在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）A、项目规格树B、客户的交付物目录表C、客户的里程碑日期D、工作分解结构

题目

在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）

  • A、项目规格树
  • B、客户的交付物目录表
  • C、客户的里程碑日期
  • D、工作分解结构
相似考题

1.下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

2.箭条图是( )等方法的结合。A．过程决策程序图法B．计划评审法C．亲和图法D．关键路线法E．甘特图

3.在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是 。a. 项目规格树b. 客户的交付物目录表c. 客户的里程碑日期d. 工作分解结构

4.关于路线的正确说法是_____作业时间最长的路线是关键路线B、是从起点到终点的的路程C、作业时间最短的路线是关键路线D、网络图有多条路线

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    在编制网络图的过程中我们知道( )是关键路线。A.耗时最短的路线B.关键工程的路线SXB

    在编制网络图的过程中我们知道（ ）是关键路线。

    A.耗时最短的路线

    B.关键工程的路线

    C.耗时最长的路线

    D.无法确定


    正确答案：C

  • 第2题：

    在使用网络图进行项目管理时，关于关键路线的说法正确的有（ ）。

    A:关键路线是周期最短的路线

    B:关键路线是周期最长的路线

    C:关键路线的周期长度是整个项目的工期

    D:任何网络图只能有一条关键路线

    E:关键路线是由最重要的工序组成的路线


    正确答案：BC

  • 第3题：

    以下工具不能分析关键路径的是:()

    A.甘特图

    B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)

    C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)

    D.箭条图


    参考答案：A

  • 第4题：

    关键路线法（CPM）


    正确答案: 是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法

  • 第5题：

    下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）

    • A、关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
    • B、关键路线是周期最长的路线
    • C、关键路线是周期最短的路线
    • D、关键路线决定整个工程的工期

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）

    • A、工作分解结构
    • B、关键路径法
    • C、关键链法
    • D、挣值管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）

    • A、类比估算
    • B、计划评审查技术/三点估算
    • C、单代号图方法（PDM）
    • D、关键路线法（CPM）

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）

    • A、关键路线法（CPM）
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、计划评审技术（PERT）
    • D、前导图法（PDM）

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）
    A

    关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止

    B

    关键路线是周期最长的路线

    C

    关键路线是周期最短的路线

    D

    关键路线决定整个工程的工期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）
    A

    关键路线法（CPM）

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    计划评审技术（PERT）

    D

    前导图法（PDM）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）
    A

    项目规格树

    B

    客户的交付物目录表

    C

    客户的里程碑日期

    D

    工作分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是关键线路法（CPM）？

    正确答案： 关键路线法（Critical Path Method，CPM），又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。他们的拖期会影响项目总工期。而全部由关键活动组成的线路叫做关键线路或关键路。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在使用网络图进行项目管理时，关于关键路线的说法正确的有（ ）。

    A.关键路线是周期最短的路线

    B.关键路线是周期最长的路线

    C.关键路线的周期长度是整个项目的工期

    D.任何网络图只能有一条关键路线

    E.关键路线是由最重要的工序组成的路线


    正确答案：BC

  • 第14题：

    常用的制定进度计划的方法有( )

    A. 关键日期法

    B. 甘特图

    C. 方格图法

    D. 关键路线法


    参考答案：ABD

  • 第15题：

    下列关于关键路径的叙述不正确的是（）。

    A.关键路径应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
    B.关键路径是周期最长的路线
    C.关键路径是周期最短的路线
    D.关键路径决定整个工程的工期

    答案：C
    解析：
    项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动，是网络图中的最长路径，具有最少的浮动时间或时差。C项表述不正确。

  • 第16题：

    什么是关键线路法（CPM）？


    正确答案:关键路线法（Critical Path Method，CPM），又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。他们的拖期会影响项目总工期。而全部由关键活动组成的线路叫做关键线路或关键路。

  • 第17题：

    下列关于关键路线的叙述不正确的是（　）。

    • A、关键路线应从网络图起始点事件开始，到终点事件为止
    • B、关键路线是周期最长的路线
    • C、关键路线是周期最短的路线
    • D、关键路线决定整个工程的工期

    正确答案:C

  • 第18题：

    CPM是（）的简称。

    • A、关键路径法
    • B、网络图法
    • C、计划评审法
    • D、正态分布法

    正确答案:A

  • 第19题：

    在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.

    • A、亲和图
    • B、矩阵图
    • C、PDPC法
    • D、网络图

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    箭条图是（　　）等方法的结合。
    A

    过程决策程序图法

    B

    计划评审法

    C

    亲和图法

    D

    关键路线法

    E

    甘特图


    正确答案： A,E
    解析： 箭条图（网络图）是计划评审法PERT（Program Evaluation Review Technique）和关键路线法CPM（Critical Path Method）两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期，美国海军在制订北极星导弹研制计划时，提出了一种计划管理方法；CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第21题：

    多选题
    关于路线的正确说法是（）
    A

    作业时间最长的路线是关键路线

    B

    是从起点到终点的的路程

    C

    作业时间最短的路线是关键路线

    D

    网络图有多条路线


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    关键路线法（CPM）

    正确答案： 是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下进度计划制订技巧中何种包含某种形式的风险评估？（）
    A

    类比估算

    B

    计划评审查技术/三点估算

    C

    单代号图方法（PDM）

    D

    关键路线法（CPM）


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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