更多“下列关于出口的优点描述错误的是()。A、降低成本B、实现经验曲线经济和区位经济C、降低关税D、扩大东道国市场”相关问题
  • 第1题:

    以下关于出口的叙述错误的是()。

    A、适合产品区位优势在母国的情况

    B、适合区位优势在东道国的情况

    C、主要的缺点是面临关税和非关税壁垒

    D、运输成本是其缺点之一


    参考答案:B
    本题考察的知识点是出口进入方式的性质

  • 第2题:

    下列关于小国的出口补贴的经济效果的描述错误的是()。

    A、国内价格下降

    B、出口工业生产增加

    C、国内消费减少

    D、出口量增加


    参考答案:A

  • 第3题:

    关于本国中心战略,下列表述错误的是( )。

    A.目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势

    B.优点是高度一体化的形象和规模经济,集中管理可以节约大量的成本支出

    C.缺点是商品对东道国当地市场的需求适应能力差

    D.优点是商品对东道国当地市场的需求适应能力强


    正确答案:D
    本国中心战略是指在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。这种战略的优点是高度一体化的形象和规模经济,集中管理可以节约的大量的成本支出;其缺点是商品对东道国当地市场的需求适应能力差。

  • 第4题:

    下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。

    A:缩短项目的建设周期
    B:迅速扩大经营范围和经营地点
    C:减少市场上的竞争对手
    D:不易受到当地舆论的抵制

    答案:D
    解析:
    并购东道国企业的优点主要有:①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,可以获得对并购企业发展非常有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以大大缩短项目的建设周期;②可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场;③通过跨行业的并购活动可以迅速扩大经营范围和经营地点,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;④可以减少市场上的竞争对手;⑤通过并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。D项,当对一国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制,属于并购东道国企业的缺点。

  • 第5题:

    关于质量经济性管理,下列叙述不正确的是( )。

    A.组织应先开展策划增值和降低成本的活动,并据此制定质量方针和质量目标
    B.组织应先制定质量方针和质量目标,然后才能开展策划增值和降低成本的活动
    C.从组织考虑,质量经济性管理的原则是降低经营资源成本,实施质量成本管理
    D.从顾客考虑,质量经济性管理的原则是提高顾客满意度,增强市场竞争能力


    答案:A
    解析:
    A项,组织的管理者应规定其基本目的、质量方针和质量目标,并形成文件。然 后才能策划增值和降低成本的活动,从而达到最佳经济效果。

  • 第6题:

    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()

    • A、区位优势、规模经济、学习经济
    • B、规模经济、区位优势、政策适应、市场适应
    • C、市场适应、区位优势
    • D、区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

    正确答案:D

  • 第7题:

    现代区位论包括()。

    • A、市场区位论
    • B、中心地理论
    • C、区位经济学
    • D、市场经济学
    • E、区位理论

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    关于电力市场改革的原因正确的是()

    • A、网络经济学的发展。
    • B、规模经济的衰竭。
    • C、提高效率,降低成本。
    • D、引入多方的投资。

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    从企业战略管理的角度来讲,企业国际化经营的竞争优势效应包括()

    • A、转移特殊竞争力
    • B、实现区域经济效益
    • C、实现最佳经验曲线效应
    • D、降低成本和扩大市份额

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    单选题
    下列关于出口的优点描述错误的是()。
    A

    降低成本

    B

    实现经验曲线经济和区位经济

    C

    降低关税

    D

    扩大东道国市场


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于电力市场改革的原因正确的是()
    A

    网络经济学的发展。

    B

    规模经济的衰竭。

    C

    提高效率,降低成本。

    D

    引入多方的投资。


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    国际战略的风险是()
    A

    缺乏因地制宜性

    B

    无法实现区位经济性

    C

    很难充分利用经验曲线效应

    D

    较高关税和运输策成本

    E

    无法向外国市场转移独特竞争力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于大国的出口补贴的经济效果的描述错误的是()。

    A、国内价格上升

    B、出口工业生产增加

    C、国内消费减少

    D、出口产品的国际市场价格上升


    参考答案:D

  • 第14题:

    对81项纺织品取消征收出口关税( )。①体现了税收是组织财政收入的基本形式;②体现了税收是调节经济的重要杠杆;③体现了税收是实现经济监督的重要手段;④有利于扩大我国相关纺织品出口。

    A.①②

    B.②③

    C.③④

    D.②④


    正确答案:D
    考查“对81项纺织品取消征收出口关税”意义,②④是其意义,①③均不符合题意。

  • 第15题:

    企业经营活动的中心是()。

    A:扩大销售
    B:降低成本
    C:提高经济效益
    D:争取更多顾客

    答案:C
    解析:
    本题考核的知识点为效益观念的内容。提高经济效益是企业经营活动的中心。

  • 第16题:

    下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是( )。

    A.缩短项目的建设周期
    B.迅速扩大经营范围和经营地点
    C.减少市场上的竞争对手
    D.不易受到当地舆论的抵制

    答案:D
    解析:
    并购东道国企业的优点主要有:①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,可以获得对并购企业发展非常有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以大大缩短项目的建设周期;②可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场;③通过跨行业的并购活动可以迅速扩大经营范围和经营地点,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;④可以减少市场上的竞争对手;⑤通过并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。D项,当对一国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制,属于并购东道国企业的缺点。

  • 第17题:

    C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。下列表述中,符合该公司SWOT分析要求的有( )。

    A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略
      B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略
      C.东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略
      D.东道国国民经济持续增长,公司市场份额较小,应采用SO战略

    答案:A,B
    解析:
    S指优势,W指劣势,O指机会,T指威胁。选项C应该是SO战略。选项D应该是WO战略。

  • 第18题:

    下列属于企业库存管理优点的有()。

    • A、有利于资金周转
    • B、有利于进行运输管理
    • C、有助于有效地开展仓库管理工作
    • D、减少库存,降低成本
    • E、实现规模经济

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    国际战略的风险是()

    • A、缺乏因地制宜性
    • B、无法实现区位经济性
    • C、很难充分利用经验曲线效应
    • D、较高关税和运输策成本
    • E、无法向外国市场转移独特竞争力

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    银行并购的作用包括()。

    • A、扩大规模,占领市场
    • B、降低成本,实现规模效益
    • C、追求多元化
    • D、优势互补,实现协同效益

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    关于美国经济的描述,错误的是()

    • A、是世界上经济最发达的国家
    • B、农业实现了机械化和生产专业化
    • C、是世界上出口小汽车、石油、纺织品最多的国家
    • D、可可、天然橡胶等热带农产品进口量大

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()
    A

    区位优势、规模经济、学习经济

    B

    规模经济、区位优势、政策适应、市场适应

    C

    市场适应、区位优势

    D

    区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求的是( )。
    A

    东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略

    B

    东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略

    C

    东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略

    D

    东道国国民经济持续增长,公司具有稳固的国际营销网络,应采用SO战略


    正确答案: C
    解析: