下列不属于H型组织结构优点的是（ ）。A.母、子公司都是独立法人 B.母公司不用承担子公司的债务责任 C.大大降低了母公司的经营风险 D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

题目
下列不属于H型组织结构优点的是（ ）。

A.母、子公司都是独立法人
B.母公司不用承担子公司的债务责任
C.大大降低了母公司的经营风险
D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
相似考题

1.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是()。A.M型结构B.U型结构C.H型结构D.矩阵制结构

2.下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。()A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构

3.下列不属于3种组织结构的形式的是()。A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、督察型组织

4.()又称为控股型组织。A、U型结构B、V型结构C、M型结构D、H型结构

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  • 第1题：

    （ ）产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。

    A.U型组织结构
    B.H型组织结构
    C.C型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：A
    解析：
    U型组织结构是一元结构，产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制。

  • 第2题：

    一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。

    A: U型组织结构
    B: H型组织结构
    C: M型组织结构
    D: W型组织结构

    答案：A
    解析：
    一般而言，若企业的业务数量较少，地区分布集中时，可选择U型结构，如直线职能制。

  • 第3题：

    企业组织结构的基本类型不包括()。

    A.U型组织结构
    B.B型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    企业组织结构的基本类型可以分为U型组织结构、H型组织结构和M型组织结构。

  • 第4题：

    下列选项中，不属于物流组织结构形态的是()。

    A:曲线型组织
    B:直线型组织
    C:参谋型组织
    D:运用型组织

    答案：A
    解析：
    物流管理组织的设立在实际操作中，一般可归为三种组织结构形态：直线型组织、参谋型组织和运用型组织。

  • 第5题：

    下列不属于网络型结构优点的是（） 

    • A、充分利用组织外部资源
    • B、各职能部门紧密联系
    • C、管理成本降到最低
    • D、组织结构更具灵活性

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）

    • A、H型结构
    • B、M型结构
    • C、u型结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪一项不属于组织结构的形式（）。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、网络型组织结构
    • D、部门化组织结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    下列哪种不属于经典的组织结构（）。

    • A、直线结构
    • B、事业部结构
    • C、曲线型结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于网络型结构优点的是（）
    A

    充分利用组织外部资源

    B

    各职能部门紧密联系

    C

    管理成本降到最低

    D

    组织结构更具灵活性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列组织结构不属于机械式组织的是（）。
    A

    多维型

    B

    直线职能型

    C

    事业部型

    D

    网络型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列物流组织的类型中，不属于独立型组织结构的是（）。
    A

    分公司型组织机构

    B

    股份有限公司

    C

    物流子公司

    D

    网络型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）

    A.U型组织结构
    B.V型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案：B
    解析：
    (p55)按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：U型组织结构；H型组织结构；M型组织结构。

  • 第14题：

    （ ）是当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构。


    A.U型组织结构

    B.H型组织结构

    C.M型组织结构

    D.F型组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第16题：

    下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。

    • A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
    • B、这种组织结构给员工发展提供更多机会
    • C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会
    • D、组织缺乏弹性

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列组织结构不属于机械式组织的是（）。

    • A、多维型
    • B、直线职能型
    • C、事业部型
    • D、网络型

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列物流组织的类型中，不属于独立型组织结构的是（）。

    • A、分公司型组织机构
    • B、股份有限公司
    • C、物流子公司
    • D、网络型组织结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    在（）中，下属业务单元的经营自主权较小。

    • A、混合组织结构
    • B、H型组织结构
    • C、M型组织结构
    • D、U型组织结构

    正确答案:D

  • 第20题：

    试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。


    正确答案: 优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部门的响应快，可集中各部门技术和管理优势。
    缺点：对项目经理的能力要求较高，他不仅要处理好资源分配技术支持，进度安排等方面的问题，还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导，项目经理不是以公司的整体目标为方向，如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作，它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

  • 第21题：

    下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、战略业务单位组织结构
    • C、创业型组织结构
    • D、H型组织结构

    正确答案:B,D

  • 第22题：

    单选题
    下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）
    A

    H型结构

    B

    M型结构

    C

    u型结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于项目组织基本结构的是（　　）。
    A

    职能型

    B

    联邦型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析：
    项目组织基本结构有职能型、项目型和矩阵型三种形式。通信项目所在的组织一般为职能型结构，职能划分包括市场、计划、建设、运维、财务、集团客户、客户服务等，职能部门负责人对内部的事务拥有绝对的任务分配权及考核权，所以通信项目的组织结构以职能型特点为主。由于通信项目跨部门的情况越来越多．目前更为常见的是弱矩阵型组织，项目牵头部门负责人往往兼任项目经理，管理难点是统筹协调岗位、项目汇报机制和项目激励机制。这种情况下更需要借助先进、高效的项目管理技术手段来强化项目的有序推进。

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