西方一家著名公司的总裁说:“如果我一年内做出十二个决策那必定是重大的一年,我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决定,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”下列哪项原则是这一观点的反应?()
第1题:
第2题:
我*行重要空白凭证管理遵循()的原则。
第3题:
面对企业的问题,管理者应该树立“责任在我”的原则。
第4题:
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()
第5题:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
第6题:
下列哪项不是企业信息管理者的培训工作应遵循的原则()。
第7题:
“管理者既要通过对集体的管理去间接地影响个人,又要通过对个人的直接管理去影响集体”,这一原则是()。
第8题:
按例外管理原则是银行成本控制的原则之一,在银行的管理中,通常按照()等来确定例外的标准。
第9题:
第10题:
重要性原则
公正性原则
可控性原则
一贯性原则
特殊性原则
第11题:
公平损害原则
不公平损害原则
多数决定原则
少数决定原则
第12题:
全员激励原则
教管结合原则
协调一致原则
平行管理原则
第13题:
第14题:
一般应实行例外管理原则,管理者只对那些重大的差异进行追踪,请问主要关注哪些差异?
第15题:
企业管理者在做决策时应遵循的基本原则是()。
第16题:
虽然公司法规定股东可以选择公司管理者,但是根据(),最终的公司管理者可能并非是某个股东提出的人选
第17题:
“管理者既要通过对集体的管理去间接地影响个人,又要通过对个人的直接管理区影响集体”,这一原则是()
第18题:
例外管理原则是针对高层管理者的。
第19题:
好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。
第20题:
对
错
第21题:
管理幅度原则
管理等级链原则
权变管理原则
例外管理原则
第22题:
对
错
第23题:
最优原则
效益原则
满意原则
协调原则
第24题:
下属参与预算制定
高层管理者设定预算标准
根据例外原则使用管理者
要求下属对他们控制的项目负责