息，发掘具有新闻价值的素材，丰富新闻报道的内容和品种。
为了更好地配合新闻界的工作，组织的公关人员应该做好如下工作：
（1）熟悉和了解各种媒介的特点和新闻体裁的形式。
（2）主动、及时地向新闻媒介提供组织的信息。
（3）建立与新闻界的友谊关系。

第18题：

讨论在当前的管理实践中，为什么要加强组织间的沟通？

正确答案:所谓组织间沟通是组织同其利益相关者进行的有利于实现各自组织目标的信息交流和传递的过程。组织间沟通的宗旨是充分利用社会的各种资源、协调各方利益、实现组织共生的可持续发展。组织间的沟通思想是企业长期竞争发展的产物。20世纪初，世界企业主要生存于相对狭小的市场区域中，竞争的驱动力并不强大，企业重点在于内部信息沟通。但随着竞争力量的逐步加大，以及生产要素流动的便利性和壁垒的存在，单一的企业内部开发活动不足以支撑企业占领市场的需要。企业并购的理念也随之占据了上风，管理者力图通过一体化将外部组织资源纳入到组织内部，实现市场内部化，从而避免来自供应商、顾客、潜在进入者、替代品生产者和同业生产者的竞争压力。但是，20世纪60年代美国第四次并购浪潮以后，企业的一体化的并购病也暴露出来了，高度资产专用化的风险、管理成本的增加和内部摩擦产生的成本的增加足以使企业的竞争优势荡然无存。现实迫使企业家们转向承认外部组织资源存在的合理性，寻求与利益相关者的沟通，达到共同发展之目的。

第19题：

在沟通过程中使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展的是（）。