项目风险等级表中涉及到的风险有（）。A、监管物风险B、出质人风险C、操作风险D、管理风险

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本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

教材P64
本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项E属于项目风险响应中风险管理计划的内容。

本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项E属于项目风险响应中风险管理计划的内容。

【知识点】项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容。项目风险评估包括以下工作：
（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；
（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

风险评价可按三个步骤进行：⑴确定风险评价基准。⑵确定项目的风险水平。⑶确定项目风险等级。

项目风险评估包括：（1）利用已有的数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失、以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

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1. 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； 2. 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
3. 根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

项目风险识别的工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。A选项属于风险评估；C选项属于风险应对；D选项属于风险监控。

本题考查的是工程项目风险的识别与评价。风险识别的最主要成果是风险清单。参见教材P144。

风险定性分析的输出如下：? 风险记录（更新）风险记录在风险识别过程中被初始化。风险记录随着风险定性分析的进展而更新。更新的风险记录包含在项目管理计划中。其中包括：? 按优先级或相对等级排列的项目风险。概率及影响矩阵可以根据每个风险的重要程度进行分类。因此，项目经理可以把注意力放在比较重要的风险上，对这些风险的有效管理可以进一步改善项目的输出结果。风险可以根据成本、时间、范围及质量单独地列出优先级清单，因为组织可以由一个目标来评价另一个目标。? 按种类的风险分组。风险分类会揭示某些风险的共同原因或需要我们特别关注的项目区域。发现风险的集中性可以提高风险响应的有效性。? 需要近期做出响应的风险列表。要求紧急响应的风险可以归为一类，需要延迟处理的风险可以归为另一类。? 需要进一步分析和应对的风险列表。有些风险需要做进一步的分析，如定量分析和应对。? 低优先级风险的监视表。在风险定性分析过程中不重要的风险将被放在监视列表中以备继续监视。? 风险定性分析的趋势。随着分析的不断重复，特定风险结果的趋势愈加明显。? 使得风险应对或进一步分析的紧迫性、重要性可能增加，也可能减少。