用已经制订的目标为依据来检查和评价目标完成情况的管理方法称为()
第1题:
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制订目标
C.根据每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
E.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度
第2题:
目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
第3题:
第4题:
第5题:
销售员的自我管理体现在()方面。
第6题:
()的定义为:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
第7题:
目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。
第8题:
项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。
第9题:
目标管理是以目标为中心的方向性管理
目标管理是以目标网络为基础的系统式管理
目标管理是以人为主体的主动性管理
目标管理是建立客观、公正、进取的评价机制来调动积极性的管理
第10题:
团队管理
期限完成
目标具体化
过程评价
第11题:
时间管理
目标管理
项目管理
信息管理
第12题:
对
错
第13题:
A.实现目标过程的管理
B.总结和评价
C.实施奖惩
D.制订目标体系
E.目标设置
第14题:
实施目标管理的基本过程为设置目标、( )和检查评价。
A.实现目标
B.配备人员
C.宣传教育
D.指挥监督
第15题:
第16题:
论述合理评价目标管理方法。
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。目标管理再企业管理实践中的应用,为企业带来良好的经济效益,同时也向企业提出了相应的要求。目标管理制度的优点:(1)目标管理能有效地提高管理的效率(2)能有助于企业组织机构的改革(3)能有效地激励职工完成企业目标(4)能实行有效的监督与控制。目标管理的局限性:(1)目标制定较为困难(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力(3)目标成果的考核与奖惩标准很难统一(4)企业职工素质差异影响目标管理方法的实施。
略
第17题:
目标管理亦称(),俗称责任制。
第18题:
目标管理的内涵很丰富,主要有()
第19题:
目标管理是()为起点,以目标完成的情况的考核为终结,工作成果是评定目标完成制度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。
第20题:
项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。
第21题:
对
错
第22题:
目标控制
目标实施
目标评价
目标管理
第23题: