项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()A、最终确定项目章程B、接收执行项目的项目资金C、获得发起人和相关方的批准D、执行相关方管理策略

题目

项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()

  • A、最终确定项目章程
  • B、接收执行项目的项目资金
  • C、获得发起人和相关方的批准
  • D、执行相关方管理策略

相似考题
更多“项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组”相关问题
  • 第1题:

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是()。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案:A
    解析:
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第2题:

    项目的5个过程组包括()。

    • A、启动过程组
    • B、监控过程组
    • C、执行过程组
    • D、规划过程组
    • E、收尾过程组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第4题:

    以下哪个过程组不会提出变更请求?()

    • A、规划过程组
    • B、执行过程组
    • C、监控过程组
    • D、收尾过程组

    正确答案:D

  • 第5题:

    在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()

    • A、执行过程组ExecutingProcesses
    • B、规划过程组PlanningProcesses
    • C、监控过程组Monitoring&ControllingProcesses
    • D、启动过程组InitiatingProcesses

    正确答案:C

  • 第6题:

    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。

    • A、启动过程组与规划过程组
    • B、规划过程组与执行过程组
    • C、规划过程组与监控过程组
    • D、监控过程组与收尾过程组

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    以下哪个过程组不会提出变更请求?()
    A

    规划过程组

    B

    执行过程组

    C

    监控过程组

    D

    收尾过程组


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()
    A

    执行过程组ExecutingProcesses

    B

    规划过程组PlanningProcesses

    C

    监控过程组Monitoring&ControllingProcesses

    D

    启动过程组InitiatingProcesses


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    管理项目团队过程属于()。
    A

    规划过程组

    B

    执行过程组

    C

    监控过程组

    D

    收尾过程组


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    管理干系人期望过程属于()。
    A

    启动过程组

    B

    规划过程组

    C

    执行过程组

    D

    监控过程组


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目管理的5大过程组是()
    A

    概念、规划、执行、检查、收尾

    B

    启动、规划、执行、监控、收尾

    C

    规划、开发、执行、收尾、交付

    D

    启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目的5个过程组包括()。
    A

    启动过程组

    B

    监控过程组

    C

    执行过程组

    D

    规划过程组

    E

    收尾过程组


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在哪个项目管理过程组中识别相关方?()

    • A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组
    • B、启动和规划过程组
    • C、规划和监控过程组
    • D、监控和收尾过程组

    正确答案:A

  • 第14题:

    管理项目团队过程属于()。

    • A、规划过程组
    • B、执行过程组
    • C、监控过程组
    • D、收尾过程组

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()

    • A、启动-规划-监控-执行-收尾
    • B、启动-执行-监控-规划-收尾
    • C、启动-规划-执行-监控-收尾
    • D、启动-监控-规划-执行-收尾

    正确答案:C

  • 第16题:

    管理干系人期望过程属于()。

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、监控过程组

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目管理的5大过程组是()

    • A、概念、规划、执行、检查、收尾
    • B、启动、规划、执行、监控、收尾
    • C、规划、开发、执行、收尾、交付
    • D、启动、执行、监督、评价、收尾

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()
    A

    启动过程组

    B

    规划过程组

    C

    执行过程组

    D

    控制过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()
    A

    启动-规划-监控-执行-收尾

    B

    启动-执行-监控-规划-收尾

    C

    启动-规划-执行-监控-收尾

    D

    启动-监控-规划-执行-收尾


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()
    A

    最终确定项目章程

    B

    接收执行项目的项目资金

    C

    获得发起人和相关方的批准

    D

    执行相关方管理策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在哪个项目管理过程组中识别相关方?()
    A

    启动、规划、执行、监控和收尾过程组

    B

    启动和规划过程组

    C

    规划和监控过程组

    D

    监控和收尾过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。
    A

    启动过程组

    B

    计划过程组

    C

    执行过程组

    D

    监控过程组


    正确答案: B
    解析: 启动过程组是指获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。

  • 第23题:

    单选题
    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。
    A

    启动过程组与规划过程组

    B

    规划过程组与执行过程组

    C

    规划过程组与监控过程组

    D

    监控过程组与收尾过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析