以下关于企业诊断说法错误的是（）。A、企业诊断的目标只有一个，即找出企业经营活动中的问题并进行改正B、企业诊断可分为自主性诊断和制度性诊断，前者是企业自身的需求，而后者是企业的主管机关实行的C、企业在正式诊断之前需要进行预备诊断，以确定诊断的重点和切实可行的诊断计划D、诊断建议实施阶段，诊断小组序派人进行执导，另外还需针对实施过程中的问题，进行建议的改进

题目

以下关于企业诊断说法错误的是（）。

  • A、企业诊断的目标只有一个，即找出企业经营活动中的问题并进行改正
  • B、企业诊断可分为自主性诊断和制度性诊断，前者是企业自身的需求，而后者是企业的主管机关实行的
  • C、企业在正式诊断之前需要进行预备诊断，以确定诊断的重点和切实可行的诊断计划
  • D、诊断建议实施阶段，诊断小组序派人进行执导，另外还需针对实施过程中的问题，进行建议的改进
相似考题

1.()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。A.企业现行战略诊断B.企业战略制定过程诊断C.企业战略管理过程诊断

2.正式诊断是指诊断人员进入企业后听取企业领导介绍企业情况、视察企业经营现场、进行职工意见调查、深入了解企业营销状况等活动。()

3.在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A:对企业绩效管理体系的诊断B:对考评者全面全过程的诊断C:对企业绩效管理制度的诊断D:对被考评者全面全过程的诊断

4.()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。A.企业现行战略诊断B.综合诊断C.企业战略制定过程诊断D.企业战略管理过程诊断

更多“以下关于企业诊断说法错误的是（）。A、企业诊断的目标只有一个，即找出企业经营活动中的问题并进行改正B、企业诊断可分为自主性诊断和制度性诊断，前者是企业自身的需求，而后者是企业的主管机关实行的C、企业在正式诊断之前需要进行预备诊断，以确定诊断的重点和切实可行的诊断计划D、诊断建议实施阶段，诊断小组序派人进行执导，另外还需针对实施过程中的问题，进行建议的改进”相关问题

  • 第1题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。
    A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断
    C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查


    答案：B
    解析：
    方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。

  • 第2题：

    航运企业在办理诊断手续时分两种情况：①自主性诊断②制度性诊断，其中制度性诊断是指公司内部制度规定进行的企业经营活动诊断。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    什么是企业诊断？如何在制造业信息化工程中实施企业诊断？


    正确答案: 企业经营管理诊断又称企业管理咨询（简称企业诊断），是运用一系列分析技术和判断方法对企业经营管理作出的评定和咨询，是促进企业不断改善经营管理的重要措施，是防止企业衰败的自我治理手段。
    企业诊断可以提高企业的科学管理水平，推广现代化管理方法和手段，提高企业素质，从而提高企业的经济效益。
    企业诊断可分为：①全局性诊断：如企业经营状况诊断、企业经营战略诊断、企业未
    来发展趋势诊断；②单元性诊断：如企业营销管理诊断、企业生产管理诊断、产品开发设计诊断、企业质量管理诊断、企业财务管理诊断等。
    企业诊断的基本过程可分为，调查、分析、判断、提出改进意见和指导实施等五个阶段，从企业的现状出发，分析存在的问题，判断未来的发展趋势，提出相应的整治措施与方并指导实施。
    制造业信息化工程的范围是整个企业，即把整个企业作为信息化开发与应用的对象，求企业的总体优化。制造业信息化与企业诊断的的最终目的是一致的。
    从名称上说，企业诊断适用于各类企业，而制造业信息化工程则主要针对制造业。一个完整的制造业信息化工程覆盖了系统生命周期的全过程，而企业诊断则重点在需求分析阶段。因此，应着重分析在制造业如何用企业诊断的方法进行信息化的需求分析。
    需求分析要求设计人员站在全局的角度，对企业进行全面的、系统的分析。不仅进行技术分析，还要进行经济分析；不仅进行定性的分析+还应该进行定量的分析。应该说，企业诊断的原则要求，如科学性、客观性、创造性、有效性、系统性、全面性、动态连续性、对比性、明确性、个性、特殊性和先进性等，对制造业信息化都是适用的。企业诊断的“分析过去、把握现在、对比先进、预测未来、确定目标”等思想方法，在制造业信息化中完全可以借鉴。
    1）企业现状分析
    信息化一般是在企业的原有基础上建立起来的，所以信息化工程的实现必须结合企业实际，而企业现状分析是企业诊断的起点，包括：企业生产经营特点分析、企业的组织机构和工作流程分析、产品的市场占有率分析和企业技术现状分析等。
    2）企业存在问题及对策分析
    一般地讲，企业存在的问题，难以分清轻重缓急。我们要根据经营目标与现状对比，进行企业诊断，找出存在问题，以便采取措施，对症下药，并最终解决这些问题。企业的经营目标是战略目标，必须将其分解成战术目标进行深入分析，包括：
    （1）产品品种差距分析。
    （2）生产能力差距分析，包括设备能力差距和工程设计能力差距。
    （3）产品开发周期与生产周期的差距分析。
    （4）产品质量差距分析。
    （5）成本差距分析。
    在上述差距分析中，企业诊断总结的许多方法都可以采用，用数据说话，使分析结果真正有说服力，当然也可以应用主次因素排列图、因果分析图等直观地加以表示。
    因为企业是一个统一体，在品种、能力、交货期、成本、质量之间有着密切的联系，这种联系错综复杂，既有相互促进也有相互制约。这就要求我们抓住主流，在单项差距分析的基础上要进行综合的差距分析，反映企业的本质问题，即企业生产经营的瓶颈。制造业信息化的作用就是缩短以至消除这些差距，从系统的观点出发，把整个企业生产；经营各方面视为一个整体，从上到下，再经过必要的反馈过程，对企业进行全面规划，再从底到顶实施和集成，只有这样才能全面解决企业存在的问题。

  • 第4题：

    在运用文化理念对企业制度的诊断中，预备诊断与正式诊断主要有什么区别和联系？


    正确答案:预备诊断是对企业的全面了解和把握，正式诊断是在预备诊断的基础上给出答案，并给出全面详细的分析。预备诊断报告内容主要包括诊断人员基本情况介绍、预备诊断日程安排、预备诊断的指导思想和基本方法、企业存在的主要问题、改善的步骤和方向以及预期的效果、正式诊断的报酬和费用等，预备诊断报告可以是书面形式，也可以是口头形式。正式诊断是继预备诊断之后，对预备诊断结论进行验证、确认、深化及善后处理阶段。正式诊断主要任务是继续对诊断的的主要问题继续深入的专题调查研究，并提出解决问题的方案。

  • 第5题：

    基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业经营诊断是在经营过程中进行的，是由经营诊断人员独立完成的。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    经营诊断有三项主要任务，下列不属于经营诊断主要任务的是（）

    • A、认真调查研究，确切认识企业经营的现状和过去的情况
    • B、明确企业经营管理问题
    • C、知道企业改善方案的实施
    • D、对方案实施进行反馈分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    如何对企业的薪酬制度进行诊断？


    正确答案:对薪酬制度的诊断可以从薪酬管理几个基本方面的问题为导向来进行：
    1.对企业薪酬体系整体的诊断
    2.对企业奖金制度的诊断
    3.对企业福利制度的诊断
    3.一个健康有效的薪酬制度应该具有哪些方面的要求？
    简言之，一个健康有效的薪酬制度应该具有以下四点。
    1.符合企业战略需要
    2.兼具内外公平性
    3.成本节省，富有效率
    4.特殊行业的薪酬制度还应考虑到国家政策和制度的限制

  • 第9题：

    单选题
    经营诊断有三项主要任务，下列不属于经营诊断主要任务的是（）
    A

    认真调查研究，确切认识企业经营的现状和过去的情况

    B

    明确企业经营管理问题

    C

    知道企业改善方案的实施

    D

    对方案实施进行反馈分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    针对企业的行业背景和发展现状，利用银行的专业、人才和信息优势，与企业密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议），帮助和指导企业实施改进方案。这指的是专项财务顾问中的哪项产品？（）
    A

    投资顾问

    B

    融资顾问

    C

    企业诊断

    D

    兼并收购顾问


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    按诊断的内容分类，企业经营诊断可分为综合诊断和（）
    A

    专题诊断

    B

    个别诊断

    C

    企业群诊断

    D

    简单诊断


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段？（）

    A预备诊断阶段

    B正式诊断阶段

    C建议

    D指导实施评估


    B
    略

  • 第14题：

    对企业经营的某一个问题或特定的内容进行的诊断，是（）诊断。

    • A、专题
    • B、个别
    • C、综合
    • D、指令

    正确答案:A

  • 第15题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

    • A、企业方针目标管理的考核
    • B、企业方针目标管理的诊断
    • C、企业方针目标管理的评价
    • D、企业方针目标管理的调查

    正确答案:B

  • 第16题：

    （　）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

    • A、企业现行战略诊断
    • B、企业战略制定过程诊断
    • C、企业战略管理过程诊断

    正确答案:D

  • 第17题：

    在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容是（）。

    • A、对企业绩效管理制度的诊断
    • B、对企业绩效管理体系的诊断
    • C、对绩效考评指标和标准体系的诊断
    • D、对考评者、被考评者全面地、全过程的诊断
    • E、对企业组织的诊断

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    综合诊断是对企业经营的某一问题或特定的内容进行的诊断。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    按诊断的内容分类，企业经营诊断可分为综合诊断和（）

    • A、专题诊断
    • B、个别诊断
    • C、企业群诊断
    • D、简单诊断

    正确答案:A

  • 第20题：

    （　）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

    • A、企业现行战略诊断
    • B、综合诊断
    • C、企业战略制定过程诊断
    • D、企业战略管理过程诊断

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段？（）
    A

    预备诊断阶段

    B

    正式诊断阶段

    C

    建议

    D

    指导实施评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    在运用文化理念对企业制度的诊断中，预备诊断与正式诊断主要有什么区别和联系？

    正确答案： 预备诊断是对企业的全面了解和把握，正式诊断是在预备诊断的基础上给出答案，并给出全面详细的分析。预备诊断报告内容主要包括诊断人员基本情况介绍、预备诊断日程安排、预备诊断的指导思想和基本方法、企业存在的主要问题、改善的步骤和方向以及预期的效果、正式诊断的报酬和费用等，预备诊断报告可以是书面形式，也可以是口头形式。正式诊断是继预备诊断之后，对预备诊断结论进行验证、确认、深化及善后处理阶段。正式诊断主要任务是继续对诊断的的主要问题继续深入的专题调查研究，并提出解决问题的方案。
    解析： 暂无解析

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