为保障供电所内设机构精简高效,原则上供电所办公地点()公里范围内不设置供电服务站。
第1题:
优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。
第2题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的()和项目用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第3题:
年内全部供电所达到规范化管理要求,供电所资料切实得到精简,完成全部()轮训和()资格轮训。
第4题:
2015年完成乡镇供电所管理提升工程基本要解决乡镇供电所()、()问题。
第5题:
《江苏省电力公司农村供电所办公后勤管理办法》适用于农村供电所()等的管理。
第6题:
为满足国网公司供电服务“十项承诺”中对抢修人员到达现场时间的要求,撤销后的供电所可调整为合并后供电所的下设供电服务站,保障供电所优化调整后工作质量不下降、服务工作有保障。
第7题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第8题:
在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
第9题:
对于供电所合并后不具备集中办公条件或响应时间不能满足优.质服务要求的,可在被合并的供电所办公地点设立供电服务站(按班组管理)。
第10题:
全能型供电所工作原则()。
第11题:
以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
第12题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第13题:
以客户为中心,优化供电所()形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
第14题:
年内全部供电所达到规范化管理要求,供电所资料切实得到精简,完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。
第15题:
供电所优化设置的工作原则是()
第16题:
以下哪几项费用原则上由市县供电公司统一办理和交纳。()
第17题:
为保障供电所内设机构精简高效,原则上供电所办公地点20公里范围内不设置供电服务站。
第18题:
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
第19题:
供电所生产定员一般超过80人,服务半径过大的供电所可在辖区内设置供电服务站。
第20题:
以()为中心,优化供电所作业组织形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
第21题:
以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()
第22题:
根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。
第23题:
供电所是公司最基层的供电服务组织,是直接服务“三农”的最后一公里,供电所管理是推进工作的有力保障。
第24题:
着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()。