更多“事业部制结构分工细密,各职能部门的职责有明显的界限,并对自己应做的工作负责,因此有较高的效率。”相关问题
  • 第1题:

    在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案:A
    解析:
    职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

  • 第2题:

    直线职能制组织结构的特点是( )。

    A:信息传递路径较短
    B:容易形成多头领导
    C:各职能部门间横向联系强
    D:各职能部门职责清楚

    答案:D
    解析:
    2019版教材P82
    教材原文是:直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第3题:

    直线职能制组织结构的特点是( )。

    A.信息传递路径较短
    B.容易形成多头领导
    C.各职能部门间横向联系强
    D.各职能部门职责清楚

    答案:D
    解析:
    2020版教材P82
    直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第4题:

    “结构简单统一,权责关系明确,内部协调容易,管理效率较高”,具有以上特点的组织结构类型是()。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制

    正确答案:A

  • 第5题:

    “把相应监理职权和权力授予各职能部门或专业负责人,从而减轻总监理工程师的负担,使他有可能集中精力履行职责。” “各职能部门目标控制分工明确,有利于发挥他们的专业管理作用,专家参加管理,提高管理效率。”根据上述描述判断正确的是()。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、直线-职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第6题:

    ()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第7题:

    直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点()

    • A、分工细密,任务明确
    • B、具有较高效率
    • C、信息交流便利
    • D、新情况容易迅速适应
    • E、权责分明

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    事业部制组织结构的特点有()

    • A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性
    • B、决策的效率较高
    • C、高层管理者易陷于事务堆
    • D、各事业部之间的横向协调困难
    • E、容易造成机构重叠.管理费用增加

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    单选题
    ()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    直线职能制组织结构的特点是(    )。
    A

    信息传递路径较短

    B

    容易形成多头领导

    C

    各职能部门间横向联系强

    D

    各职能部门职责清楚


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    事业部制组织结构的特点有()
    A

    提高了管理的灵活性和对市场的适应性

    B

    决策的效率较高

    C

    高层管理者易陷于事务堆

    D

    各事业部之间的横向协调困难

    E

    容易造成机构重叠.管理费用增加


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    秘书要把为领导服务、为单位各职能部门服务、为群众服务,视为自己的神圣职责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案:A
    解析:
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第14题:

    关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有()。

    A:事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
    B:职能制结构有利于强化专业管理
    C:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
    D:矩阵组织形式的稳定性较高
    E:无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差,D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队,E说法有误。

  • 第15题:

    企业各职能部门应在各自主管工作范围内对安全健康与环境工作负责,并接受安全监督部门的监督。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    请简述施工企业各职能部门的标准化职责应符合的要求。


    正确答案: 组织实施企业标准化工作管理部门下达的标准化工作任务。
    组织实施与部门相关的技术标准。
    确定部门负责标准化工作的人员。
    按技术标准化工作要求对员工进行培训、考核和奖惩。

  • 第17题:

    秘书要把为领导服务、为单位各职能部门服务、为群众服务,视为自己的神圣职责。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    事业部制组织结构的优点有()

    • A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性
    • B、决策的效率较高
    • C、管理费用增加
    • D、各事业部之间的横向协调困难
    • E、容易造成机构重叠

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    为避免潜在的利益冲突,商业银行各职能部门应当()

    • A、职责分工明确、职能适当分离
    • B、职责分工明确、职能相互协调
    • C、职责协调一致、职能相互补充
    • D、职责协调一致、职能适当分离

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点()
    A

    分工细密,任务明确

    B

    具有较高效率

    C

    信息交流便利

    D

    新情况容易迅速适应

    E

    权责分明


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    事业部制组织结构的优点有()
    A

    提高了管理的灵活性和对市场的适应性

    B

    决策的效率较高

    C

    管理费用增加

    D

    各事业部之间的横向协调困难

    E

    容易造成机构重叠


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是(  )。
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    直线制


    正确答案: D
    解析:
    职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

  • 第23题:

    单选题
    为避免潜在的利益冲突,商业银行各职能部门应当()
    A

    职责分工明确、职能适当分离

    B

    职责分工明确、职能相互协调

    C

    职责协调一致、职能相互补充

    D

    职责协调一致、职能适当分离


    正确答案: D
    解析: 暂无解析