若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组,以小组为单元划分农村供电服务网格,由()统筹安排工作任务,实施供电服务网格化管理。
第1题:
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
第2题:
省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。
第3题:
农村的普查现场登记按普查区进行。普查区以()管理地域为基础划分,每个普查区可以划分为若干个普查小区。
第4题:
集团性客户风险管理原则上由管理行、主办行、协办行()组成的客户服务小组组成。
第5题:
在Excel中,单元格区域是由工作表中()组成。
第6题:
对综合需求多的客户,应以()为核心,组成跨部门(专业)的服务小组,为客户提供个性化的服务。
第7题:
推广部分单位供电服务网格化管理经验,将若干个工作地点相邻的()组成供电服务小组。
第8题:
构建网格化供电服务。若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组,以小组为单元划分农村供电服务网格,由综合班统筹安排工作任务,实施供电服务网格化管理。
第9题:
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
第10题:
进一步深化网格化服务,网格内台区经理相互支援配合,一主一次,协同工作;网格外相邻网格小组互为支持,统筹安排、组合力量,满足客户用电需求。
第11题:
若干个相邻的单元格
某一单元格
若干个不相邻的单元格
若干个相邻或不相邻的单元格
第12题:
管户经理
客户经理
产品经理
风险经理
第13题:
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
第14题:
普查区以()为基础划分,每个普查区可以划分为若干个普查小区。
第15题:
对同线路供电的相邻台区,台区相邻距离在50米以内的,存在载波信号串扰,导致台区抄表成功率低的,需考虑安装阻波器。
第16题:
下列关于检测单元、测区和测点的划分错误的是()。
第17题:
在Excel97中,只有工作表中的若干个相邻单元格,才能成组成单元格区域。
第18题:
以()为中心,优化乡镇供电所作业组织形式。
第19题:
台区经理全面推广应用(),规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
第20题:
乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
第21题:
若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组,以小组为单元划分农村供电服务网格,由综合班统筹安排工作任务,实施供电服务网格化管理。
第22题:
主管行领导
客户经理
公司业务部
营销部
第23题:
当检测对象为整栋建筑物时,可按楼层划分检测单元
当检测对象为整栋建筑物时,按整栋楼划分
整栋建筑物每一个结构单元,划分为若干个检测单元
每一个检测单元内,不宜少于6个测区