如何有效的激励船员：（）A、满足船员的合理需求；B、结合船员特点分配工作；C、合理运用目标激励；D、均是。
题目
如何有效的激励船员：（）
- A、满足船员的合理需求；
- B、结合船员特点分配工作；
- C、合理运用目标激励；
- D、均是。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：
如何使评价有效发挥激励作用？
（1）幼儿园工作评价涉及幼儿园工作的方方面面，不仅要对教育过程、手段、内容与方法做出评价，而且要对管理过程及幼儿园保健、教养、总务工作等各个方面给予客观的分析、判断。
（2）评价是对全同员工工作成绩、业务水平、能力素质等进行判断，这就需要动员全同教职工参与评价。综合运用管理者评价、员工相互评价及自我评价的方式，依据评价标准对照柃查.将现状与目标加以对比，通过评价，看到成绩与进步，找到差距和不足，寻找不断改进工作的途径。
（3）通过评价，幼儿园的全体员工都要经过一次业务水平和基本素质的洗礼，这就对保教人员提高保教水平，管理人员提高管理水平，后勤人员提高专业水平，乃至全体员工提高爱岗敬业的职业道德素质提供了机会和挑战，使他们有不断提高自身素质的动力和内在要求。
略 -
第2题：
建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系，基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。
正确答案:正确 -
第3题：
有效地组织和激励船员，酌情处理有关事务，是船上安全管理能否成功的关键所在。
正确答案:正确 -
第4题：
如何对下属进行有效的激励
正确答案: 利用一种或多种外界条件，对个体进行激发，从而使其内部迸发出一种能量来响应外界的刺激，发挥出相应的或更大的能量来。
（1）需求激励。饭店管理者针对每一位员工不同层次的需求，选用适合党的激励方式
（2）目标激励。目标管理方法促使每一位员工关心自己的企业，使之成为提高士气和情绪的原动力。确定目标时，应注意目标难度与期望值，目标不要定的太高。日常工作要积极引导员工努力工作，努力达到目标。对那些表现良好，达到目标，完成任务的员工要给予及时的表扬和鼓励
（3）情感激励。情感激励是对人的行为最直接的激励方式。情感激励的正效应可以焕发出惊人的力量，使员工自觉努力工作。情感激励的关键是，管理者必须以自己的真诚去打动和征服员工
（4）信任激励。管理者充分信任员工并对员工报有较高的期望，员工就会充满信心，产生荣誉感，增强责任感和事业心
（5）榜样激励。以个人或集体为榜样，显得鲜明生动，比说教式的教育更具有说服力和号召力。另一方面，饭店管理者的行为本身就具有榜样力量
（6）惩罚激励。对员工的某种行为予以否定和惩罚，使之减弱、消退、以达到靠强化的方法来激励员工的目的 -
第5题：
如何利用亚当斯的公平理论去开展有效的职工激励工作？
正确答案: 公平理论的基本观点是：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。
公平理论对我们有着重要的启示。因为影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观。
管理者采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。 -
第6题：
在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？
正确答案:一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。 -
第7题：
问答题如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队（报酬作用）？正确答案： 1、良好的报酬制度是吸引与留住高素质团队成员的基础。良好的报酬制度不仅能体现企业特定目标，且能够公平反映每位团队成员的责任风险和相对贡献程度，从而使得团队成员尽心竭力服务企业
2、赏罚要公正严明
3、加薪可以激活员工的斗志
4、赞美是一种特殊且有效的奖励解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题有效的激励船员？正确答案： 1.满足船员的合理需求
2.结合船员特点分配工作
3.合理运用目标激励
4.检查体制是否公平
5.奖励与绩效挂钩解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述如何提高激励的有效性?正确答案： (一)激励的手段和方法
根据积极性的运动规律，调动人们的积极性的基本途径是，激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境。对此可以通过多种手段来实现。实践中常用的手段和方法有：
1．思想政治工作。
2．奖惩。
3．工作设计。
4．职工参加管理。
5．培训激励。
6．榜样激励。
在工商企业的实际管理工作中，有着多种多样的激励方式，管理者可以根据员工的实际情况，选择合适的激励方式，以达到调动人们工作积极性的目的。
(二)进行有效激励的要求
运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的必要前提。为使激励取得效果，在激励过程中必须符合以下要求：
1．奖励组织期望的行为。
2．善于发现和利用差别。
3．掌握好激励的时间和力度。
4．激励时要因人制宜。
5．系统设计激励策略体系。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题对船员的内在激励分为信念激励和观念激励，其下列理解正确的是（）。A信念激励能使船员主动遵守安全管理标准
B观念激励是使船员能主动遵守安全管理规定
C信念激励是保证安全和保护环境的责任感和使命感
D观念激励是组织化控制手段
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题下列哪些不利于有效的激励船员：（）A检查体制是否公平；
B结合船员特点分配工作；
C奖励与绩效挂钩；
D经常指责指责批评船员。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题如何有效的激励船员：（）A满足船员的合理需求；
B结合船员特点分配工作；
C合理运用目标激励；
D均是。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
有效的激励船员？
正确答案: 1.满足船员的合理需求
2.结合船员特点分配工作
3.合理运用目标激励
4.检查体制是否公平
5.奖励与绩效挂钩 -
第14题：
下列哪些不利于有效的激励船员：（）
- A、检查体制是否公平；
- B、结合船员特点分配工作；
- C、奖励与绩效挂钩；
- D、经常指责指责批评船员。
正确答案:D -
第15题：
在管理实践中如何有效地运用工作激励法？
正确答案:为了通过工作自身的特点达到有效的工作激励，在管理实践中可以采用有以下方法：
（1）、工作轮换。
（2）、工作扩大化。
（3）、工作丰富化。
（4）、压缩工作周。
（5）、工作分享。
（6）、弹性工作时间。
（7）、在家办公。 -
第16题：
如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队（报酬作用）？
正确答案: 1、良好的报酬制度是吸引与留住高素质团队成员的基础。良好的报酬制度不仅能体现企业特定目标，且能够公平反映每位团队成员的责任风险和相对贡献程度，从而使得团队成员尽心竭力服务企业
2、赏罚要公正严明
3、加薪可以激活员工的斗志
4、赞美是一种特殊且有效的奖励 -
第17题：
如何在员工激励工作中有效的利用马斯洛的需要层次理论？
正确答案: 马斯洛的需要层次理论包括以下五个层次：
（1）生理需要：级别最低的需要，包括对食物、水、空气和住房等的需要。在满足这类需要之后，才可以转向较高层次的需要。
（2）安全需要：包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需要。
（3）社交的需要：包括对亲情、友谊以及群体归属等的需要。当生理需要和安全需要得到满足以后，社交需要就会产生激励作用。
（4）尊重的需要：包括个体对成就或自我价值的个人感觉以及他人对自己的认可与尊重。
（5）自我实现的需要：
自我实现需要的目标是自我实现，或是发挥潜能要提高员工的工作积极性，需要以工资、基本福利待遇保证和落实、住房设施、雇佣保证、退休养老制度、健康保险、意外保险制度等满足员工的低层次的生理与安全的需要。在这个基础上不能忽视员工高层次的需要，以公正的管理措施、制度、宽松的人际关系建立、交往、沟通、文体活动满足员工社交的需要；以考核、晋升、表彰、奖励制度、尊重员工满足员工尊重的需要，以决策参与、授权行事、提案建议、培养、鼓励成材、工作事业机会满足员工自我实现的需要。但要注意，员工低层次的需要与高层次的需要并不是矛盾的，而是同时并存的，同时要分析出员工的主要的需要，针对员工的需要进行有效的激励。 -
第18题：
试述如何提高激励的有效性?
正确答案:(一)激励的手段和方法
根据积极性的运动规律，调动人们的积极性的基本途径是，激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境。对此可以通过多种手段来实现。实践中常用的手段和方法有：
1．思想政治工作。
2．奖惩。
3．工作设计。
4．职工参加管理。
5．培训激励。
6．榜样激励。
在工商企业的实际管理工作中，有着多种多样的激励方式，管理者可以根据员工的实际情况，选择合适的激励方式，以达到调动人们工作积极性的目的。
(二)进行有效激励的要求
运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的必要前提。为使激励取得效果，在激励过程中必须符合以下要求：
1．奖励组织期望的行为。
2．善于发现和利用差别。
3．掌握好激励的时间和力度。
4．激励时要因人制宜。
5．系统设计激励策略体系。 -
第19题：
问答题如何对下属进行有效的激励正确答案： 利用一种或多种外界条件，对个体进行激发，从而使其内部迸发出一种能量来响应外界的刺激，发挥出相应的或更大的能量来。
（1）需求激励。饭店管理者针对每一位员工不同层次的需求，选用适合党的激励方式
（2）目标激励。目标管理方法促使每一位员工关心自己的企业，使之成为提高士气和情绪的原动力。确定目标时，应注意目标难度与期望值，目标不要定的太高。日常工作要积极引导员工努力工作，努力达到目标。对那些表现良好，达到目标，完成任务的员工要给予及时的表扬和鼓励
（3）情感激励。情感激励是对人的行为最直接的激励方式。情感激励的正效应可以焕发出惊人的力量，使员工自觉努力工作。情感激励的关键是，管理者必须以自己的真诚去打动和征服员工
（4）信任激励。管理者充分信任员工并对员工报有较高的期望，员工就会充满信心，产生荣誉感，增强责任感和事业心
（5）榜样激励。以个人或集体为榜样，显得鲜明生动，比说教式的教育更具有说服力和号召力。另一方面，饭店管理者的行为本身就具有榜样力量
（6）惩罚激励。对员工的某种行为予以否定和惩罚，使之减弱、消退、以达到靠强化的方法来激励员工的目的解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题有效地组织和激励船员，酌情处理有关事务，是船上安全管理能否成功的关键所在。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？正确答案： 一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题对船员的内在激励分为信念激励和观念激励，其中观念激励是安全激励的最高境界，其核心是（）。A能使船员主动遵守安全管理标准
B对船员的组织化控制
C对船员专业技能的控制
D保证安全和保护环境的责任感和使命感
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何进行有效地激励？正确答案： （1）坚持物质利益原则
（2）坚持按劳分配原则
（3）随机制宜，创造激励条件解析： 暂无解析