根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:()A、进度基线的修改需要管理层批准B、项目进度的历史数据会丢失C、必须进行根本原因的分析D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

题目

根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:()

  • A、进度基线的修改需要管理层批准
  • B、项目进度的历史数据会丢失
  • C、必须进行根本原因的分析
  • D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

相似考题
更多“根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:()”相关问题
  • 第1题:

    如果把项目的计划日期作为原始计划,用来监测以后的项目进度情况,称之为基线日期。()


    正确答案:对

  • 第2题:

    为了更好地管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是 ()

    A 不可以变化的

    B可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理

    C 所有的项目必须定义基线

    D基线发生变更时,必须修改需求


    参考答案B

  • 第3题:

    下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()

    • A、质量基线
    • B、综合基线
    • C、绩效测量基准
    • D、总体项目基线

    正确答案:C

  • 第4题:

    作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()

    • A、反映如何管理进度变更
    • B、探供进度执行绩效的信息
    • C、充当进度基线
    • D、确定是否需要修订进度计划

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目进度执行的评估和报告的依据是()

    • A、进度的基线
    • B、项目进度修改建议的数量
    • C、事件和工作计划与事实的区别
    • D、技术基线

    正确答案:A

  • 第6题:

    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()

    • A、展示对项目进度变化是如何管理的
    • B、提供有关项目进度执行的信息
    • C、作为项目进度的基线
    • D、确定是否需要修改项目进度

    正确答案:C

  • 第7题:

    测量和报告项目进度表现的基础是:()

    • A、进度的基线
    • B、项目进度修改建议的数量
    • C、事件和工作计划与事实的区别
    • D、技术基线

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()
    A

    反映如何管理进度变更

    B

    探供进度执行绩效的信息

    C

    充当进度基线

    D

    确定是否需要修订进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目进度执行的评估和报告的依据是()。
    A

    进度的基线

    B

    项目进度修改建议的数量

    C

    事件和工作计划与事实的区别

    D

    技术基线


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()
    A

    质量基线

    B

    综合基线

    C

    绩效测量基准

    D

    总体项目基线


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    测量和报告项目进度表现的基础是:()
    A

    进度的基线

    B

    项目进度修改建议的数量

    C

    事件和工作计划与事实的区别

    D

    技术基线


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目进度执行的评估和报告的依据是()
    A

    进度基线

    B

    项目进度修改建议的数量

    C

    活动计划与实际的区别

    D

    技术基线


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对项目需求的重要性认识不足,会产生下列()问题。

    A、项目定位不准

    B、需求基线不合理

    C、需求变更太多

    D、项目进度太慢


    标准答案:ABC

  • 第14题:

    在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项,( )一般属于非基线配置项。

    A:详细设计
    B:概要设计
    C:进度计划
    D:源代码

    答案:C
    解析:
    配置项分为基线配置项和非基线配置项两类,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。

  • 第15题:

    以下属于项目基线的有()。

    • A、应用标准
    • B、费用预算指标
    • C、劳动定额
    • D、计划进度
    • E、实际进度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    编制项目进度计划的步骤是()。

    • A、计划基线
    • B、资源调整
    • C、计划优化调整
    • D、成本预算
    • E、进度编制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    为什么项目章程很重要()

    • A、因为收集了所有项目的补充文档
    • B、项目章程是所有要执行的工作包必要的基础
    • C、正式授权项目
    • D、跟踪项目的进度

    正确答案:C

  • 第18题:

    不在项目计划内的是()。

    • A、项目章程
    • B、WBS
    • C、进度表和成本的绩效测定基线
    • D、项目小组成员的补偿计划

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目进度执行的评估和报告的依据是()

    • A、进度基线
    • B、项目进度修改建议的数量
    • C、活动计划与实际的区别
    • D、技术基线

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    为什么项目章程很重要()
    A

    因为收集了所有项目的补充文档

    B

    项目章程是所有要执行的工作包必要的基础

    C

    正式授权项目

    D

    跟踪项目的进度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()
    A

    展示对项目进度变化是如何管理的

    B

    提供有关项目进度执行的信息

    C

    作为项目进度的基线

    D

    确定是否需要修改项目进度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你负责的项目快结束了,一些项目干系人发现,这个项目将对他们造成一些影响,为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题,因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现,你最应该做什么()
    A

    更加彻底仔细地评审WBS字典,以查找到那些不完整的描述

    B

    更加彻底仔细地评审项目章程,以检查出现业务遗漏的地方

    C

    更加彻底仔细地做好合同规划工作

    D

    把更多的精力放在项目干系人管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    不在项目计划内的是()。
    A

    项目章程

    B

    WBS

    C

    进度表和成本的绩效测定基线

    D

    项目小组成员的补偿计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    编制项目进度计划的步骤是()。
    A

    计划基线

    B

    资源调整

    C

    计划优化调整

    D

    成本预算

    E

    进度编制


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析