现状调查与分析、确定项目目标是食物营养现场工作计划管理的两个步骤。下列哪项不是合格项目的目标特点（）。A、项目目标应明确B、项目目标应切合实际C、项目目标应包括项目活动的预期结果D、项目目标应为长期的、总体的E、项目目标应有衡量标准

本题涉及的考点是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2018新教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，选项E是错误的。

2020新版教材P2页
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

项目一般需要多方参与、投入多种资 源、开展多项工作和实现多项具体目标，而这些均应服务并服从于项目的总体目标。

2016版教材P57 第四版教材P57，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。...项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。E、D正确。2016版教材P58，......。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制....C正确。运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解/项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。( 1 )第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。通过这可以知道第一步都是分解，A也符合。( 3 )通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏.......3 .如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。B是错的。