明天上午×市制药厂×副厂长来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作?
第1题:
如果公司录用了你,你将怎样开展工作?
第2题:
题目2:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?
测试目的:
测试被试者的计划组织协调能力,要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务。
评分参考:
优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
第3题:
u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
为顺利接待x市制约厂刘厂长来访,徐秘书要把接待室整理一下,请问他应怎样做好这项工作?
第8题:
领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?
第9题:
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()
第10题:
工作中领导批评你,你会怎样?你将怎样面对工作中的压力?
第11题:
第12题:
今天上午
明天下午
明天晚上
后天上午
第13题:
每天下班时,你通常会( )。
A.准时离开
B.避开下班人流高峰再走
C.完成工作后把明天的工作想想再离开
D.整理一下今天的工作再离开
第14题:
你怎样接受上级的指示?你认为自己最适合什么样的工作?你认为你最擅长什么?你认为自己处理人际关系的能力如何?
第15题:
u 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?
第16题:
第17题:
第18题:
科长是办公室的一个重要层次,你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作?
第19题:
领导在一次表彰大会上表扬了你的工作,而这项工作并不是你完成的,你怎么办?
第20题:
有一个什么典礼(不记得了)明天举行,要求公安机关做好安全保卫工作。你接到举报信息:有群众因道路施工拆迁的补偿问题没有得到解决,明天可能会堵路聚众闹事。领导将这一情况交于你处理,你怎么处理?
第21题:
领导让你发布会议通知,后天开会。但临下班前发现,自己在已发通知中把时间搞错成明天了,你该怎么办?
第22题:
上级领导要来你单位视察,让你负责做好接待工作,你会怎么做?
第23题:
第24题: