由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期,而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的努力D、确保该项不在关键路径上

题目

由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期,而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()

  • A、制定应急计划
  • B、选择更为可靠的供应商
  • C、在识别风险过程上花费更多的努力
  • D、确保该项不在关键路径上

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  • 第1题:

    某一运输项目第3年累计净现金流量为-100万元,而第4年为+700万元,而当年的净现金流量为800万元。此项目的静态投资回收期为( )年。

    A.3.000
    B.3.125
    C.3.335
    D.3.500

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    下列关于在细节测试中运用非统计抽样的说法中,不正确的是( )。

    A.注册会计师如果对已记录的项目进行抽样,就无法发现由于某些项目被隐瞒而导致的金额低估
    B.注册会计师应将在不同客户之间误登明细账定义为一项误差
    C.某一项目可能由于存在特别风险而被视为单个重大项目
    D.注册会计师应当对单个重大项目逐一实施检查

    答案:B
    解析:
    被审计单位在不同客户之间误登明细账不影响应收账款总账余额,不定义为误差。

  • 第3题:

    某企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人突遭车祸意外身亡,项目被迫搁置,由此而造成的企业间接损失称之为()。

    • A、额外费用损失
    • B、信用损失
    • C、业务损失
    • D、重要人物损失

    正确答案:D

  • 第4题:

    企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人发生了意外,项目被迫搁置,企业可能会错过这个投资机会,丧失发展良机是()

    • A、重要人物损失
    • B、信用损失
    • C、业务损失
    • D、经济损失

    正确答案:A

  • 第5题:

    在项目执行期间,项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题,应事先更新下列哪一项?()

    • A、资源管理计划
    • B、人员配备管理计划
    • C、沟通管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第6题:

    在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()

    • A、风险
    • B、假设
    • C、制约因素
    • D、依赖关系

    正确答案:A

  • 第7题:

    通信企业中,企业成本和专业成本的主要差异在于后者的成本核算对象是( )

    • A、是某一项业务而不是企业
    • B、是企业而不是业务
    • C、是企业而不是所有业务
    • D、是所有业务而不是某一项业务

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    当成本由于工作范围的变更而增加时,此项目正经历()
    A

    加速的成本

    B

    成本增加

    C

    成本扩大

    D

    成本超支

    E

    成本风险


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期,而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()
    A

    制定应急计划

    B

    选择更为可靠的供应商

    C

    在识别风险过程上花费更多的努力

    D

    确保该项不在关键路径上


    正确答案: C
    解析: 所属过程组:规划过程组。所属知识领域:项目风险管理。出现这种情况识别风险不充分。【】【】以下为原选项【】A:制定应急计划【】B:选择更为可靠的供应商【】C://在识别风险过程上花费更多的努力【】D://确保该项不在关键路径上

  • 第10题:

    单选题
    企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人发生了意外,项目被迫搁置,企业可能会错过这个投资机会,丧失发展良机是()
    A

    重要人物损失

    B

    信用损失

    C

    业务损失

    D

    经济损失


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    在LNG储存过程中,当安全阀失效或者来不及泄压时,储罐压力迅速升高引起储罐爆炸而造成灾难性的事故。()是为了防止化工设备由于气体爆炸压力超过设备设计压力而导致失效的一种安全泄压装置。

    正确答案: 爆破片
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()
    A

    风险

    B

    假设

    C

    制约因素

    D

    依赖关系


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    由于金融机构的交易系统不完善、管理失误或其他一些人为错误而导致的风险属于( )。

    A.市场风险
    B.流动性风险
    C.信用风险
    D.操作风险
    A项,市场风险是指由于市场因素(利率、汇率、股价以及商品价格等)的波动而导致的金融参与者的资产价值变化;B项,流动性风险是指金融参与者由于资产流动性降低而导致的风险;C项,信用风险是指由于借款人或市场交易对手的违约而导致损失。

    答案:D
    解析:
    【知识点】 金融风险的种类及其含义;
    【解析】

  • 第14题:

    阴极分离试验是检测涂层抵抗:()

    • A、因为直流电流而导致的分离
    • B、由于底材腐蚀而导致的分离
    • C、涂层的柔韧性而导致的干裂
    • D、由于交流电流而导致的分离

    正确答案:A

  • 第15题:

    为了完成某一项目工作或某个建设项目而临时组成的咨询机构称为()


    正确答案:柔性咨询机构

  • 第16题:

    人们由于在组织中身处某一职位而获得的权力就是职位权力。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    以下哪一项是关于产出的正确说法?()

    • A、项目中的任何专业产品
    • B、由于使用项目产品而产生的变化
    • C、由成果导致的可衡量的改善
    • D、负面的成果

    正确答案:A

  • 第18题:

    当成本由于工作范围的变更而增加时,此项目正经历()

    • A、加速的成本
    • B、成本增加
    • C、成本扩大
    • D、成本超支
    • E、成本风险

    正确答案:B

  • 第19题:

    在LNG储存过程中,当安全阀失效或者来不及泄压时,储罐压力迅速升高引起储罐爆炸而造成灾难性的事故。()是为了防止化工设备由于气体爆炸压力超过设备设计压力而导致失效的一种安全泄压装置。


    正确答案:爆破片

  • 第20题:

    多选题
    属于商业贿赂的是()。
    A

    某公司为某一项目成功签约而给付某政府官员5万元佣金

    B

    某公司为某一项目成功签经而给付某经纪人5万元回扣

    C

    某公司为某一项目成功签约而安排对方签约人对某国进行商务考察,费用由公司支付

    D

    某汽车公司为促销而折价销售汽车


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    为了完成某一项目工作或某个建设项目而临时组成的咨询机构称为()

    正确答案: 柔性咨询机构
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某企业原本计划在某一项目上投资,而此项目负责人突遭车祸意外身亡,项目被迫搁置,由此而造成的企业间接损失称之为()。
    A

    额外费用损失

    B

    信用损失

    C

    业务损失

    D

    重要人物损失


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    材料费的索赔不包括(    )。
    A

    由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

    B

    由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨

    C

    由于承包商疏忽,造成材料损坏失效

    D

    由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用


    正确答案: A
    解析: