以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）A、企业内部部门的设置B、企业岗位的设置C、员工的个人能力D、部门和岗位之间的关系

题目

以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）

  • A、企业内部部门的设置
  • B、企业岗位的设置
  • C、员工的个人能力
  • D、部门和岗位之间的关系
相似考题

1.组织、部门、岗位之间的关系。

2.以下关于工作岗位设计的说法正确的有（ ）。A．要遵循明确任务目标的原则B．岗位应以“事”、“物”为中心设置C．“因人设岗”是设置岗位的基本原则D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E．岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

3.某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。 请结合本案例，回答以下问题： (1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类? (2)按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类?

4.企业组织架构包括()。A. 单位、部门和岗位的设置B. 单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定C. 企业组织架构设计规范的要求D. 单位结构单一性

参考答案和解析
正确答案:C
更多“以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）A、企业内部部门的设置B、企业岗位的设置C、员工的个人能力D、部门和岗位之间的关系”相关问题

  • 第1题：

    以下有关工作岗位设计的说法，正确的有( )。

    A:要遵循明确任务目标的原则
    B:岗位应以"事"和"物"为中心设置
    C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则
    D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的
    E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

    答案：A,B,E
    解析：
    工作岗位设计的基本原则是：①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则，岗位责任是任职者应尽的义务，而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好地完成任务的动力。"因事设岗"是设置岗位的基本原则。岗位是客观存在的，应以"事"和"物"为中心设置，而不是"因人设岗、因人设事"。

  • 第2题：

    企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第3题：

    管理策划的“机构设置”任务，指（）。

    • A、提出岗位设置方案
    • B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度
    • C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
    • D、设计部门之间和岗位之间的业务流程

    正确答案:C

  • 第4题：

    岗位设置表可分为（）

    • A、常规岗位设置表
    • B、临时岗位设置表
    • C、企业岗位设置总表
    • D、部门岗位设置表
    • E、正式岗位设置表

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。


    正确答案:制衡性原则

  • 第6题：

    《员工手册》的内容包括企业概况、组织结构、部门职责、行为规范和（）。

    • A、岗位制度
    • B、职位分析
    • C、管理制度
    • D、岗位描述

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    组织结构设计的内容包括(　　)。
    A

    工作流程设计

    B

    合作关系设计

    C

    设置职能部门

    D

    明确工作岗位分工

    E

    工作部门之间的指令关系


    正确答案： E,D
    解析： 略

  • 第8题：

    判断题
    企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列选项中属于尽职调查关注点的有（）。
    A

    单位、部门和岗位的设置

    B

    各个单位、部门和岗位的职责的界定

    C

    单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定

    D

    各个单位、部门和岗位的权力的界定


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）
    A

    岗位设置

    B

    定编定员

    C

    工作设计

    D

    岗位分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下对岗位设置的描述，错误的是（　　）。
    A

    岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况

    B

    部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任

    C

    所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核

    D

    管理权限分业务处置权和人事领导权


    正确答案： B
    解析： C项，并不是所有的岗位工作都需要自己动手完成。有的岗位工作是自己动手去完成，有的岗位工作是组织、布置、指导下属去完成，管理岗位人员的工作内容要包括检查、协调工作和部下考核、激励和帮助提高工作。

  • 第12题：

    单选题
    管理策划的“岗位标准”任务，指（）
    A

    提出岗位人员的职责和能力标准

    B

    设计部门之间和岗位之间的业务流程

    C

    提出机构或部门设置的原则、模式、方案

    D

    提出岗位设置方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于工作岗位设计的说法正确的是()

    A:要遵循明确任务目标的原则
    B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则
    C:岗位应以“事”“物”为中心设置
    D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
    E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权

    答案：A,C
    解析：
    “因事设岗”是设置岗位的基本原则，因而B项错误；一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的，因而D项错误；岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的各种支配、使用、调动权，因而E项错误。A、C两项是对工作岗位设计的正确描述。本考点在新教材中已删除。

  • 第14题：

    管理策划的“岗位标准”任务，指（）

    • A、提出岗位人员的职责和能力标准
    • B、设计部门之间和岗位之间的业务流程
    • C、提出机构或部门设置的原则、模式、方案
    • D、提出岗位设置方案

    正确答案:D

  • 第15题：

    岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    下列选项中属于尽职调查关注点的有（）。

    • A、单位、部门和岗位的设置
    • B、各个单位、部门和岗位的职责的界定
    • C、单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定
    • D、各个单位、部门和岗位的权力的界定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    企业根据其发展战略和经营目标，对需要设置的各种部门进行设计，将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为（）。
    A

    岗位职责

    B

    组织设计

    C

    职位权限

    D

    部门划分


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    岗位设置表可分为（）
    A

    常规岗位设置表

    B

    临时岗位设置表

    C

    企业岗位设置总表

    D

    部门岗位设置表

    E

    正式岗位设置表


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。

    正确答案： 制衡性原则
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    事业单位专业技术岗位设置按照以下程序进行（）：
    A

    制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表

    B

    按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准

    C

    在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案

    D

    广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理策划的“机构设置”任务，指（）。
    A

    提出岗位设置方案

    B

    提出保证管理方案有效贯彻的各种制度

    C

    提出机构或部门设置的原则、模式、方案

    D

    设计部门之间和岗位之间的业务流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容