供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。A、独立于B、影响C、排斥D、忽视

题目

供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。

  • A、独立于
  • B、影响
  • C、排斥
  • D、忽视
相似考题

1.供应链决策层次根据其频度和影响的时间跨度不同可分为()等层次。A.供应链策略B.供应链计划C.供应链运作D.供应链赢利E.供应链绩效评估

2.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标有哪些?

3.覆盖了整个供应链的绩效评价指标的供应链绩效评价的方法是()。A.ROF法B.平衡记分卡法C.供应链运作参考模型法D.层次分析法

4.以下关于供应链管理的表述正确的是（）A.供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务B.供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值C.供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力D.供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

更多“供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。A、独立于B、影响C、排斥D、忽视”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）

    • A、标杆法
    • B、SCOR模型
    • C、供应链绩效评估模型
    • D、六西格玛方法驱动供应链绩效

    正确答案:B

  • 第2题：

    供应链管理强调与供应商的相互协作，降低整个供应链的成本，获取长期双赢收益，因此不需要进行整个供应链的绩效考核。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    供应链绩效评价遵循的原则之一是反映（）

    • A、供应商运营绩效
    • B、中间商运营绩效
    • C、单个节点企业运营绩效
    • D、整条供应链运营绩效

    正确答案:D

  • 第5题：

    为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形成的新的经营与运作模式是（）。

    • A、供应链设计
    • B、供应链重构
    • C、供应链经营
    • D、供应链管理

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于供应链战略的说法，正确的有（）

    • A、供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制
    • B、供应链方式的应用降低了各层次成员的成本
    • C、在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量
    • D、供应链战略会影响企业服务及组织结构

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。

    • A、独立于
    • B、影响
    • C、排斥
    • D、忽视

    正确答案:B

  • 第8题：

    关于供应链一体化的说法，正确的有（）

    • A、信息集成涉及供应链成员之间信息和知识的共享
    • B、价值可以通过供应链一体化生产
    • C、资源共享使得供应链成员受益，从而实现协同的利益
    • D、通过公司自己的信息集成和协调可以确保实现供应链一体化
    • E、组织关系连接从贯穿供应链中使用适当的绩效衡量开始

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    判断题
    供应链管理强调与供应商的相互协作，降低整个供应链的成本，获取长期双赢收益，因此不需要进行整个供应链的绩效考核。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 供应链管理认为绩效产生利润，为了协调整个供应链的运行，要从整体角度去考核供应链的绩效。

  • 第10题：

    单选题
    为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形成的新的经营与运作模式是（）。
    A

    供应链设计

    B

    供应链重构

    C

    供应链经营

    D

    供应链管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    ERP的核心管理思想就是实现（）。
    A

    整个供应链的全程管理

    B

    整个供应链的成本最低化

    C

    整个供应链的收益最大化

    D

    整个供应链的有效管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    影响供应链物流组织绩效的因素有（）
    A

    企业的经营战略

    B

    组织特征

    C

    成员特征

    D

    环境特征


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于供应链管理的表述正确的是（）

    • A、供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务
    • B、供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值
    • C、供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力
    • D、供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

    正确答案:C

  • 第14题：

    ERP的核心管理思想就是实现（）。

    • A、整个供应链的全程管理
    • B、整个供应链的成本最低化
    • C、整个供应链的收益最大化
    • D、整个供应链的有效管理

    正确答案:D

  • 第15题：

    根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，盟主型供应链一般分为哪些类型？（）

    • A、以生产商为核心的供应链
    • B、以中间商为核心的供应链
    • C、以零售商为核心的供应链
    • D、以顾客为核心的供应链

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从（）出发的。

    • A、供应链主体视角
    • B、供应链结构视角
    • C、供应链协调视角
    • D、供应链客体视角

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）不是供应链绩效评价的范围。

    • A、对供应链内供应商的数量作出评价
    • B、对供应链内各企业作出评价
    • C、对供应链内企业之间的合作关系作出评价
    • D、对整个供应链的运行效果作出评价

    正确答案:A

  • 第18题：

    供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60～70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基本上都是"为了销售而管理"


    正确答案:错误

  • 第19题：

    论述反映整个供应链业务流程的绩效评价指标。


    正确答案: （1）产销率指标产销率是指在一定时期内已销售的产品与已生产的产品数量的比值。该指标反映供应链企业在一定时期内的产销经营状况，其时间单位可以是年、月、日。随着供应链管理水平的提高，时间单位可以取得越来越小，甚至可以做到以天为单位。该指标反映了供应链资源（包括人、财、物、信息等）的有效利用程度，产销率越接近于1，说明资源利用程度越高。同时该指标还反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近于1，说明供应链成品库存量越小。
    （2）产需率指标产需率是指在一定时期内，供应链各节点企业已生产的产品数（或提供的劳务）与其下游节点企业（或用户）对该产品（或服务）的需求量的比值。该指标反映上、下游节点企业之间供需关系。产需率越接近1，说明上、下游节点企业之间的供需关系协调，准时交货率高；反之，则说明下游节点企业准时交货率低或企业的综合管理水平较低。
    （3）供应链产品出产（投产）循环期当供应链节点企业生产的产品为单一产品时，供应链产品出产循环期是指供应链各节点企业产品出产（或服务）的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点企业对其下游节点企业需求的响应程度。循环期越短，说明该节点企业对其下游节点企业的快速响应性越好。在实际工作中，我们可以根据各节点企业的循环期总值或循环期最长的节点指标作为整个供应链的产品出产（或服务）循环期。
    （4）供应链总营运成本指标供应链总营运成本包括供应链通讯成本、供应链库存费用及各节点企业外部运输总费用，它反映了供应链运作的效率。供应链通讯成本包括各节点企业之间的通讯费用，如EDI、因特网的建设费用和使用费用；供应链信息系统开发和维护费等。供应链总库存费用包括各节点企业在制品库存和成品库存费用、各节点企业之间在途库存费用。各节点企业外部运输总费用等于供应链所有节点企业之间运输费用的和。
    （5）供应链核心企业产品成本指标供应链核心企业产品成本是供应链管理水平的综合体现。根据核心企业产品在市场上的价格确定出该产品的目标成本，再向上游追溯到各供应商，确定出相应的原材料、配套材料的目标成本。只有当目标成本小于市场价格时，各个企业才能获得利润，供应链才能得到发展。
    （6）供应链产品质量指标供应链产品质量是指供应链各节点企业（包括核心企业）生产的产品或零部件的质量。主要包括合格率、废品率、退货率、破损率、破损物价值大小等指标。

  • 第20题：

    影响供应链物流组织绩效的因素有（）

    • A、企业的经营战略
    • B、组织特征
    • C、成员特征
    • D、环境特征

    正确答案:B,D

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法（）
    A

    标杆法

    B

    SCOR模型

    C

    供应链绩效评估模型

    D

    六西格玛方法驱动供应链绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。
    A

    独立于

    B

    影响

    C

    排斥

    D

    忽视


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    供应链绩效评价遵循的原则之一是反映（）
    A

    供应商运营绩效

    B

    中间商运营绩效

    C

    单个节点企业运营绩效

    D

    整条供应链运营绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    论述反映整个供应链业务流程的绩效评价指标。

    正确答案： （1）产销率指标产销率是指在一定时期内已销售的产品与已生产的产品数量的比值。该指标反映供应链企业在一定时期内的产销经营状况，其时间单位可以是年、月、日。随着供应链管理水平的提高，时间单位可以取得越来越小，甚至可以做到以天为单位。该指标反映了供应链资源（包括人、财、物、信息等）的有效利用程度，产销率越接近于1，说明资源利用程度越高。同时该指标还反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近于1，说明供应链成品库存量越小。
    （2）产需率指标产需率是指在一定时期内，供应链各节点企业已生产的产品数（或提供的劳务）与其下游节点企业（或用户）对该产品（或服务）的需求量的比值。该指标反映上、下游节点企业之间供需关系。产需率越接近1，说明上、下游节点企业之间的供需关系协调，准时交货率高；反之，则说明下游节点企业准时交货率低或企业的综合管理水平较低。
    （3）供应链产品出产（投产）循环期当供应链节点企业生产的产品为单一产品时，供应链产品出产循环期是指供应链各节点企业产品出产（或服务）的出产节拍或出产间隔时间。该指标可反映各节点企业对其下游节点企业需求的响应程度。循环期越短，说明该节点企业对其下游节点企业的快速响应性越好。在实际工作中，我们可以根据各节点企业的循环期总值或循环期最长的节点指标作为整个供应链的产品出产（或服务）循环期。
    （4）供应链总营运成本指标供应链总营运成本包括供应链通讯成本、供应链库存费用及各节点企业外部运输总费用，它反映了供应链运作的效率。供应链通讯成本包括各节点企业之间的通讯费用，如EDI、因特网的建设费用和使用费用；供应链信息系统开发和维护费等。供应链总库存费用包括各节点企业在制品库存和成品库存费用、各节点企业之间在途库存费用。各节点企业外部运输总费用等于供应链所有节点企业之间运输费用的和。
    （5）供应链核心企业产品成本指标供应链核心企业产品成本是供应链管理水平的综合体现。根据核心企业产品在市场上的价格确定出该产品的目标成本，再向上游追溯到各供应商，确定出相应的原材料、配套材料的目标成本。只有当目标成本小于市场价格时，各个企业才能获得利润，供应链才能得到发展。
    （6）供应链产品质量指标供应链产品质量是指供应链各节点企业（包括核心企业）生产的产品或零部件的质量。主要包括合格率、废品率、退货率、破损率、破损物价值大小等指标。
    解析： 暂无解析

相关内容