在矩阵组织中建立团队的难点是：（）A、在技术上，注重团队组织B、团队成员是借来的，很难激励C、团队太过集中D、团队过于庞大，难于管理

题目

在矩阵组织中建立团队的难点是：（）

  • A、在技术上，注重团队组织
  • B、团队成员是借来的，很难激励
  • C、团队太过集中
  • D、团队过于庞大，难于管理
相似考题

1.矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（ ）A．团队的组建以技术为中心B．团队成员是借用资源因此难以激励C．团队过度集中D．团队太大，难以操作

2.你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求

3.以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

4.矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：A、 团队的组建以技术为中心B、 团队成员是借用资源因此难以激励C、 团队过度集中D、 团队太大，难以操作

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  • 第1题：

    在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （）

    • A、团队目标
    • B、团队计划
    • C、团队权限
    • D、团队定位

    正确答案:D

  • 第2题：

    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）

    • A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
    • B、了解出全体团队成员不同职责的能力
    • C、给与团队成员不同激励的能力
    • D、协调团队成员之间冲突的能力

    正确答案:D

  • 第3题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

    • A、团队组织是技术性地被集中
    • B、团队成员是借来的资源，并且很难被激励
    • C、团队过于集中化
    • D、团队过大，难以处理

    正确答案:B

  • 第5题：

    按照团队成员是否固定和制度是否健全，团队管理组织分为（）。

    • A、紧密型团队
    • B、松散型团队
    • C、常设型团队
    • D、临时性团队

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。

    • A、团队成员的周目标追踪
    • B、营销活动管理
    • C、激励
    • D、问题研讨
    • E、周计划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    判断题
    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是（）
    A

    在团队外部建立起共识

    B

    在团队内部建立起共识

    C

    分散团队成员的注意力

    D

    集中团队成员的注意力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    团队成员周例会

    B

    团队经理周例会

    C

    月度经营分析会

    D

    公司年会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）
    A

    影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

    B

    了解出全体团队成员不同职责的能力

    C

    给与团队成员不同激励的能力

    D

    协调团队成员之间冲突的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队型组织中基本的构成单位是（）。
    A

    自我管理团队

    B

    学习小组

    C

    职能部门

    D

    团队成员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第14题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第15题：

    团队型组织中基本的构成单位是（）。

    • A、自我管理团队
    • B、学习小组
    • C、职能部门
    • D、团队成员

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）

    • A、问题解决团队
    • B、自我管理团队
    • C、跨职能团队
    • D、虚拟团队
    • E、明星矩阵团队

    正确答案:C

  • 第17题：

    团队长除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）

    • A、组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动
    • B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标
    • C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配
    • D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    （）由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。

    • A、团队成员周例会
    • B、团队经理周例会
    • C、月度经营分析会
    • D、公司年会

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在矩阵组织中建立团队的难点是：（）
    A

    在技术上，注重团队组织

    B

    团队成员是借来的，很难激励

    C

    团队太过集中

    D

    团队过于庞大，难于管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）。
    A

    团队的组建以技术为中心

    B

    团队成员是借用资源因此难以激励

    C

    团队过度集中

    D

    团队太大，难以操作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    团队成员的周目标追踪

    B

    营销活动管理

    C

    激励

    D

    问题研讨

    E

    周计划


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
    A

    跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

    B

    跨文化团队成员间很难建立信任

    C

    跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

    D

    跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）
    A

    团队组织是技术性地被集中

    B

    团队成员是借来的资源，并且很难被激励

    C

    团队过于集中化

    D

    团队过大，难以处理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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