是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能

题目

是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

  • A、计划职能
  • B、组织职能
  • C、人员管理
  • D、领导职能
  • E、控制职能
相似考题

1.下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。 A．设计组织结构的框架 B．确定组织设计的基本方针和原则 C．管理规范的设计 D．进行职能分析和职能设计

2.下列属于组织设计步骤的是( )。A．进行职能分析和职能设计B．设计组织结构的框架C．联系方式的设计D．规模的设计E．战略的设计

3.是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能

4.解决组织向其成员分配工作任务和职责方式问题的是()。A、个体工作设计B、群体设计C、结构设计D、组织设计

更多“是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、”相关问题

  • 第1题：

    组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。（ ）


    答案：错
    解析：
    组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织文化等要素。

  • 第2题：

    组织设计的主体工作是（ )。

    A.职能分析和职能设计
    B.组织结构框架设计
    C.联系方式的设计
    D.管理规范的设计

    答案：B
    解析：
    组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中，设计组织结构的框架是组织设计的主体 工作。

  • 第3题：

    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

    A.任务分工表
    B.结构分析图
    C.管理职能分工表
    D.工作流程图
    E.合同结构图

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P146
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第4题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第5题：

    下列说法中正确的是( )。

    A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

    答案：D
    解析：
    2018版教材P12

    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。

    工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。

  • 第6题：

    管理的计划职能的主要任务就是要确定（）

    • A、组织结构的蓝图
    • B、组织的领导方式
    • C、组织中的工作设计
    • D、组织的目标和实现目标的途径

    正确答案:D

  • 第7题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:参谋职权；直线职权

  • 第8题：

    下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（　）。

    • A、设计组织结构的框架
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、管理规范的设计
    • D、进行职能分析和职能设计

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案： B
    解析： 设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第10题：

    单选题
    关于组织工具的说法，正确的是(  )。
    A

    组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

    B

    管理职能分工反映的是一种动态的关系

    C

    工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

    D

    组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： E
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第12题：

    填空题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

    正确答案： 参谋职权,直线职权
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物质流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P13页
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。@##

  • 第14题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。

    A:管理职能分工
    B:项目管理组织结构
    C:工作流程组织
    D:工作任务分工
    E:合同结构分解

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    关于组织工具，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D. 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系


    答案：D
    解析：
    本题主要考查组织工具。

    D项：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。

    A项：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A项错误。

    B项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B项错误。

    C项：工作流程图是一个重要的组织工具。因此C项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第16题：

    组织的()设计是进行组织结构设计的首要步骤。

    A.职能
    B.系统
    C.管理
    D.职责

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    关于组织工具的说法，正确的是（）。

    • A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    • B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    • C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    • D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

    正确答案:D

  • 第18题：

    组织设计的任务有（）

    • A、设计清晰的组织结构
    • B、规划和设计组织中各部门的职能和职权
    • C、确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围
    • D、编制职务说明书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    判断题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。
    A

    任务分工表

    B

    结构分析图

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    合同结构图


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理的计划职能的主要任务就是要确定（）
    A

    组织结构的蓝图

    B

    组织的领导方式

    C

    组织中的工作设计

    D

    组织的目标和实现目标的途径


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
    A

    任务分工表

    B

    结构分析图

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    合同结构图


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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