管理策划“低成本原则”强调()。
第1题:
第2题:
第3题:
在管理策划中,将管理行为从发生到结束尽量简短的做法,符合管理策划的()原则。
第4题:
与企业外在的硬性管理方法相比,企业文化管理具有一种内在的感召力,使每个员工产生浓厚的归属感,这属于企业文化的()功能。
第5题:
有价单证和重要空白凭证要落实专人管理,贯彻“()、()”的原则。
第6题:
有价单证和重要空白凭证要落实专人管理,贯彻“证帐分管、证印分管”的原则。
第7题:
六西格玛管理所强调的方面有()。
第8题:
为了使组织在机构和管理体制改变时保持工作能力,BSP采用了()的概念。
第9题:
信贷系统用户操作权限和岗位角色由系统管理员严格依照用户岗位职责分配。角色和权限设置应遵循“审贷分离、贷放分控”基本原则,各部门、角色之间要充分体现()原则。
第10题:
与企业目标管理相协调的原则
以增强企业竞争力为原则
系统性原则
与组织结构相适应原则
激励性原则
第11题:
岗位制度
管理体系
工资制度
财务管理
第12题:
目标导向
强调发展
以人为本
系统思维
注重沟通
第13题:
第14题:
为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()
第15题:
监督工作计划要重点关注以下()
第16题:
销售企业要配合人事部研究()改革,发挥其激励和导向作用。
第17题:
机构编制管理要建立健全机构编制审批和监督检查的协调配合机制。机构编制、监察()等部门要密切配合,建立健全机构编制监督检查协调机制,共同维护机构编制纪律的严肃性。
第18题:
通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。
第19题:
关于薪酬管理原则错误的说法是()
第20题:
把权力关进制度的笼子,要通过(),形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制,最大限度减少权力出轨和权力寻租的机会。
第21题:
第22题:
企业要尽量减少编制
要减少空岗的危险
要靠配合机制和文化激励使管理系统中人具有高关注力和持久工作能力
管理职责之间既不能重叠也不能有空白
第23题:
高效率
互换性
低成本
点衔接