我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径？（）A、立项B、实施C、收尾D、计划E、控制

题目

我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径？（）

  • A、立项
  • B、实施
  • C、收尾
  • D、计划
  • E、控制
相似考题

1.在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?a. 立项b. 实施c. 计划d. 控制e. 收尾

2.项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。()

3.项目管理过程组（ ）。A.在整个项目期间都以不同程度相互重叠 B.五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行 C.是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次 D.等同于项目阶段

4.我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?a. 立项b. 实施c. 收尾d. 计划e. 控制

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    关于项目管理过程组与项目生命周期，下列说法正确的有()。

    A、在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组
    B、项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的
    C、项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系
    D、与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系
    E、项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

    答案：A,B,D,E
    解析：
    C项，项目管理过程与项目生命周期的阶段划分并不是一一对应的关系，对于那些工作内容繁杂的项目生命周期阶段，可能包含多个项目管理过程组，以确保本阶段项目管理目标的实现。

  • 第2题：

    根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    （　　）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。


    A.启动过程组

    B.计划过程组

    C.执行过程组

    D.监控过程组

    答案：A
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。启动过程组是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

  • 第4题：

    在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）

    • A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组
    • B、启动和规划过程组
    • C、规划和监控过程组
    • D、监控和收尾过程组

    正确答案:A

  • 第5题：

    职业生涯目标的实现过程，是个人奋斗的过程，能带给我们职业和生活的幸福。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行？（）

    • A、计划
    • B、执行
    • C、监控
    • D、收尾

    正确答案:B

  • 第7题：

    实现立意主攻目标的途径在哪里？


    正确答案: 立意的主攻目标是求新，即论题要有新思想，论理要有新高度，论述要有新角度。评论的立意之本就在于对论题进行具体、细致的分析和扼要中肯的说理。
    （1）就整篇文章而言，要善于“把道理磨碎了讲”
    “把道理磨碎了讲”就是把中心论点分成几个小的从属论点，一层一层地、一个一个地讲清楚。这就要求我们对所确定的论题进行系统周密的剖析，考虑围绕中心论点从哪些方面进行论述，需要讲哪些方面的道理，如何加以说明。对大的原则道理做系统、周密的分析、解剖工作，很重要的一个方法，就是纵联系、横剖析的分析方法（简称为纵联横切）。
    （2）对具体论点而言，必须运用唯物辩证法，对事物进行正确、深入、全面的剖析
    就一个具体论点的确立来说，要做到阐述清楚，还必须运用辩证唯物主义的立场、观点、方法，对事物进行正确、深入、全面的分析，力戒主观性、表面性和片面性。
    ①正确的分析，就是以实事求是的科学态度，对事物作出客观、中肯、切合实际的评价，反对任何主观随意性。这样才能反映客观事物的本质和规律，符合事物的本来面目。
    ②深入的分析是指要善于透过事物的现象，着力分析它的内部联系，揭示它的思想意义，克服表面性。由于客观事物错综复杂，思考问题不能就事论事，要通过现象捕捉实质。
    ③全面的分析是坚持用全面的发展的观点看问题，对事物的矛盾进行恰如其分的评述，力戒片面性、绝对化。
    正确、深入、全面的分析方法，在具体运用时往往是结合在一起的。要使问题分析透彻，立论深刻，最重要的是应当从实际出发，运用唯物辩证的方法，纵联横切，对具体事物作具体分析。

  • 第8题：

    项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源？（）
    A

    立项

    B

    实施

    C

    计划

    D

    控制

    E

    收尾


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）
    A

    启动、规划、执行、监控和收尾过程组

    B

    启动和规划过程组

    C

    规划和监控过程组

    D

    监控和收尾过程组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
    A

    启动过程组

    B

    计划过程组

    C

    执行过程组

    D

    监控过程组


    正确答案： B
    解析： 启动过程组是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。

  • 第12题：

    多选题
    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）
    A

    核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中

    B

    核心小组成员对客户进行最终的技术培训

    C

    核心组对项目过程和实现进行反思

    D

    整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目目标系统的说法，正确的是( )。

    A.项目目标系统中的不同目标之间不能相互冲突
    B.项目的成功是以某个目标的最优化为成功标志的
    C.实现项目的过程是多个目标完全一致的过程
    D.项目目标系统表现为一个层次结构

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案：A
    解析：
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第15题：

    （　　）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案：C
    解析：
    2020版教材P169-171
    本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
    2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

  • 第16题：

    设计目标的实现过程是一个从实现局部目标入手到实现设计（）目标的过程。


    正确答案:总

  • 第17题：

    在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源？（）

    • A、立项
    • B、实施
    • C、计划
    • D、控制
    • E、收尾

    正确答案:A

  • 第18题：

    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）

    • A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中
    • B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训
    • C、核心组对项目过程和实现进行反思
    • D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）

    • A、执行
    • B、规划
    • C、收尾
    • D、启动

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径？（）
    A

    立项

    B

    实施

    C

    收尾

    D

    计划

    E

    控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    设计目标的实现过程是一个从实现局部目标入手到实现设计（）目标的过程。

    正确答案： 总
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行？（）
    A

    计划

    B

    执行

    C

    监控

    D

    收尾


    正确答案： B
    解析： 过程分析可以识别过程改进机会，同时检查在过程期间遇到的问题、制约因素，以及非增值活动。过程分析是管理质量的工具，而管理质量属于执行过程组。【】【】以下为原选项【】A：计划【】B：执行【】C://监控【】D://收尾

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