参考答案和解析
正确答案:正确
更多“经营多元化只是一种“外在”的现象,任何违反统一性的多元化都是低效的、难以持久的。”相关问题
  • 第1题:

    3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    实施多元化经营战略的形式有()

    • A、纵横多元化
    • B、纵向多元化
    • C、水平多元化
    • D、多向多元化

    正确答案:B,C,D

  • 第3题:

    任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

    • A、高学历者的比例
    • B、提高市场占有率
    • C、提高员工福利待遇
    • D、高利润

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    什么是多元化经营?如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业?企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机?


    正确答案:多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动,主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素:
    动机:进攻型动机;防御型动机。
    内部影响因素:①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素:①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位,以及疏密有致的多层次组织结构。

  • 第5题:

    教育的多元化是对教育单一性和统一性的否定。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是()

    • A、垂直多元化
    • B、多向多元化
    • C、混合多元化
    • D、水平多元化

    正确答案:D

  • 第7题:

    问答题
    什么是多元化经营?如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业?企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机?

    正确答案: 多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动,主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素:
    动机:进攻型动机;防御型动机。
    内部影响因素:①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素:①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位,以及疏密有致的多层次组织结构。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    关于教育的多元化,下列说法正确的有()
    A

    是对教育的单一性和统一性的否定

    B

    是对教育的等级化、特权化、专制性的否定

    C

    是世界物质生活和精神生活多元化在教育上的反映

    D

    具体表现为培养目标的多元化、办学形式的多元化、管理模式的多元化等

    E

    追求教育的自由化


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是()
    A

    水平多元化

    B

    垂直多元化

    C

    复合多元化

    D

    关联多元化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是多元化经营?企业成功实施多元化经营应当具备哪些条件?多元化经营为企业可能带来的优势和风险表现在哪些方面?

    正确答案: 多元化经营内涵:指企业超越以往的业务经营领域而同时经营两个或更多行业的经营战略(相对于专业化经营而言)专业化经营:企业只在某单个行业内从事单一产品的生产经营
    多元化经营的条件
    1.要有稳定的核心竞争优势
    2.要坚持主导业务优先发展,经营范围不宜过广
    3.要有一定的企业规模
    4.企业要存在能力剩余
    5.原行业与目标行业之间存在相关性、技术相关、市场相关等
    6.目标行业具有一定的行业吸引力
    7.头脑要清醒
    多元化经营为企业带来的优势
    ①推动企业规模的扩大
    ②顺利实现企业经营战略重心的行业转移,培育新的效益增长点
    ③挖掘利用企业存在的剩余业务能力
    ④提高或获取企业核心能力:通过企业现有核心能力在新的行业领域的应用可,提高原有的核心能力水平;通过开展多元化经营,还可从新的行业领域获取到新的核心能力;新旧两种核心能力有机结合,可进一步提高企业的整体核心能力和竞争优势
    ⑤分散经营风险
    多元化经营给企业带来的风险:
    ①来自原有产业的风险
    ②市场整体风险
    ③行业进入风险
    ④行业退出风险
    ⑤内部经营整合风险
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    经营多元化只是一种“外在”的现象,任何违反统一性的多元化都是低效的、难以持久的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当代的社会舆论的多元化表现在()、渠道多元化和影响多元化。

    • A、主题多元化
    • B、主体的多元化
    • C、受众多元化
    • D、导向多元化

    正确答案:B

  • 第14题:

    我国传统企业采取"大而全"、"小而全"的经营方式,可以认为是()的一种表现形式。

    • A、"横向一体化"
    • B、"纵向一体化"
    • C、"相关多元化"
    • D、"无关多元化"

    正确答案:B

  • 第15题:

    “进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    关于教育的多元化,下列说法正确的有()

    • A、是对教育的单一性和统一性的否定
    • B、是对教育的等级化、特权化、专制性的否定
    • C、是世界物质生活和精神生活多元化在教育上的反映
    • D、具体表现为培养目标的多元化、办学形式的多元化、管理模式的多元化等
    • E、追求教育的自由化

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    某企业以同一缝纫技术为基础,生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是()

    • A、纵向多元化
    • B、横向多元化
    • C、多向多元化
    • D、变向多元化

    正确答案:C

  • 第18题:

    某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是()

    • A、水平多元化
    • B、垂直多元化
    • C、复合多元化
    • D、关联多元化

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    下列关于多元化战略风险的表述正确的有()。
    A

    多元化战略项下各产业有可能面临共同风险

    B

    实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业

    C

    多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退

    D

    多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现


    正确答案: B,A
    解析: 多元化战略进入某产业后,若经营不善,通常无法全身而退,很可能导致企业全军覆没。因此选项C错误。

  • 第20题:

    单选题
    以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是()
    A

    垂直多元化

    B

    多向多元化

    C

    混合多元化

    D

    水平多元化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。
    A

    高学历者的比例

    B

    高利润

    C

    提高市场占有率

    D

    提高员工福利待遇


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    我国新闻媒体的多元化战略目前已进入()。
    A

    横向联营阶段

    B

    产业多元化阶段

    C

    多种经营阶段

    D

    投资多元化阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么叫多元化经营?企业成功实现多元化经营应当具备什么条件?多元化经营的优势?

    正确答案: 定义:企业超越以往的业务经营领域而同时经营两个或更多行业的经营战略。
    条件:1.稳定的核心竞争优势
    2.坚持主导业务优先发展,经营范围不宜过广
    3.一定的企业规模
    4.企业存在能力剩余
    5.原行业与目标行业之间存在相关性(技术相关、市场相关)
    6.目标行业有一定的行业吸引力
    7.头脑清醒
    优势:①推动企业规模的扩大
    ②顺利实现企业经营战略重心的行业转移,培育新的效益增长点
    ③挖掘利用企业存在的剩余业务能力
    ④提高或获取企业核心能力
    通过企业现有核心能力在新的行业领域的应用,可提高原有的核心能力水平;通过开展多元化经营,还可从新的行业领域获取到新的核心能力;新旧两种核心能力有机结合,可进一步提高企业的整体核心能力和竞争优势
    ⑤分散经营风险
    解析: 暂无解析