项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）A、资源平衡B、赶工C、制定受资源制约的进度表D、快速跟进

题目

项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）

  • A、资源平衡
  • B、赶工
  • C、制定受资源制约的进度表
  • D、快速跟进
相似考题

1.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

2.●在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为__(5)_。（5）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

3.有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

4.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(30)。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量总是充足的C．关键活动的历时是固定不变的D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

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  • 第1题：

    ●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。

    (35)

    A．关键活动的历时总是固定不变的

    B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

    C．关键路径上的活动是不依赖于资源的

    D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率


    正确答案：D

  • 第2题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(39)。

    A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B．关键活动的历时是固定不变的

    C．关键活动所配置的资源数量总是允足的

    D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    正确答案：D
    解析：除虚活动外，所有的活动都是依赖于时间或资源的，故选项A不是正确的选项。通常，工作量指完成一项活动所需的人工单位的数量，通常以人天、人月或人年来表示，可以连续也可间断。历时表示完成某项活动所需的时间，通常以天、月或年来表示。如果不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，则活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项B不是正确的选项。项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。故选项C也不是正确的选项。如考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D是正确的。

  • 第3题：

    进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑（）

    A.其他活动的延迟

    B.是否出现新的关键路径

    C.分配给关键路径上其他任务的资源

    D.进度计划中历时最长的任务


    正确答案：B

  • 第4题：

    某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()

    A.关键活动的历时总是固定不变的
    B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
    C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
    D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

    答案：D
    解析：
    很明显，选项A、B、C是明显错误的。选项D，比如增加新的人员而导致冲突，进而降低效率。

  • 第5题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

  • 第6题：

    为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。

    • A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
    • B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
    • C、当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间
    • D、对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

    正确答案:A

  • 第7题：

    你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）

    • A、使用没有经验的团队成员
    • B、要求延长项目工期
    • C、为关键路径任务分配更多资源
    • D、如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进

    正确答案:C

  • 第8题：

    关键路径法决定了（）

    • A、项目的工期
    • B、项目的质量
    • C、项目可用的资源
    • D、项目的总时差

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）
    A

    关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

    B

    关键路径的工期决定了整个项目的工期

    C

    任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’

    D

    一个项目只有一个关键路径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
    A

    使用没有经验的团队成员

    B

    要求延长项目工期

    C

    为关键路径任务分配更多资源

    D

    如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列哪项是关键路径法的特点（）
    A

    关键路线上的活动时间决定整个项目的工期

    B

    关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟

    C

    关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短

    D

    关键路线上的活动是总时差最小的活动


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关键路径法决定了（）
    A

    项目的工期

    B

    项目的质量

    C

    项目可用的资源

    D

    项目的总时差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。

    A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B．关键活动所配置的资源数量是充足的

    C．关键活动的历时是固定不变的

    D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都依赖于时间或资源。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。
      一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡变化。
      如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。

  • 第14题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这不是因为()。

    A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的

    B.管理活动所配置的资源数量总是充足的

    C.关键活动的历史固定不变得

    D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    答案：ABC

  • 第15题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条

    B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟


    正确答案：D

  • 第16题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第17题：

    下列哪项是关键路径法的特点（）

    • A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
    • B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
    • C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
    • D、关键路线上的活动是总时差最小的活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）

    • A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间
    • B、关键路径的工期决定了整个项目的工期
    • C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’
    • D、一个项目只有一个关键路径

    正确答案:D

  • 第19题：

    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

    • A、关键链法
    • B、关键路径法
    • C、关键评审技术
    • D、图形路径法

    正确答案:A

  • 第20题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

    • A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
    • B、关键活动所配置的资源数量总是充足的
    • C、关键活动的历时是固定不变的
    • D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
    A

    关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B

    关键活动所配置的资源数量是充足的

    C

    关键活动的历时是固定不变的

    D

    增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
    A

    关键链法

    B

    关键路径法

    C

    关键评审技术

    D

    图形路径法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）
    A

    资源平衡

    B

    赶工

    C

    制定受资源制约的进度表

    D

    快速跟进


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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