项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()
第1题:
A.项目实施控制
B.项目管理
C.项目组织
D.项目开发
第2题:
A.投资管理
B.项目管理
C.融资管理
D.成本管理
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在项目相应环境下,运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目预期目标的过程即项目管理。
第8题:
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。
第9题:
对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。
第10题:
对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()
第11题:
管理
组织
战略计划
激励
第12题:
合同
项目目标
组织
项目
第13题:
A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。
C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标
D. 作业管理。
第14题:
A、项目寿命周期
B、施工管理
C、设计管理
D、运营管理
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。
第20题:
()是以项目建设进度管理为主线,通过计划、组织、控制与协调,有序推进工程建设,全面实现项目建设目标的过程。
第21题:
战略管理的作用包括()
第22题:
对
错
第23题:
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程
项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制
项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法
项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理