持续优化供电所人力资源配置,健全()和()分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。
第1题:
持续优化供电所()配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制。
第2题:
供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。
第3题:
进一步加强乡镇供电所的组织建设、持续优化人力资源配置、改善基础设施,确保满足全部供电服务的需求。
第4题:
通过优化组织模式、提高技术水平等,不断提高供电所用工总量。
第5题:
明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件,通过()选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力。
第6题:
优化供电所人员配置,贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过()、()等,不断降低供电所用工总量。
第7题:
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
第8题:
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底。
第9题:
持续优化供电所人力资源配置,健全()和薪酬收入分配机制。
第10题:
贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断增加供电所用工总量。
第11题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第12题:
市供电企业():负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作;负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置,做好供电所优化设置方案审核和考核评价。
第13题:
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
第14题:
优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。
第15题:
贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断降低供电所用工总量。
第16题:
持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。
第17题:
贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断()供电所用工总量。
第18题:
加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出,进一步加强乡镇供电所的(),确保满足农村供电服务的需求。
第19题:
以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()
第20题:
持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。
第21题:
持续优化供电所人力资源配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所经济效益。
第22题:
根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。
第23题:
着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()。