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  • 第1题:

    车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。

    A、生产作业

    B、生产经营

    C、组织生产

    D、人员安排


    正确答案: A

  • 第2题:

    采用JIT制的配送中心采用一般型作业流程。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。

    • A、使它们在每一段时间内都满负荷,并均衡地出产品
    • B、使它们在某段时间内满负荷
    • C、留有余地
    • D、在保证完成任务的前提下,尽量按个人水平而定

    正确答案:A

  • 第6题:

    ()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。

    • A、生产计划
    • B、日常生产派工
    • C、生产作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:B

  • 第7题:

    推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和()。

    • A、培养多能工
    • B、单能工
    • C、生产节拍
    • D、生产任务

    正确答案:A

  • 第8题:

    判断题
    传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
    A

    生产计划

    B

    日常生产派工

    C

    生产作业计划

    D

    生产调度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。

    正确答案: 随意性
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。
    A

    销售量

    B

    生产量

    C

    生产周期

    D

    生产率


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
    A

    生产作业计划

    B

    生产计划

    C

    车间作业计划

    D

    生产调度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。


    正确答案:随意性

  • 第14题:

    传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。

    • A、任务调度
    • B、生产计划
    • C、工票
    • D、工序单
    • E、加工指令

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、()、人与设备分离。

    • A、培养多能工
    • B、单能工
    • C、生产节拍
    • D、生产任务

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

    • A、生产作业计划
    • B、生产计划
    • C、车间作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:A

  • 第18题:

    生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。

    • A、日常生产派工
    • B、作业分配
    • C、生产分配
    • D、生产作业派工

    正确答案:A

  • 第19题:

    提前期法的优点有()。

    • A、各个车间可以平衡地编制作业计划
    • B、各个车间可以按先后顺序编制作业计划
    • C、生产任务可以自动修改
    • D、可以用来检查零部件生产的成套性
    • E、不需要预计当月任务完成情况

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、()、人与设备分离。
    A

    培养多能工

    B

    单能工

    C

    生产节拍

    D

    生产任务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。
    A

    日常生产派工

    B

    作业分配

    C

    生产分配

    D

    生产作业派工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。
    A

    任务调度

    B

    生产计划

    C

    工票

    D

    工序单

    E

    加工指令


    正确答案: A,E
    解析: 车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以任务调度和工票的形式下达车间。系统中还包含了反馈环节,计划的编制分别经过粗能力需求计划和能力需求计划对其可行性进行验证。计划的实施是从上到下的执行,发现问题时,逐级向上进行必要的调整

  • 第23题:

    判断题
    传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析