成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。

题目

成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。

相似考题

1.根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究,当企业战略制定很好而战略实施不好的时候,企业会处于()的境地。A、摇摆B、成功C、艰难D、失败

2.品牌战略的制定与实施本身具有风险性，以下不属于此类风险的是()。A、个别交差产品使核心产品名誉受影响B、多元品牌中缺乏明星品牌导致核心竞争力不足C、品牌文化的冲突导致品牌并购的失败D、品牌战略保持稳定性和长期性

3.企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。A、制定B、实施C、计划D、经营

4.联盟的企业不应该是竞争对手,否则会增加联盟的失败率()此题为判断题(对，错)。

更多“成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()

    A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展

    B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

    D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力


    答案：C

  • 第2题：

    以下哪种归因能够提高学习动机?()

    A、将失败归因于缺乏努力

    B、将成功归因于运气

    C、将失败归因于运气

    C、将成功归因于任务难度


    参考答案：A

  • 第3题：

    制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（ ）。


    正确答案：D
    本题考查战略实施计划的制定。

  • 第4题：

    家长对孩子深远的目标应该是孩子的人生里面有（）

    • A、成功
    • B、快乐
    • C、挫折
    • D、失败

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    成功采集两枚及以上手指指纹，则视为指纹采集成功，否则视为指纹采集失败（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在战略问题的诊断矩阵中，企业不仅制定合适的战略而且能有效地实施，即战略制定与实施的最好组合，促使企业目标的顺利实现，此时属于（）

    • A、成功象限
    • B、摇摆象限
    • C、艰难象限
    • D、失败象限

    正确答案:A

  • 第7题：

    简述实施成功与失败的原因？


    正确答案: （1）用户在实施过程中的作用。
    （2）管理层在实施中给予的支持程度。
    （3）实施项目本身的复杂程度和风险的大小。项目规模；系统的结构化程度；技术经验。
    （4）对实施过程的质量控制与管理。
    用户需求难以确定；工作量难以确定；实施难以按期完成；高层领导难以及时了解问题；用户的感受和态度容易被忽略。

  • 第8题：

    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。

    • A、企业过度扩张
    • B、资源浪费
    • C、盲目发展
    • D、经营失败

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    根据内部控制引用指引，缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业（）。
    A

    盲目发展

    B

    难以形成竞争优势

    C

    丧失发展机遇和动力

    D

    过度扩张

    E

    经营失败


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于发展战略风险的是（）。
    A

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

    B

    缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

    C

    发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展

    D

    内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下


    正确答案： C
    解析： 选项A、B、C属于发展战略的风险，选项D属于组织架构的风险。

  • 第11题：

    单选题
    品牌战略的制定与实施本身具有风险性，以下不属于此类风险的是（）
    A

    个别交差产品使核心产品名誉受影响

    B

    多元品牌中缺乏明星品牌导致核心竞争力不足

    C

    品牌文化的冲突导致品牌并购的失败

    D

    品牌战略保持稳定性和长期性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    使学生对自己的学习处于无能为力、听天由命的状态的归因方式常常是（）
    A

    将成功归因于自己的能力和努力，将失败归因于努力不够

    B

    将失败归因于缺乏能力，将成功归同于偶然的外部同素

    C

    将成功归因于运气不错，将失败归因于运气不佳

    D

    将失败归因于学习太难，将成功归因于天资聪明


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    导致CRM实施成功率低的原因包括()。

    A.企业没有能够将CRM上升到战略高度、没有取得高层领导的大力支持

    B. 忽视需求分析

    C. IT部门和业务部门没有时行密切合作

    D. CRM的实施范围选择不当

    E. CRM项目缺乏实施后的持续改进


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    积极的归因是:()

    A、将失败归因于缺乏努力

    B、将成功归因于运气

    C、将失败归因于运气

    D、将成功归因于任务难度


    参考答案：A

  • 第15题：

    企业采用稳定型战略的前提是（）。

    • A、前期战略是成功的
    • B、前期战略证明是失败的
    • C、后期战略已制定出来
    • D、未来战略已有蓝图

    正确答案:A

  • 第16题：

    战略定位缺失主要有三点（）。

    • A、缺乏基本的战略定位
    • B、缺乏清晰的战略定位
    • C、缺乏有效的战略的实施
    • D、缺乏科学的战略定位

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    根据内部控制引用指引，缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业（）。

    • A、盲目发展
    • B、难以形成竞争优势
    • C、丧失发展机遇和动力
    • D、过度扩张
    • E、经营失败

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。

    • A、如果没有很好的计划
    • B、如果不能按计划实施
    • C、如果没有很好的战略使命
    • D、如果不能很好地实施

    正确答案:D

  • 第19题：

    泰戈尔说：“错误经不起失败，但是真理却不怕失败”。这说明（）

    • A、正确的认识也会导致失败的实践
    • B、正确的认识必然获得成功的实践
    • C、分析失败的原因是使失败变为成功的重要条件
    • D、从失败中吸取教训，失败也能变为成功

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    问答题
    简述实施成功与失败的原因？

    正确答案： （1）用户在实施过程中的作用。
    （2）管理层在实施中给予的支持程度。
    （3）实施项目本身的复杂程度和风险的大小。项目规模；系统的结构化程度；技术经验。
    （4）对实施过程的质量控制与管理。
    用户需求难以确定；工作量难以确定；实施难以按期完成；高层领导难以及时了解问题；用户的感受和态度容易被忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。
    A

    企业过度扩张

    B

    资源浪费

    C

    盲目发展

    D

    经营失败


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。

    正确答案： 调整
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    泰戈尔说：“错误经不起失败，但是真理却不怕失败”。这说明（）
    A

    正确的认识也会导致失败的实践

    B

    正确的认识必然获得成功的实践

    C

    分析失败的原因是使失败变为成功的重要条件

    D

    从失败中吸取教训，失败也能变为成功


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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