下列属于外包特征的是（）A、企业的各项活动可以在时间并行，空间上分散进行.B、企业把某些业务转移给外部操作，是自身组织结构扁平化.C、依托信息技术与外部资源整合.D、企业在规模收缩中扩张.

题目

下列属于外包特征的是（）

  • A、企业的各项活动可以在时间并行，空间上分散进行.
  • B、企业把某些业务转移给外部操作，是自身组织结构扁平化.
  • C、依托信息技术与外部资源整合.
  • D、企业在规模收缩中扩张.
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1.下列关于外包的说法不正确的是()。A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上C.会降低内部等级制，并使组织结构扁平化D.外包数量越多，企业对外部供应商的议价能力越强

2.下列关于外包型福利项目的论述中， 错误的是( )： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构， 并由这些组织或机构负责实施的福利项目; ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本; ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务， 提升企业竞争优势; ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配 。A. ①③B. ②④C. ①②④D. ①②③④

3.图书馆业务外包是通过委托(外部企业或团体)提供本来应该由图书馆内部操作的各种业务活动和服务，以起到降低成本、节省时间、提高效率和改进质量的效果。A.外部企业或团体B.内部企业或团体C.外地企业或团体D.外国企业或团体

4.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。A.企业技术 B.企业规模C.企业制度 D.企业外部环境

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“下列属于外包特征的是（）A、企业的各项活动可以在时间并行，空间上分散进行.B、企业把某些业务转移给外部操作，是自身组织结构扁平化.C、依托信息技术与外部资源整合.D、企业在规模收缩中扩张.”相关问题

  • 第1题：

    企业物流外包的原因不包括( )。

    A、拥有市场知识和网络

    B、可以形成规模经济效益

    C、可以具备外部信息技术

    D、可以提高企业的核心竞争力


    参考答案：D

  • 第2题：

    由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致潜在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    外包作为企业经营管理的一种变革方式具有以下特征（）

    • A、并行的作业分布模式.
    • B、组织机构扁平化.
    • C、依托信息技术与外部资源整合.
    • D、企业在规模收缩中扩张.

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    下列哪项不是外包作为企业经营管理的一种变革方式所具有的特征（）

    • A、并行的作业分布模式
    • B、组织结构扁平化
    • C、依托信息技术与外部资源整合
    • D、人力物力分配均衡.

    正确答案:D

  • 第5题：

    外包的实质是（）

    • A、企业和供应商的战略联盟
    • B、企业将合同转让给供应商
    • C、将组织的非核心业务委托给外部的专业公司
    • D、企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务

    正确答案:A

  • 第6题：

    外包战略给企业带来的好处包括：（）。

    • A、外部供应商的成本可能会更低
    • B、公司可以集中精力在核心业务上
    • C、公司可以降低企业内部的协调成本，提高灵活性
    • D、以上都是外包可能带来的好处

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列关于外包型福利项目的论述中，错误的是（）： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构，并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务，提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配

    • A、①③
    • B、②④
    • C、①②④
    • D、①②③④

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    关于外包的论述不正确的是（）
    A

    企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包

    B

    通过业务外包，企业也把相应的风险承担者转移给了外包商，企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任

    C

    虽然业务可以外包，但是对与外包业务的可能的不良后果，企业仍然承担责任

    D

    过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）经济效应强调企业与外部企业之间的相互合作，以此降低企业经营成本。
    A

    外部结构

    B

    内部结构

    C

    外部规模

    D

    内部规模


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）
    A

    扁平化组织

    B

    动态学习型组织

    C

    矩阵结构组织

    D

    事业部结构组织

    E

    功能性结构组织

    F

    虚拟组织


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者，将会导致潜在风险的出现，所以企业一般不将采购进行外包。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
    A

    网络组织

    B

    虚拟组织

    C

    无边界组织

    D

    项目型组织


    正确答案： C
    解析：
    A项，“网络组织”特指有一群地位平等的“节点”依靠共同目标或兴趣自发聚合起来的组织；B项，虚拟组织是以信息技术为支撑的人机一体化组织，其特征以现代通讯技术、信息存储技术、机器智能产品为依托，将产品外包，只留取自身擅长的业务，在形式上，没有固定的地理空间，也没有时间限制；C项，无边界组织是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计；D项，项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。企业将各项业务外包，就是一种虚拟组织。

  • 第13题：

    下列四个选项中属于扩展企业特征的是( )。

    A、扩展企业在规模上通常大于传统企业

    B、扩展企业的核心企业与供应商和客户建立一种长期、互相信赖的关系，把他们当作合作伙伴而不是竞争对手

    C、为了实现供应商—客户在商业和技术信息上的集成，扩展企业采用先进的通信技术和运输手段支持跨组织的商业活动

    D、扩展企业包括采购公司和供应商(一个或多个)，他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配

    E、核心企业集中体现核心竞争力的商业活动，把非核心业务外包给外部产品供应商和服务提供商


    参考答案：BCE

  • 第14题：

    关于外包的论述不正确的是（）

    • A、企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包
    • B、通过业务外包，企业也把相应的风险承担者转移给了外包商，企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任
    • C、虽然业务可以外包，但是对与外包业务的可能的不良后果，企业仍然承担责任
    • D、过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

    正确答案:B

  • 第15题：

    下面有关服务外包说法正确的是（）

    • A、服务外包是指企业将价值链中原本有自身提供的具有基础的、共性的、核心的业务或业务流程剥离出去，交给外部专业服务提供商完成的经济活动
    • B、企业通过外包可以重组价值链，优化资源配置，降低成本，并增加企业竞争力.
    • C、某银行将信用卡数据外包给专业的公司，这属于服务流程外包
    • D、按服务外包业务类型可将外包分为：信息技术外包、后勤服务外包、客户关系外包和研发外包

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）。

    • A、经营战略
    • B、直线职能
    • C、企业规模
    • D、外部环境

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    下列不属于虚拟企业的特征的是（）

    • A、形成时间不确定
    • B、组织结构扁平化
    • C、企业界限模糊
    • D、管理方式网络化

    正确答案:A

  • 第18题：

    不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）

    • A、扁平化组织
    • B、动态学习型组织
    • C、矩阵结构组织
    • D、事业部结构组织
    • E、功能性结构组织
    • F、虚拟组织

    正确答案:F

  • 第19题：

    影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

    • A、企业技术
    • B、企业规模
    • C、企业制度
    • D、企业外部环境

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    《2018中国实体经济的发展困局及破解思路》提到，（）经济效应强调企业与外部企业之间的相互合作，以此降低企业经营成本。
    A

    外部结构

    B

    内部结构

    C

    外部规模

    D

    内部规模


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    外包的实质是（）
    A

    企业和供应商的战略联盟

    B

    企业将合同转让给供应商

    C

    将组织的非核心业务委托给外部的专业公司

    D

    企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在物流外包风险管理措施中，不属于企业内部组织结构的调整内容的是（　　）。
    A

    调整业务流程                    

    B

    对外包的物流功能进行有效监控

    C

    企业与服务商共同编制操作指引    

    D

    鼓励创新与变革


    正确答案： C
    解析：
    企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面：①在无缝衔接的基础上调整业务流程，进行职能变革；②对外包的物流功能进行持续有效的监控；③鼓励创新与变革。

  • 第23题：

    单选题
    影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
    A

    企业技术

    B

    企业规模

    C

    企业制度

    D

    企业外部环境


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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