更多“容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制”相关问题
  • 第1题:

    在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

    A:直线职能制和直线制
    B:直线制和职能制
    C:职能制和矩阵制
    D:矩阵制和直线职能制

    答案:C
    解析:
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第2题:

    在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

    A.直线职能制和直线制
    B.直线制和职能制
    C.职能制和矩阵制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案:C
    解析:
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第3题:

    ()组织结构容易产生多头管理,令下级无所适从。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第4题:

    容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    具有“政出多门,多头领导”特点的组织机构形式,称为()。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第7题:

    违背统一指挥原则,造成多头领导的组织结构形式是()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    具有“政出多门,多头领导”特点的组织机构形式,称为()。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    事业部制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    ()组织结构容易产生多头管理,令下级无所适从。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。
    A

    直线职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案:A,C,D
    解析:
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;(2)直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;(3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;(4)系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时作出反应。

  • 第14题:

    容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、横线联合制

    正确答案:B

  • 第15题:

    在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第16题:

    下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第17题:

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥?()

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第18题:

    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式( )。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线—职能制

    D

    横线联合制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式( )。
    A

    直线制 

    B

    职能制 

    C

    直线职能制 

    D

    事业部制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析