信用，如今已经超越了资金、管理，变成了企业增强（）的最有力的法宝。A、成本B、利润C、竞争力D、威胁

题目

信用，如今已经超越了资金、管理，变成了企业增强（）的最有力的法宝。

  • A、成本
  • B、利润
  • C、竞争力
  • D、威胁
相似考题

1.资金、成本和利润是企业财务管理的三要素，税务管理作为企业理财的一个重要领域，是围绕资金运动展开的，目的是使企业利润最大化。( )A．正确B．错误

2.物业服务企业的财务管理包括( )管理。A．利润B．成本和费用C．营业收入D．专项维修资金E．特殊资金

3.企业管理体系中,资金筹措、成本管理、利润管理属于()管理。A、财经B、财务C、资产D、资金

4.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁

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  • 第1题：

    企业如果能______,就可以提高企业的利润,从而提高产品在市场上的竞争力,保证企业的发展和繁荣。

    A.进行技术革新

    B.有效降低成本

    C.进行标准管理

    D.增强团队意识


    参考答案：B

  • 第2题：

    企业信用标准变严格，会出现的情况有( )。

    A．增加企业销售量

    B．减少占用在应收账款上的资金

    C．减少应收账款的机会成本

    D．增加应收账款的管理成本

    E．减少应收账款的坏账成本


    正确答案：AC

  • 第3题：

    物业服务企业的财务管理包括( )。

    A:营业收入管理
    B:维护资金管理
    C:成本和费用管理
    D:利润管理
    E:专项维修资金的管理

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考核的是物业服务企业财务管理的内容。主要包括营业收入管理、成本和费用管理、利润管理以及专项维修资金的管理。

  • 第4题：

    企业薪酬管理的目标不包括（　）。

    • A、减少企业人工成本
    • B、肯定员工对企业的贡献
    • C、增强企业产品的竞争力
    • D、谋求员工与企业共同发展

    正确答案:A

  • 第5题：

    关于成本和利润的正确表述是（）。

    • A、企业所有的显成本和隐成本共同构成了企业的总成本
    • B、在成本下降时利润一定是增加的
    • C、经济利润中包括正常利润
    • D、企业所追求的最大利润，指的是最大的正常利润

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业薪酬管理的基本目标不包括（）。

    • A、减少企业人工成本
    • B、肯定员工对企业的贡献
    • C、增强企业产品的竞争力
    • D、谋求员工与企业共同发展

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业筹资管理的目标在于（）。

    • A、降低资金成本和财务风险
    • B、提高投资报酬，降低投资风险
    • C、合理使用资金，加速资金周转
    • D、提高利润水平，合理分配利润

    正确答案:A

  • 第8题：

    企业给对方提供优厚的信用条件，能扩大销售增强竞争力，但也面临各种成本。这些成本主要有（）。

    • A、管理成本
    • B、坏账成本
    • C、现金折扣成本
    • D、应收账款机会成本

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    决定企业组织形式最根本的因素是（）。

    • A、资金来源
    • B、运用资金、决策行为
    • C、分配利润、承担风险
    • D、降低成本

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    应收账款是企业为了扩大销售，增强竞争力而进行的投资，因此企业进行应收账款管理的目标是（　　）。
    A

    缩短收账天数

    B

    减少资金占用额

    C

    提高企业信誉

    D

    求得利润


    正确答案： B
    解析：
    应收账款是企业的一种资金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资。而投资肯定要发生成本（包括承担风险），这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售，增强竞争力，那么其管理的目标就是求得利润。

  • 第11题：

    单选题
    企业由于现金持有量不足，造成信用危机而给企业带来的损失，属于现金的（）
    A

    机会成本

    B

    短缺成本

    C

    资金成本

    D

    管理成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    物业服务企业的财务管理包括（）。
    A

    营业收入管理

    B

    成本和费用管理

    C

    建设资金管理

    D

    利润管理

    E

    专项维修资金的管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    资金、成本和利润是企业财务管理的三要素，税务管理作为企业理财的一个重要领域，是围绕资金运动展开的，目的是使企业利润最大化。


    正确答案：×
    本题考核的是企业加强税收管理的必要性。税务管理有助于提高企业财务管理水平，增强企业竞争力。资金、成本和利润是企业财务管理的三要素，税务管理作为企业理财的一个重要领域，是围绕资金运动展开的，目的是使企业“价值最大化”，而不是原题中说的“利润最大化”。

  • 第14题：

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()

    A.机会、威胁、成本、利润

    B.优势、劣势、成本、利润

    C.优势、劣势、机会和威胁

    D.优势、机会、成本、威胁


    参考答案：C

  • 第15题：

    “零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )

    A: 增强成本意识
    B: 重视产品质量
    C: 创新技术
    D: 增强竞争力

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    企业由于现金持有量不足，造成信用危机而给企业带来的损失，属于现金的（）

    • A、机会成本
    • B、短缺成本
    • C、资金成本
    • D、管理成本

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列不属于薪酬管理目的的是（）。

    • A、吸引企业核心和关键人才
    • B、培育和增强企业的核心竞争力
    • C、合理控制人工成本，保证企业产品竞争力
    • D、有利于绩效管理的实施

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业物流规划一般围绕（）这些目标而展开。

    • A、提高企业管理水平
    • B、降低经营成本
    • C、减少投资金额
    • D、改进客户服务
    • E、增强企业核心竞争力

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    企业是否延长信用期限，应将延长信用期后增加的销售利润与增加的机会成本、管理成本和坏账成本进行比较。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种有效战略。具体来说，实施差异化战略的意义有以下几点：降低顾客的价格敏感程度；形成强有力的进入壁垒；增强讨价还价的能力；（）

    • A、防止替代品的威胁
    • B、防止互补品的威胁
    • C、增强竞争能力
    • D、提高利润水平

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    企业物流规划一般围绕（）这些目标而展开。
    A

    提高企业管理水平

    B

    降低经营成本

    C

    减少投资金额

    D

    改进客户服务

    E

    增强企业核心竞争力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于薪酬管理目的的是()。
    A

    吸引企业核心和关键人才

    B

    培育和增强企业的核心竞争力

    C

    合理控制人工成本，保证企业产品竞争力

    D

    有利于绩效管理的实施


    正确答案： D
    解析： 薪酬管理的目的：吸引企业核心和管理人才；激励和留住企业核心和关键人才；培育和增强企业的核心竞争力；合理控制人工成本，保证企业产品竞争力；通过薪酬机制，将段中长期经济利益结合，促进企业与员工结成利益共同体关系。

  • 第23题：

    单选题
    企业管理体系中，资金筹措、成本管理、利润管理属于（）管理。
    A

    财经

    B

    财务

    C

    资产

    D

    资金


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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