为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

题目

为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、弱矩阵式组织
  • D、强矩阵式组织
相似考题

1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

3.建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

4.下列描述中,()不是项目的特点。A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作

更多“为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有”相关问题

  • 第1题：

    下列的描述不是项目特点的是(41)。

    A．项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段

    B．项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标

    C．项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突

    D．项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作


    正确答案：D
    解析：略。

  • 第2题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第3题：

    下列描述中，（）不是项目的特点。

    • A、项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段
    • B、项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标
    • C、项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
    • D、项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作

    正确答案:D

  • 第4题：

    组织文化对项目和项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    协调的目的就是为了实现项目目标。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。

    • A、计划
    • B、控制
    • C、组织
    • D、协调

    正确答案:A

  • 第7题：

    由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为（）。

    • A、项目组织
    • B、项目团队
    • C、项目小组
    • D、项目部门

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。

    • A、作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
    • B、作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
    • C、其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
    • D、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
    • E、项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。
    A

    计划

    B

    控制

    C

    组织

    D

    协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
    A

    基础实施

    B

    项目管理信息系统

    C

    组织过程资产

    D

    事业环境因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第14题：

    在实现工程项目的过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，其目的是为了实现建设工程总目标。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第15题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。

    • A、更好地实现组织的战略目标
    • B、确保进度目标实现
    • C、有效控制项目风险
    • D、提高管理质量，降低管理成本

    正确答案:D

  • 第17题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第20题：

    在实现工程项目的过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，其目的是为了实现建设工程总目标。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    弱矩阵式组织

    D

    强矩阵式组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
    A

    更好地实现组织的战略目标

    B

    确保进度目标实现

    C

    有效控制项目风险

    D

    提高管理质量，降低管理成本


    正确答案： B
    解析： D本题考核的是项目管理中采用项目群管理方式的主要目的。项目群管理利用将项目归类成(群)组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第23题：

    多选题
    为了做好冲突防范，项目经理应该（）
    A

    确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B

    让团队成员明白项目计划

    C

    提高项目成员的自信

    D

    营造良好的沟通环境


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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