生产物流的管理方法和理论中,()用看板的手段建立起简单易行的拉式系统,主要集中在减少物料以及其他各方面的浪费。A、准时制JITB、约束理论TOCC、计划评审技术PERTD、关键路每径法CPM

题目

生产物流的管理方法和理论中,()用看板的手段建立起简单易行的拉式系统,主要集中在减少物料以及其他各方面的浪费。

  • A、准时制JIT
  • B、约束理论TOC
  • C、计划评审技术PERT
  • D、关键路每径法CPM

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  • 第1题:

    生产看板控制工序间的物流和价值流。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。

    • A、看板号 
    • B、供方工作地号 
    • C、需方工作地号 
    • D、所需物料清单

    正确答案:D

  • 第3题:

    精益生产方式的核心和支柱是()。

    • A、准时生产方式
    • B、看板管理方式
    • C、混合物流
    • D、共同物流

    正确答案:A

  • 第4题:

    生产看板控制工序间的()。

    • A、物流、价值流
    • B、信息流;
    • C、物流
    • D、物流、信息流

    正确答案:D

  • 第5题:

    及时系统工厂的基本理念是()。

    • A、零库存、零缺陷、零故障
    • B、精益生产
    • C、看板管理
    • D、拉式系统

    正确答案:A

  • 第6题:

    看板卡系统是以()传递的,传达物料需求信息的物流管理方法。

    • A、手工
    • B、信息
    • C、运输
    • D、计算机

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    生产看板控制工序间的()。
    A

    物流、价值流

    B

    信息流;

    C

    物流

    D

    物流、信息流


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    准时制生产应用了()生产物流的控制原理。
    A

    推动式

    B

    拉引式

    C

    看板式

    D

    供需式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    (08年真题)在JIT的看板管理中,看板可分为 ( )
    A

    信号看板和取货看板

    B

    生产看板和信号看板

    C

    信号看板和移动看板

    D

    移动看板和生产看板


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在看板管理中,要减少工序间在制品的数量,可以 ( )
    A

    增加生产看板和移动看板的数量

    B

    增加生产看板数量,减少移动看板的数量

    C

    增加移动看板数量,减少生产看板的数量

    D

    减少生产看板和移动看板的数量


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    及时系统工厂的基本理念是()。
    A

    零库存、零缺陷、零故障

    B

    精益生产

    C

    看板管理

    D

    拉式系统


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。

    • A、实现生产稳定化、标准化和准时化
    • B、防止“过量制造”和“过量运送”
    • C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化
    • D、看板能反映出生产过程的基本状况
    • E、产生规模经济

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    在看板管理中,看板常分成()

    • A、传件看板
    • B、定量看板
    • C、生产看板
    • D、物流看板
    • E、批量看板

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    起源于日本的生产管理方法有()。

    • A、5S管理
    • B、JIT
    • C、敏捷制造
    • D、看板管理

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    准时制生产应用了()生产物流的控制原理。

    • A、推动式
    • B、拉引式
    • C、看板式
    • D、供需式

    正确答案:B

  • 第18题:

    多选题
    看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。
    A

    实现生产稳定化、标准化和准时化

    B

    防止“过量制造”和“过量运送”

    C

    看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化

    D

    看板能反映出生产过程的基本状况

    E

    产生规模经济


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    随着()等先进管理方法的开发和在物流管理中的运用,使人们逐渐认识到需要从生产经营的全过程来把握物流管理。
    A

    MRP

    B

    DRP

    C

    看板制

    D

    JIT

    E

    GIS


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    在看板管理中,看板常分成()
    A

    传件看板

    B

    定量看板

    C

    生产看板

    D

    物流看板

    E

    批量看板


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    生产看板控制工序间的物流和价值流。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    生产物流的管理方法和理论中,()用看板的手段建立起简单易行的拉式系统,主要集中在减少物料以及其他各方面的浪费。
    A

    准时制JIT

    B

    约束理论TOC

    C

    计划评审技术PERT

    D

    关键路每径法CPM


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    精益生产方式的核心和支柱是()。
    A

    准时生产方式

    B

    看板管理方式

    C

    混合物流

    D

    共同物流


    正确答案: D
    解析: 暂无解析