参考答案和解析
正确答案:正确
更多“管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进”相关问题
  • 第1题:

    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()


    正确答案:错误

  • 第2题:

    项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是()。

    A.③—①—④—⑤—②
    B.①—③—⑤—②—④
    C.③—①—⑤—②—④
    D.③—①—⑤—④—②

    答案:C
    解析:
    项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

  • 第3题:

    根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括( )。

    A. 工程项目年度计划
    B. 工程项目前期工作计划
    C. 成本控制计划
    D. 资源安排计划 .
    E. 工程项目建设总进度计划

    答案:A,B,E
    解析:
    工程进度计划系统主要包括:①工程项目前期工作计划;②工程项目总进度计划;③工程项目年度计划;④单项工程或单位工程进度计划;⑤分部(分项)工程进度计划。

  • 第4题:

    ()调节风险评价过程。

    • A、项目资源
    • B、项目需求
    • C、项目信息
    • D、风险管理计划
    • E、项目成本

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    项目资源需要量计划包括哪些?


    正确答案: ①综合劳动力和主要工种劳动力计划;
    ②材料,构件及半成品需要量计划;
    ③施工机具需要量计划.

  • 第6题:

    项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

    • A、项目和范围的目标
    • B、产品或服务的需求和特点
    • C、项目需求和交付物
    • D、项目计划网络图

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目资源计划编制不包括:()

    • A、需要投入的资源种类
    • B、项目资源投入的质量
    • C、项目资源投入的力度
    • D、项目资源投入的数量

    正确答案:C

  • 第8题:

    指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。

    • A、实施由管理层提出的变更请求
    • B、按项目计划的规定,实施各种项目活动
    • C、随项目实施收集工作绩效信息
    • D、管理各种技术、人际和组织接口

    正确答案:A

  • 第9题:

    制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

    • A、项目的组织结构
    • B、项目的信息流程
    • C、预期的人员安排
    • D、项目管理层的偏好

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()
    A

    项目发起人

    B

    项目高级管理层

    C

    项目干系人

    D

    项目客户


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目资源计划编制不包括:()
    A

    需要投入的资源种类

    B

    项目资源投入的质量

    C

    项目资源投入的力度

    D

    项目资源投入的数量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )
    A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

    C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好


    答案:B
    解析:
    【精析】制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理 房的偏好;④预期的人员安排。

  • 第14题:

    企业投资项目需要备案的内容不包括()。

    A:项目法人基本信息
    B:公司董事会决议或相关的出资决议
    C:项目实施进度计划
    D:资源开发、行业准入等资质证明材料

    答案:B
    解析:
    企业投资项目需要备案的内容包括:①项目法人基本信息,包括股权结构、经营范围、单位名称、联系人及联系方式等;②项目名称、项目性质、建设地点、建设规模、主要建设内容及技术标准,或生产工艺方案及技术来源;③项目实施进度计划;④投资估算、资金筹措方案及落实情况;⑤劳动用工、安全生产等情况;⑥拟建项目对区域经济、社会发展的影响;⑦与区域规划、专项规划等相关规划的衔接情况;⑧资源开发、行业准入等资质证明材料,以及其他有关专业性材料。

  • 第15题:

    项目范围说明书(初步)的内容不包括 ( ) 。

    A.项目和范围的目标
    B.产品或服务的需求和特点
    C.项目需求和交付物
    D.项目计划网络图

    答案:D
    解析:
    根据最新的考试大纲,已经取消了"初步范围说明书"这个说法,只称为"范围说明书"。项目的范围说明书包括:(1) 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。(2) 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。(3) 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。(4) 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么,以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。(5) 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物(例如项目管理报告和文档)。(6) 项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件,它会对项目团队的选择造成限制。(7) 假设条件。与范围相关的假设条件,以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。

  • 第16题:

    项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是()。

    • A、项目范围管理计划
    • B、人力资源与沟通管理计划
    • C、项目资源需求计划
    • D、管理层确定计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()

    • A、项目章程
    • B、组织结构图
    • C、项目管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第19题:

    你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()

    • A、项目发起人
    • B、项目高级管理层
    • C、项目干系人
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第20题:

    现代组织的信息化规划包含多个层面,如()

    • A、技术层面的信息系统项目规划
    • B、管理层面的信息系统项目规划
    • C、战略层面的信息系统项目规划
    • D、管理层面的信息资源规划
    • E、战略层面的信息资源规划

    正确答案:A,D

  • 第21题:

    单选题
    项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
    A

    项目和范围的目标

    B

    产品或服务的需求和特点

    C

    项目需求和交付物

    D

    项目计划网络图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    项目资源需要量计划包括哪些?

    正确答案: ①综合劳动力和主要工种劳动力计划;
    ②材料,构件及半成品需要量计划;
    ③施工机具需要量计划.
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析