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  • 第1题:

    如果公司录用了你,你将怎样开展工作?


    正确答案:
             

  • 第2题:

    题目2:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?


    正确答案:

    测试目的:
    测试被试者的计划组织协调能力,要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务。   
    评分参考:   
    优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。   
    好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。   
    中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。   
    差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。

  • 第3题:

    u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?


    正确答案:
             

  • 第4题:

    领导安排你和同事共同完成一项工作,因为同事失职,工作没做好,但是同事先向领导告状说是你的错,领导批评了你,请问你怎么办?


    答案:
    解析:
    领导安排我和同事共同完成一项工作,而我们的工作没做好,无论出于什么原因,作为团队中的一员,我都有不可推卸的责任。 首先,我会正确对待领导的批评,不因为批评而产生消极情绪,还是会以积极的态度去工作。同时,我会向领导承认错误,主动承担责任,并承诺会和同事好好沟通,把没做好的工作做好,弥补损失。
    其次,认真听取领导意见,与同事共同按照领导指示,及时弥补失误,竭尽全力把工作做好,并及时向领导汇报工作进展。
    最后,对于同事,我应找适当的机会进行必要的交流。工作中出现失误,是我们不愿看到的,但也反映出我们两个人工作方式还存在一定的问题。在今后的合作中,我们除了相互合作、相互促进之外,还应加强交流,做彼此的监督者。两人分工完成彼此任务后,应加强跟进,对另一方的工作进行指导和监督,防止工作中出现大的失误,保证工作效率和质量。 在今后工作中,我一定会注意团队合作,发挥好团队力量,减少不必要失误,保质保量完成任务。

  • 第5题:

    如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查,你准备怎样完成这项任务


    答案:
    解析:
    答案】领导把这件工作交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的锻炼,我一定认 真完成好这项任务。我打算从以下几个方面开展工作:第一,在充分了解此次调查活动的基础上,制定一份关于民工生活状况的调查方案,确定此 次调查的时间、地点、方式、方法、参加人员、经费预算,将方案报领导审批,并根据领导的意见进行 完善。
    第二,按期开展调查活动,按照活动方案有序地开展调查。在调查过程中,充分尊重被调查 对象,做好相关的宣传工作,建立相关的应急机制,预防各种突发事件的发生,协调沟通好各方面的利 益关系。
    第三,调查结束后,及时针对此次调查进行总结,形成书面材料,向领导汇报;吸取经验教 训,不断提高自己的工作能力。
    答题思路是:破题+调查前+调查中+调查后。注意说明在调查过程中的态度。

  • 第6题:

    你的工作很出色,在工作中你的同事不如你,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎样对待?


    答案:
    解析:
    第一,同事因为自己的优秀有危机感,这时候不能以怨报怨,而是认真分析原因,是否在工作中没有照顾到同事团结,使得同事产生了误会。
    第二,找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地认识自己。委婉地表达出,希望在以后的工作中他能直接给我提出意见,而不是直接反映到领导那里。同时,自己在工作中要积极改正缺点,更加精益求精。同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。
    第三,对于同事的行为不能斤斤计较,相信自己的大度能够打动同事。注意与领导的沟通、交流,逐渐获得领导的认可和信任。
    第四,即使自己的工作成绩没有获得领导的认可,也不能怨天尤人,而应扎实工作,相信自己的努力一定能换来领导的青睐。
    解题思路:原因分析+解决+总结。此题重在考察人际交往能力。对于挫折型的题目(如工作开展不顺,领导、同事不认可)要具有解决问题的能力,要具有坚持的精神,不能遇到困难就退缩。

  • 第7题:

    为顺利接待x市制约厂刘厂长来访,徐秘书要把接待室整理一下,请问他应怎样做好这项工作?


    正确答案: A.室内设备齐全,布置要协调;
    B.室内空气、光线要好;
    C.室内要清洁。

  • 第8题:

    领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?


    正确答案:(1)表态:我处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。
    (2)既然自己的建议能够提高效率,就要积极争取实施。首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。如果实在负担太重,我会和同事一起汇报领导,看能否增派人手。
    (3)和同事达成一致后,一起向领导书面汇报,得到领导批准,并实施。工作完成后认真总结并汇报领导。

  • 第9题:

    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()

    • A、你把最难共事的同事描述得比较积极
    • B、你对最难共事的同事看法比较消极
    • C、你主要感兴趣的是工作任务
    • D、你对人际关系和工作任务都很重视

    正确答案:A

  • 第10题:

    工作中领导批评你,你会怎样?你将怎样面对工作中的压力?


    正确答案:(1)虚心接受领导的批评意见,这是领导对自己的关心。
    (2)想法搞清楚领导批评的原因,必要时可以以适当方式请求领导给予指出。
    (3)如果是自己的工作能力问题,我会在以后的工作中更加注重能力的锻炼,切实提高自己的工作能力。
    (4)如果是工作方式、工作态度上的问题,我会改变自己的工作方式和工作态度,并积极主动向领导认错,我想领导会原谅自己,会给予改正机会。
    工作中有压力是必然的,也是很正常的。压力产生动力,没有压力的工作不会带来工作的提升,因此,我会正确认识和对待工作中的压力。面对工作中的压力:
    (1)我们先要做到冷静对待。
    (2)分析压力存在的原因,从原因出发解决问题。
    (3)如果压力来源于工作方面,那么我会努力提高工作能力,尽快适应工作。
    (4)如果压力来源于工作环境,如与上级和同事的沟通,则我会与领导和同事多交流、多沟通,积极参加一些活动等,从而加深和他们之间的感情,取得他们的支持。

  • 第11题:

    问答题
    为顺利接待x市制约厂刘厂长来访,徐秘书要把接待室整理一下,请问他应怎样做好这项工作?

    正确答案: A.室内设备齐全,布置要协调;
    B.室内空气、光线要好;
    C.室内要清洁。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    男:小张,原定后天上午的会改在明天下午两点了,你通知一下其他人。女:好的,经理,我现在就打电话。问:会议原来准备什么时候开?
    A

    今天上午

    B

    明天下午

    C

    明天晚上

    D

    后天上午


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    每天下班时,你通常会( )。

    A.准时离开

    B.避开下班人流高峰再走

    C.完成工作后把明天的工作想想再离开

    D.整理一下今天的工作再离开


    正确答案:CD

  • 第14题:

    你怎样接受上级的指示?你认为自己最适合什么样的工作?你认为你最擅长什么?你认为自己处理人际关系的能力如何?


    正确答案:
           

  • 第15题:

    u 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?


    正确答案:
              

  • 第16题:

    领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,我要再一次全面的考察领导的指示是否真的难以执行。一般来说在考虑问题的高度、看待问题的角度、掌握信息的全面性等方面我与领导会有差距,所以我要多调研,征求同事意见,看这项指示是否能够实施,如果可以完成的话,那我还是要尽量克服困难完成领导的指示。
    第二,如果经过自己反复的论证,领导的指示确实无法实施,那么我就应当在一个合适的时间合适的场合委婉地把这件事情汇报给领导,让领导了解具体的情况,改变指示。
    第三,无论领导如何决定,我都不能带着情绪工作,要努力完成好领导交代的任务。
    答题思路是:反思+沟通+总结。本题考核的重点是考生处理实际问题的能力,在工作超出现实情况的时候,要学会与领导进行沟通,确保任务的顺利完成。答题时,除了说出具体的行动计划,还要表明自己将要持以的态度。

  • 第17题:

    同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)首先我会再仔细地考虑这项工作决定,看是否真的如我所发现的那样在现实中无法实行,如果是,找到原因,分析为什么不可行。
    (2)先和同事小蔡联系沟通,因为这项决定是他和领导做出的,领导的意图和目的他应当是最清楚的,然后把自己的意见和他沟通,两人共同分析,看是否真的不可行。
    (3)沟通之后,如果同事小蔡也觉得这项决定有不完善的地方,在现实中无法实行,由同事小蔡向领导传达意见,再共同商量。
    (4)如果和同事、领导沟通后无效,还需要继续执行,那么我会把整个过程做好记录,在执行时在不违反原则的情况下作适当变通,比如改变自己以前的工作思路,有时同一工作这种思路行不通,换一种思路就会海阔天空,或者尝试其他方法。
    (5)如果所有方法都试了还足不行,执行下去可以预见一定会损害国家的、人民的利益,我会据理力争,必要时按有关程序向上级反映。

  • 第18题:

    科长是办公室的一个重要层次,你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作?


    正确答案: (1)熟悉情况,明确职责,尽快进入角色
    (2)发挥每个同志的优势,合理分工、各司其职
    (3)以身作则,率先垂范,发挥带头作用
    (4)严格按规章和程序办事,大胆管理,带好队伍,树好形象
    (5)服从领导,听从安排,注重与其化科室的沟通配合,创造良好的工作热情
    (6)注重作好思想政治工作,关心同志们的学习、工作和生活,激发工作热情

  • 第19题:

    领导在一次表彰大会上表扬了你的工作,而这项工作并不是你完成的,你怎么办?


    正确答案:(1)遇到此类问题,作为一名公务员,应该实事求是,妥善处理好机关实务与人际关系。
    (2)领导在表彰大会上表扬并不属于我完成的工作,我会充分尊重领导,不会在现场向领导指出领导的失误。
    (3)大会结束后,立即寻找合适的机会,把实际情况实事求是的向领导汇报,表明自己的态度。同时,我会真诚地向完成工作的同事做出解释,获得同事的谅解。
    (4)在以后的工作中,我要努力工作,认真学习,不断加强自己的修养,做到不贪功,不邀功,做到实事求是。

  • 第20题:

    有一个什么典礼(不记得了)明天举行,要求公安机关做好安全保卫工作。你接到举报信息:有群众因道路施工拆迁的补偿问题没有得到解决,明天可能会堵路聚众闹事。领导将这一情况交于你处理,你怎么处理?


    正确答案: 对于这件事情的处理我想首先应该弄清楚事情的原由,把事情的来龙去脉搞清楚.第二步和有关部门协商,看看是不是能把问题快速处理好,如果能够在一天之内处理好的话,那就抓紧处理.如果一天内处理不好或者不能完全处理好,对这些人先让有关部门给予安抚,给予合理合法的前期补偿,然后再从公安机关派出人员,对为首的组织者和活跃的闹事者按照有关法律法规,控制起来,如果已经够拘留条件的话,就果断采取措施.在做这些的同时,还应该计划安排好第二天的会场保卫,做好人员分工,安排足够的人员以应对可能发生的情况.如果这些拆迁群众都住在一起,那么他们的住处也要安排警力,严密监控他们的活动,按照有关法律程序,禁止其聚集在一起。

  • 第21题:

    领导让你发布会议通知,后天开会。但临下班前发现,自己在已发通知中把时间搞错成明天了,你该怎么办?


    正确答案:作为会议的通知者,出现这样的问题是我工作的失职,我会及时的纠正自己的错误,保证参加会议的人员能够准时来参加会议,我会做出一下的补救措施:
    首先,我会将我弄错时间的公文进行及时的修改,将修改后的公文及时发送到各个与会人员的邮箱中;然后马上通过电话进行接收确认,保证每个人都能够及时收到。
    其次,没下班时,我会及时通过工作电话及时的向与会人员进行确认,并表达自己的歉意;因为即将下班,所以我会找我的同事帮助我联系与会者,在最短时间能全部通知到位。
    再次,如果人员较多,我也会利用下班时间,通过与会者的家庭电话或者手机联系他们,确认他们是否收到改正后的通知,避免造成不必要的麻烦。
    最后,我会认真反思,是因为自己在工作中的疏忽造成的这个失误,那么我在以后的工作中会多加注意,严肃认真,避免类似问题再次发生。

  • 第22题:

    上级领导要来你单位视察,让你负责做好接待工作,你会怎么做?


    正确答案:【1】抓住关键问题,阐明此次接待工作原则。
    上级部门到我*单位来视察,是对我们日常工作的考量,因此我们一定要认真计划安排视察工作,在领导面前展现最好最真实的面貌,而单位领导把接待工作交给我,作为接待负责人,我一定会认真落实中央关于“八项规定”规范公务员的接待要求,按照厉行节约、反对浪费的原则,标准化、规范化地细心安排好此次接待工作。
    【2】接待准备工作,了解信息,安排任务。
    第一,我会和视察小组的负责人取得联系,了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况,以便做好接站、住宿、餐饮等安排工作,而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定,避免奢华,注重节俭。
    第二,根据了解的情况,我会召集各部门的相关负责人,召开重要会议,向大家传达领导视察的具体情况,同时组织分配好各部门的工作任务,使接待小组能够密切配合,做到各尽其职。
    【3】接待工作的具体内容,从汇报工作、陪同调研、安排特色活动等几个方面来具体点明接待内容。
    第三,当视察领导到达我*单位后,首先,我们会以诚挚热烈的态度表示欢迎,但不悬挂、张贴或显示欢迎标语、横幅,不组织群众迎送。其次,我会按照领导视察的要求,安排相关的工作会议,向领导汇报我*单位近期工作。会场布置要简约朴实,不摆放香烟,水果,提高会议实效,并邀请相关新闻媒体做好报道工作。再次,我会亲自陪同领导进行实地考察调研工作,考察中要精简陪同人数、车辆。在视察过程中,我会积极与领导沟通,尽可能让领导对我*单位工作成效有全面了解,并在全程中做好记录,将领导对我*单位的意见和建议详实记录下来,以便在今后工作中改进。最后,邀请领导到当地有特色文化的免费开放景点参观,感受地方特色。
    【4】善后工作,领导视察后的总结工作以及之后如何改进的问题。
    第四,视察结束后,欢送视察领导,不以任何名义赠送贵重礼品、纪念品。还要对视察中领导提出的宝贵意见和建议做好整理,并上交给单位领导,以便更好地弥补工作过失,开展好今后工作。

  • 第23题:

    问答题
    区卫计委要组织开展一次“百名医生巡诊”活动,领导把这项工作任务交给你,你将怎么展开工作?

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    填空题
    明天上午考数学,你____得怎么样了?

    正确答案: A
    解析: 暂无解析