买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()A、采购谈判B、采购审计C、采购工作说明书(sow)D、采购管理计划

题目

买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()

  • A、采购谈判
  • B、采购审计
  • C、采购工作说明书(sow)
  • D、采购管理计划

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参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

    • A、资源日历
    • B、范围管理计划
    • C、项目组织图
    • D、资源管理计划

    正确答案:D

  • 第2题:

    供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求?()

    • A、变更管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作说明书(SOW)
    • D、采购协议

    正确答案:D

  • 第3题:

    一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的?()

    • A、对构思阶段放行口的批准
    • B、对项目章程的批准
    • C、对可行性研究报告的批准
    • D、对项目工作说明书的批准

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目,项目经理确保最终产品正式交付,验收,并且项目文件均已更新,项目经理应该采取下列哪一项措施?()

    • A、审计质量控制
    • B、实施质量保证
    • C、编辑风险应对登记册
    • D、解散所有资源

    正确答案:D

  • 第5题:

    项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()

    • A、组织过程资产更新,采购协议和最终报告
    • B、组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新
    • C、组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划
    • D、组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()

    • A、启动阶段可以开始
    • B、执行阶段正式开始
    • C、详细需求清单的正式批准
    • D、项目的正式授权

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()
    A

    范围管理计划

    B

    沟通管理计划

    C

    相关方参与计划

    D

    变更管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()
    A

    启动阶段可以开始

    B

    执行阶段正式开始

    C

    详细需求清单的正式批准

    D

    项目的正式授权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()
    A

    资源日历

    B

    范围管理计划

    C

    项目组织图

    D

    资源管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()
    A

    制定项目章程

    B

    识别相关方

    C

    管理相关方参与

    D

    制订项目管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目管理计划是()
    A

    一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制

    B

    由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

    C

    一份描述公司组织分解结构的文件

    D

    要提供的产品或服务的叙述性描述


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理计划是()

    • A、一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制
    • B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
    • C、一份描述公司组织分解结构的文件
    • D、要提供的产品或服务的叙述性描述

    正确答案:A

  • 第14题:

    一个项目的目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,下一步需做的是()

    • A、通知相关的项目利益关系人
    • B、通知公司的管理系统
    • C、从该项目发起人和客户那里得到正式认可
    • D、准备一份业绩报告

    正确答案:A

  • 第15题:

    到目前为止项目进展顺利,任命了一名新项目经理,与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧,项目经理应查阅哪一份文件确定已完成工作?()

    • A、工作说明书
    • B、协商合同
    • C、采购计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第16题:

    一个已识别到的项目相关方极力反对项目,项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题?()

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、效益管理计划
    • D、相关方登记册

    正确答案:B

  • 第17题:

    编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

    • A、制定项目章程
    • B、识别相关方
    • C、管理相关方参与
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()

    • A、项目人员配备
    • B、资源日历
    • C、项目组织图
    • D、团队绩效评估

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()
    A

    项目人员配备

    B

    资源日历

    C

    项目组织图

    D

    团队绩效评估


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()
    A

    组织过程资产更新,采购协议和最终报告

    B

    组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新

    C

    组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划

    D

    组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新


    正确答案: D
    解析: 本题中项目经理是乙方,所以ABC都错误。

  • 第21题:

    单选题
    到目前为止项目进展顺利,任命了一名新项目经理,与供应商对已完成工作的金额和价格存在分歧,项目经理应查阅哪一份文件确定已完成工作?()
    A

    工作说明书

    B

    协商合同

    C

    采购计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案: B
    解析: 合同具有法律约束力,管理采购过程中,出现情况先参照合同条款。

  • 第22题:

    单选题
    买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()
    A

    采购谈判

    B

    采购审计

    C

    采购工作说明书(sow)

    D

    采购管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目,项目经理确保最终产品正式交付,验收,并且项目文件均已更新,项目经理应该采取下列哪一项措施?()
    A

    审计质量控制

    B

    实施质量保证

    C

    编辑风险应对登记册

    D

    解散所有资源


    正确答案: C
    解析: 收尾过程组主要完成以下工作(验收、评价、记录经验教训、更新组织过程资产、归档、结束采购、评价成员绩效、释放资源)。