下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
题目
下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。
- A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
- B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
- C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
- D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
相似考题
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第1题：
下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（）。
A.业主方的项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位也可以为业主提供全过程的项目管理
C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.设计方的项目管理包括项目的施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标答案：A,B,D解析：工程总承包方的项目管理贯穿与项目实施全过程，既包括工程设计阶段，也包括工程施工阶段，故选项C错误；施工方的项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、进度、安全和环保目标。 -
第2题：
下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作答案：A解析：考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。 -
第3题：
下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设答案：D解析： -
第4题：
论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用。
正确答案: 现代项目管理从70年代到现在更加重视人力资源、沟通、风险和整体管理。现代企业需要项目管理的原因是：
1、降低项目成本
2、提高项目团队的战斗力
3、降低项目风险，提供项目成功率
4、增强项目的可控性
5、可以有效地进行项目的知识积累 -
第5题：
下列关于项目管理的论述正确的是（）。
- A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
- B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法
- C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法
- D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成
- E、项目管理的主体是项目业主
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。
- A、在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
- B、在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
- C、在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
- D、项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
- E、项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
正确答案:A,B,C -
第7题：
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是（）。
- A、A直线制组织专业分工合理
- B、B直线制组织纵向信息传递迅速
- C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
- D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
正确答案:A -
第8题：
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。
- A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；
- B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；
- C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；
- D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
正确答案:B,C -
第9题：
单选题下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
B项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
C项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
D项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题下列关于项目特点的论述中，错误的是（ ）。A项目是一系列活动的有机结合
B项目管理应该是动态的管理
C有两个完全相同的重复的项目
D项目的临时性并不意味着时间短
正确答案： A解析：
项目具有独特性的特点，独特性是指项目的不可重复性，这决定了无法存在两个完全的重复项目。 -
第11题：
单选题关于业主方的项目管理，下列说法中不正确的是（ ）。A工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分
B业主方的项目管理是项目管理的核心
C项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
正确答案： A解析：
在实际工作中，项目管理通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证100％满足。 -
第12题：
多选题下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第13题：
在下列关于出让方式取得国有土地使用权的建设项目出让地块的建设用地规划管理程序的表述中，不正确的是（ ）。
答案：C解析：C出让方式取得国有土地使用权无须签发建设项目选址意见书。 -
第14题：
关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期
B、用系统的思想来管理服务项目
C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段
D、项目管理必须从项目系统的整体出发答案：C解析：服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段：服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和追踪评价，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。 -
第15题：
下列关于我国现行的水利建设项目管理体制的论述，不正确的是（）。
- A、水利部是国务院水行政主管部门
- B、流域机构是水利部的派出机构
- C、省水利厅是本地区的水行政主管部门
- D、水利建设项目法人只是项目的建设单位
正确答案:D -
第16题：
关于项目决策与工程造价的关系，下列说法中不正确的是（）。
正确答案:工程造价合理性是项目决策正确性的前提 -
第17题：
论述业主项目部项目管理中项目策划的内容。
正确答案:（1）依据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》等有关文件要求，根据建设管理单位确定的总目标，编制《建设管理纲要》等前期策划文件，并报建设管理单位审批
（2）确定设计、监理、施工单位后，负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位，并要求其按照策划文件编制有关规划及实施细则
（3）负责初步设计前，审批设计单位编制的《设计创优实施细则》工程开工前，审批监理单位编制的《监理规划》，以及施工单位编制的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《建设标准强制性条文执行计划》
（4）工程施工阶段，每月监督检查策划文件的执行情况，并在工程月度例会上予以通报。 -
第18题：
论述目标在项目管理中的重要性。
正确答案: 项目目标（Project Objectives）是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为：
（1）质量目标；
（2）工期目标；
（3）投资目标；通称三大目标，它们的目标值由合同界定，彼此之间存在着相互联系和制约的关系。项目目标确定过程伴随项目始终
1、项目情况分析
对项目的整个环境进行有效分析，包括外部环境、上层组织系统、市场情况、项目干系人（客户、承包商、相关供应商等）、社会经济和政治/法律环境等。
2、项目问题界定
对项目情况分析后，发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题，并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。
3、确定项目目标因素
根据项目当前问题的分析和定义，确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素，如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。
4、建立项目目标体系
通过项目因素，确定项目相关各方面的目标和各层次的目标，并对项目目标的具体内容和重要性进行表述；
5、各目标的关系确认
哪些是必然（强制性）目标，哪些是期望目标，哪些是阶段性目标，不同的目标之间有哪些联系和矛盾，确认清楚后便于对项目的整体把握和推进项目的发展。
项目目标的重要性
（1）明确项目及项目组成员共同努力的方向。作为各方沟通的方式。
（2）产生激励作用。
（3）为制定项目计划打下基础，为项目计划指明方向。
（4）作为评价项目成功的依据。
明确项目的目标和范围，并以项目章程的形式固定下来，可以保证项目团队朝着一个既定的方向努力，这在IT项目中尤其重要，很多IT项目在实施过程中，因为客户人为的需求变化或项目成员对需求的镀金，项目范围无限漫延，导致项目无法完成。所以在具体实施信息系统项目时，需要正确认识并重视目标在项目管理中的重要性。
项目管理与目标管理是两个不完全相同的管理模式，但目标管理仍然是项目管理的重要思想。首先，从总体来看，所有项目都要支持组织的战略目标，项目的最终目标要与组织的目标保持一致；其次，从微观来看一个具体的项目，也处处渗透着目标管理的思想，具体表现如下：
（1）整个项目是以目标为导向的。最后向客户提交的可交付物就是整个项目团队的工作目标。
（2）项目组内部各专业是按目标管理的。在项目内部，每个项目小组都是按目标进行管理的，只有每个项目组按时按质完成任务，才能保证整个项目目标的完成。
目标管理的实质是强调根据目标进行管理，即围绕确定目标和以实现目标的为中心，开展一系列管理活动。这种管理的主要特点是：
①强调活动的目的性，重视未来研究和目标体系的设置；
②强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整体性和行动的一致性；
③强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行；
④强调发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管理和自我控制，以提高适应环境为化的应变能力；
⑤强调根据目标成果来考核管理绩效，以保证管理活动获得满意的效果。
明确项目的目标和范围，并以项目章程的形式固定下来，可以保证项目团队朝着一个既定的方向努力，这在IT项目中尤其重要，很多IT项目在实施过程中，因为客户人为的需求变化或项目成员对需求的镀金，项目范围无限漫延，导致项目无法完成。所以在具体实施信息系统项目时，需要正确认识并落实目标管理。 -
第19题：
下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（）。
- A、业主方项目管理是全过程的项目管理
- B、项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
- C、工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
- D、设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
- E、设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
正确答案:A,B,D -
第20题：
问答题论述业主项目部项目管理中项目策划的内容。正确答案： （1）依据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》等有关文件要求，根据建设管理单位确定的总目标，编制《建设管理纲要》等前期策划文件，并报建设管理单位审批
（2）确定设计、监理、施工单位后，负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位，并要求其按照策划文件编制有关规划及实施细则
（3）负责初步设计前，审批设计单位编制的《设计创优实施细则》工程开工前，审批监理单位编制的《监理规划》，以及施工单位编制的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《建设标准强制性条文执行计划》
（4）工程施工阶段，每月监督检查策划文件的执行情况，并在工程月度例会上予以通报。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策
B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行
C委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包
D业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
正确答案： A解析：
D项，在委托项目管理模式中，建设项目业主并不是完全不参与，什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。 -
第22题：
多选题下列关于项目管理的论述正确的是（）。A项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
B项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法
C项目管理是以项目为对象的系统管理方法
D项目管理通过项目的各个阶段得以完成
E项目管理的主体是项目业主
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是（ ）。A项目管理是对项目进行组织管理的实践活动
B项目管理是一种新的管理方式
C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的
D项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
正确答案： C解析：
“项目管理”一词有两种不同的含义：①项目管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式；②项目管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，是对项目管理活动的理论总结。两者本质上是统一的。