对于市场占有率较低而销售增长较高的产品,企业应采取何种措施()。
第1题:
第2题:
第3题:
在波士顿矩阵中,金牛类产品的特点是()。
第4题:
进行客户组合分析时,对于历史价值高而潜在价值低的客户,应采取的策略是()
第5题:
对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。
第6题:
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中名星产品的特点是()
第7题:
对于试买率低,再买率高的产品企业应采取的策略是()。
第8题:
继续发展、抓紧上市
改进新产品
加强促销、开发市场
放弃
第9题:
重点投资
增加投资或维持
挤干榨尽多做贡献
放弃
第10题:
发展
维持
收获
放弃
第11题:
对
错
第12题:
波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
对问题业务来说应该采用收获或放弃战略
对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略
明星业务会创造大量的净现金流入
对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略
第13题:
第14题:
对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
第15题:
按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
第16题:
对于试买率低,再买率高的产品企业应采取的策略是重新设计或放弃生产。()
第17题:
某企业的新产品投入试销,其试用率较高而重购率较低,企业最应当采取的措施是()
第18题:
在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是( )。
第19题:
对于洗钱风险较高的产品应采取强化的风险控制措施,对于洗钱风险较低的产品可以采取简化的风险控制措施。
第20题:
放弃
拓展
维持
收割
第21题:
发展
保持
收割
放弃
第22题:
进行大批量生产和销售
增加广告、加强促销
重新设计或放弃生产
放弃生产
第23题:
维持
投资
放弃
培育