下列不属于对子公司的管理模式的是（）。A、复制式结构B、全球性下属公司结构C、母公司控制式D、世界性产品委任结构

题目

下列不属于对子公司的管理模式的是（）。

  • A、复制式结构
  • B、全球性下属公司结构
  • C、母公司控制式
  • D、世界性产品委任结构
相似考题

1.海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。()此题为判断题(对，错)。

2.下面哪项结构中下属公司的税收可以和总公司合并计收()A.母公司和子公司组织结构B.总公司和分公司组织结构C.总公司和子公司组织结构D.母公司和分公司组织结构

3.下列不属于H型组织结构优点的是（ ）。A.母、子公司都是独立法人 B.母公司不用承担子公司的债务责任 C.大大降低了母公司的经营风险 D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

4.()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构

更多“下列不属于对子公司的管理模式的是（）。A、复制式结构B、全球性下属公司结构C、母公司控制式D、世界性产品委任结构”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。

    A.工作队式
    B.线性结构式
    C.矩阵制式
    D.事业部制式

    答案：B
    解析：
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。

  • 第2题：

    在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。

    A行政手段

    B控制机制

    C股权关系

    D分部绩效


    C
    略

  • 第3题：

    福建棉花滩水电厂监控系统工程采用南瑞公司生产的SSJ-3000双冗余局域网结构的全开放式的（）结构。

    • A、分层分布式；
    • B、集中控制式；
    • C、分散控制式。

    正确答案:A

  • 第4题：

    跨国公司的管理组织形式主要有（）。

    • A、国际业务部
    • B、子公司制
    • C、全球性产品结构
    • D、全球性地区结构

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（）

    • A、国际事业部组织结构
    • B、全球性组织结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    如果国际企业的产品种类较少，国际业务分布较广，一般采用的组织结构是（）

    • A、全球性产品部结构
    • B、全球性地区部结构
    • C、全球性职能结构
    • D、全球性混合结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构（）？

    • A、全球性产品组织结构
    • B、全球性地区组织结构
    • C、混合式组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。也被称为母女结构的是（）
    A

    全球产品结构

    B

    全球区域结构

    C

    出口部结构

    D

    自主子公司结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）。
    A

    对子公司的股权控制结构的安排

    B

    对母公司监事会报告的审核批准权

    C

    对子公司财务总监委派权与解聘权

    D

    对各子公司股利政策的审核批准权


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）
    A

    跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

    B

    全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

    C

    全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

    D

    在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

  • 第11题：

    多选题
    跨国公司采用的管理组织形式有（　　）。
    A

    国际业务部        

    B

    全球性产品结构

    C

    全球性地区结构    

    D

    全球性职能结构

    E

    矩阵式职能结构


    正确答案： E,A
    解析：
    跨国公司通常采用的管理组织形式有：国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于对子公司的管理模式的是（）。
    A

    复制式结构

    B

    全球性下属公司结构

    C

    母公司控制式

    D

    世界性产品委任结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第14题：

    中央控制式网络结构


    正确答案: 是指只要控制住中心节点，就可以控制整个网络系统。

  • 第15题：

    在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）。

    • A、对子公司的股权控制结构的安排
    • B、对母公司监事会报告的审核批准权
    • C、对子公司财务总监委派权与解聘权
    • D、对各子公司股利政策的审核批准权

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。

    • A、工作队式
    • B、线性结构式
    • C、矩阵制式
    • D、事业部制式

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）又称矩阵结构。

    • A、全球性产品结构
    • B、全球性地区结构
    • C、全球性职能结构
    • D、混合结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。也被称为母女结构的是（）

    • A、全球产品结构
    • B、全球区域结构
    • C、出口部结构
    • D、自主子公司结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列（）是按结构和控制分类的自动变速器。

    • A、全液压控制式
    • B、电控液压控制式
    • C、机械式
    • D、无级钢带式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    跨国公司的管理组织形式主要有（）。
    A

    国际业务部

    B

    子公司制

    C

    全球性产品结构

    D

    全球性地区结构


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构（）？
    A

    全球性产品组织结构

    B

    全球性地区组织结构

    C

    混合式组织结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（）
    A

    国际事业部组织结构

    B

    全球性组织结构

    C

    自主子公司结构

    D

    全球性区域型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案： B
    解析：

相关内容