下列关于项目组织形式论述正确的是()。
第1题:
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B
第2题:
“职能部门和指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是()。
第3题:
下列关于项目组织形式论述中正确的包括()。
第4题:
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。
第5题:
职能式项目组织形式中项目经理的权限()。
第6题:
()中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。
第7题:
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
第8题:
职能性
矩阵式
直线式
项目式
第9题:
A直线制组织专业分工合理
B直线制组织纵向信息传递迅速
C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
第10题:
在职能式组织中,职能部门的作用得到发挥
在职能式组织中,各个部门建立了信息通道,关系容易协调
项目式组织中,项目经理对项目全权负责
项目式组织中,纵向信息传递迅速
项目式组织中,项目组织中各部门没有明显的界限,各部门之间容易沟通
第11题:
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
第12题:
在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
第13题:
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。
第14题:
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
第15题:
项目经理在哪种组织形式中权力最大()
第16题:
项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
第17题:
某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
第18题:
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
第19题:
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
职能式项目组织的项目经理权力最大
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
第20题:
直线式项目监理组织
职能式项目监理组织
直线-职能式项目监理组织
矩阵式项目监理组织
第21题:
直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用
职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点
直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点
矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量
第22题:
职能式组织
项目式组织
矩阵式组织
协调式组织
第23题:
职能式组织
项目式组织
弱矩阵式组织
强矩阵式组织