在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）A、事业环境因素B、组织过程资产C、风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分D、作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分

题目

在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）

  • A、事业环境因素
  • B、组织过程资产
  • C、风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
  • D、作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
相似考题

1.下列四项中哪些是项目,风险管理的目的()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

2.工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。 A.⑹⑵⑶⑷⑸⑴ B.⑴⑵⑷⑶⑸⑹ C.⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D.⑴⑶⑵⑷⑸⑹

3.确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中，是工程项目风险管理的（　）。 A、制定风险管理计划 B、风险识别 C、定性风险分析 D、制定风险应对计划

4.it项目风险对策涉及的内容包括:()。A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

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  • 第1题：

    工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

    A、设置工程建设项目风险管理组织
    B、工程建设项目风险应对措施
    C、工程建设项目风险管理计划的调整
    D、工程建设项目风险评价

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

  • 第2题：

    以下哪些是项目风险管理的目的？（）

    • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
    • B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
    • C、为能控制的项目因素制定基准计划
    • D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）

    • A、质量计划和风险登记册
    • B、沟通计划和风险登记册
    • C、项目计划和变更管理计划
    • D、变更管理计划和风险登记册

    正确答案:D

  • 第4题：

    为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （　）

    • A、客户的风险态度以及组织过程资产
    • B、项目管理计划和事业环境因素
    • C、风险登记册和范围说明书
    • D、潜在响应列表和项目管理计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
    • B、审查风险管理计划
    • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
    • D、审查项目管理计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    最有可能导致项目风险管理失败的因素是（）。

    • A、风险应对计划不起作用
    • B、风险监控不力
    • C、缺乏风险登记册
    • D、项目范围说明书不够详细

    正确答案:C

  • 第7题：

    风险应对制定的一个输出是：（）

    • A、风险管理计划
    • B、已识别的风险
    • C、控制计划
    • D、已识别的影响

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的（）
    A

    识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

    B

    评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

    C

    为不能控制的因素制定目标

    D

    通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的？ （　）
    A

    制定风险管理计划

    B

    识别风险

    C

    开展定性风险分析

    D

    规划风险应对


    正确答案： C
    解析： 出处：11.3.2.3。实施定性风险分析工具与技术包含数据分析；数据分析包含风险的质量评估、概率和影响评估，及参数评估。【】【】以下为原选项【】A：制定风险管理计划【】B：识别风险【】C://开展定性风险分析【】D://规划风险应对

  • 第11题：

    单选题
    在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？（）
    A

    制定基本规则。

    B

    审查项目文件。

    C

    评估风险登记册。

    D

    审查概率和影响矩阵。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （　）
    A

    客户的风险态度以及组织过程资产

    B

    项目管理计划和事业环境因素

    C

    风险登记册和范围说明书

    D

    潜在响应列表和项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 规划风险管理过程的输入【】【】以下为原选项【】A：客户的风险态度以及组织过程资产【】B：项目管理计划和事业环境因素【】C://风险登记册和范围说明书【】D://潜在响应列表和项目管理计划

  • 第13题：

    项目风险管理工作过程中，()旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。

    A、风险识别
    B、风险检测与控制
    C、风险定性分析
    D、风险管理规划

    答案：D
    解析：
    本题的考点为风险管理规划。风险管理规划旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。

  • 第14题：

    在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施
    • B、制定风险应对策略
    • C、向项目发起人提交风险应对建议
    • D、编织风险登记册

    正确答案:B

  • 第15题：

    以下所有都是规划风险应对过程的输出，除了（）

    • A、风险登记册（更新）
    • B、纠正措施
    • C、与风险相关的合同决策
    • D、项目管理计划（更新）

    正确答案:B

  • 第16题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）

    • A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
    • B、评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划
    • C、为不能控制的因素制定目标
    • D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？（）

    • A、制定基本规则。
    • B、审查项目文件。
    • C、评估风险登记册。
    • D、审查概率和影响矩阵。

    正确答案:B

  • 第19题：

    风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的？ （　）

    • A、制定风险管理计划
    • B、识别风险
    • C、开展定性风险分析
    • D、规划风险应对

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）
    A

    事业环境因素

    B

    组织过程资产

    C

    风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分

    D

    作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）
    A

    更新风险登记册和制定风险应对计划

    B

    审查风险管理计划

    C

    与所有团队成员分享更新的风险登记册

    D

    审查项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）
    A

    质量计划和风险登记册

    B

    沟通计划和风险登记册

    C

    项目计划和变更管理计划

    D

    变更管理计划和风险登记册


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最有可能导致项目风险管理失败的因素是（）。
    A

    风险应对计划不起作用

    B

    风险监控不力

    C

    缺乏风险登记册

    D

    项目范围说明书不够详细


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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