根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:()
第1题:
如果把项目的计划日期作为原始计划,用来监测以后的项目进度情况,称之为基线日期。()
第2题:
为了更好地管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是 ()
A 不可以变化的
B可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理
C 所有的项目必须定义基线
D基线发生变更时,必须修改需求
第3题:
下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()
第4题:
作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()
第5题:
项目进度执行的评估和报告的依据是()
第6题:
项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()
第7题:
测量和报告项目进度表现的基础是:()
第8题:
反映如何管理进度变更
探供进度执行绩效的信息
充当进度基线
确定是否需要修订进度计划
第9题:
进度的基线
项目进度修改建议的数量
事件和工作计划与事实的区别
技术基线
第10题:
质量基线
综合基线
绩效测量基准
总体项目基线
第11题:
进度的基线
项目进度修改建议的数量
事件和工作计划与事实的区别
技术基线
第12题:
进度基线
项目进度修改建议的数量
活动计划与实际的区别
技术基线
第13题:
A、项目定位不准
B、需求基线不合理
C、需求变更太多
D、项目进度太慢
第14题:
第15题:
以下属于项目基线的有()。
第16题:
编制项目进度计划的步骤是()。
第17题:
为什么项目章程很重要()
第18题:
不在项目计划内的是()。
第19题:
项目进度执行的评估和报告的依据是()
第20题:
因为收集了所有项目的补充文档
项目章程是所有要执行的工作包必要的基础
正式授权项目
跟踪项目的进度
第21题:
展示对项目进度变化是如何管理的
提供有关项目进度执行的信息
作为项目进度的基线
确定是否需要修改项目进度
第22题:
更加彻底仔细地评审WBS字典,以查找到那些不完整的描述
更加彻底仔细地评审项目章程,以检查出现业务遗漏的地方
更加彻底仔细地做好合同规划工作
把更多的精力放在项目干系人管理
第23题:
项目章程
WBS
进度表和成本的绩效测定基线
项目小组成员的补偿计划
第24题:
计划基线
资源调整
计划优化调整
成本预算
进度编制